中石化建設(shè)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項目施工技術(shù)管理辦法(文件)
【正文】 所轄工程的材料預(yù)算及時進行變更、調(diào)整，使材料預(yù)算符合工程施工實際，以有效控制工程成本。其中屬國家勞動部門項目工序、工序交接和隱蔽工程施工應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 項目工程所需的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容一般在項目工程《施工組織設(shè)計 /質(zhì)量計劃》或?qū)ｍ検┕ぜ夹g(shù)方案中列出，應(yīng)由項目部負責(zé)上報公司項目管理處，由公司項目管理處統(tǒng)一匯總后報公司人事教育處，由公司人事教育處負責(zé)組織實施。其中單機試車方案應(yīng)由項目工程管理部負責(zé)，依據(jù)《作業(yè)指導(dǎo)書管理程序》（ ）組織編制、審 工程項目管理標(biāo)準(zhǔn) 9 批和備案；聯(lián)動試車和化工投料試車則由建設(shè)單位（業(yè)主）負責(zé)編制、審批和下發(fā)，項目部以此作為試車配合、保運的技術(shù)依據(jù)。并在工程質(zhì)量驗收評定的基礎(chǔ)上，由項目經(jīng)理負責(zé)組織辦理工程交工。 （ 4）聯(lián)動試車和化工投料試車合格后，由項目經(jīng)理負責(zé)組織所屬有關(guān)部門向建設(shè)單位（業(yè)主）辦理工程交工驗收證書。 工程管理部是項目部負責(zé)合理化建議管理的主管部門，合理化建議由項目工程管理部負責(zé)人負責(zé)組織評議并報項目總工程師決定是否采納。 。 、評審、批準(zhǔn)等手續(xù)而在實施后補報的“合理化建議”，原則上不得按合理化建議享受有關(guān)獎勵，其中因擅自處理給工程造成不良后果者，應(yīng)追究責(zé)任人責(zé)任。 ，由項目經(jīng)理組織所屬工程管理、質(zhì)檢部門有關(guān)人員進行質(zhì)量評審，由項目技術(shù)負責(zé)人依據(jù)評審結(jié)果組織編制糾正和預(yù)防措施，經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)后，由原工程施工單位負責(zé)組織整改、實施。 （ 2）在單位工程達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并提交交工技術(shù)文件的基礎(chǔ)上，由項目部所屬質(zhì)檢部門主管人員組織有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進行綜合檢驗、評定。 、交工管理 ，交付建設(shè)單位生產(chǎn)使用前的一項重要程序，是全面考核項目工程建設(shè)成果，檢驗設(shè)計和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是履行項目工程承包合同程序的最后階段。 《人力資源配置及管理程序》（ ）執(zhí)行。 項目部應(yīng)設(shè)專人負責(zé)，依據(jù)項目工程《施工組織設(shè)計 /質(zhì)量計劃》中關(guān)于施工總平面布置的規(guī)劃，對項目工程施工總平面實施動態(tài)管理，項目經(jīng)理應(yīng)組織安全調(diào)度等業(yè)務(wù) 部門給予監(jiān)督和協(xié)助。 ，以確保工序質(zhì) 量符合設(shè)計圖樣和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求和滿足其后續(xù)工序的質(zhì)量要求。 工程項目管理標(biāo)準(zhǔn) 8 、審 核，經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)后交供應(yīng)部門組織實施。經(jīng)原設(shè)計單位或建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程聯(lián)絡(luò)單，可視同正式設(shè)計技術(shù)文件。自供的材料代用申請應(yīng)先征求主管工程施工員意見后再報設(shè)計單位批準(zhǔn)。 （ 1）設(shè)計變更是設(shè)計單位或現(xiàn)場設(shè)計代表簽發(fā)的設(shè)計變更通知，應(yīng)視同正式設(shè)計文件認真執(zhí)行。專業(yè)公司項目組負責(zé)人和項目組各作業(yè)層施工人員均應(yīng)參加。項目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門職能人員均應(yīng)參加。 （ 7）綜合性或?qū)I(yè)性強的施工方案，應(yīng)組織有關(guān)部門和單位進行評審。 （ 3）依據(jù)項目《施工組織設(shè)計 /質(zhì)量計劃》中的施工方案和施工工藝卡的編制計劃，項目部負責(zé)編制由項目部編制的施工方案和施工工藝卡，并按規(guī)定的程序進行審批。必要時，應(yīng)依據(jù)其批復(fù)意見進行修改，并重新按原審批程序履行審批手續(xù)。 2）單位工程《施工組織設(shè)計 /質(zhì)量計劃》的編制，由工程管理部負責(zé)，編制后的《施工組織設(shè)計 /質(zhì)量計劃 》由項目總工程師審核、項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報建設(shè)單位備案或批準(zhǔn)。 （ 2）項目工程應(yīng)執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由設(shè)計單位在設(shè)計圖樣或設(shè)計技術(shù)文件中注明，設(shè)計未規(guī)定者，應(yīng)依據(jù)中國石化總公司《石油化工工程施工及驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ SH350896）或工程承包合同的規(guī)定，并參照公司技術(shù)管理部門編制的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄有效版本》選定。 3）施工圖會審中確定的修改意見，應(yīng)由設(shè)計單位修改圖紙或由設(shè)計代表簽發(fā)設(shè)計聯(lián)絡(luò)單。 1）專業(yè)會審包括施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、復(fù)用圖及設(shè)計技術(shù)文件中的完整性、設(shè)計的合理性、正 工程項目管理
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