一團(tuán)醫(yī)院內(nèi)科實(shí)施績效考核方案(文件)
【正文】 （ 1） 醫(yī)療糾紛發(fā)生率 為 0達(dá)標(biāo)。 第四章 績效工資 分配 一、 工作效率工資 分配的意義 工作效率工資，實(shí)際上是一種帶有激勵性的勞務(wù)工資。 二 、績效 分配中各類各級人員的分配比例 科室主任 護(hù)士長 科室副主任 醫(yī)護(hù)人員：正高 。 負(fù)責(zé)人 見習(xí)期滿尚未取得執(zhí)業(yè)證的醫(yī)務(wù)人員：本科 ；大專 ，中專 。 。 三 、確定系數(shù)平均工資 系數(shù)平均工資＝科室每月績效工資總額247。中級 。 意義在于進(jìn)一步激勵醫(yī)護(hù)人員 的工作積極性和主動性，使其充分發(fā)揮自己 的聰明才智開展創(chuàng)造性的工作，必須對工作效率工資進(jìn)行二次分配。 （ 2） 急救物品完好率 100%達(dá)標(biāo)。 （ 5） 醫(yī)療質(zhì)量綜合分?jǐn)?shù) 95 分達(dá)標(biāo)。 （ 3） 重點(diǎn)病例討論率 疑難、 死亡病例，每例討論為達(dá)標(biāo)。遲到、早退、脫崗的，按違反勞動紀(jì)律有關(guān)規(guī)定扣發(fā)。 每
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