和黃地產(chǎn)員工培訓(xùn)教案(文件)
【正文】 節(jié)省時(shí)間及交通費(fèi)用。——Comparison Shopping (比較購物)——消費(fèi)者不愿意超過最近距離商場購買同類產(chǎn)品?！猅enant Mix （商戶組合）將商場有計(jì)劃地劃分給不同類型之商家，成功商戶組合能達(dá)到上述商業(yè)混合之經(jīng)濟(jì)效果?！渌绊懮虉鼋?jīng)營因素包括交通、位置、商場外觀、商場裝修、租戶空置 ，停車設(shè)施等等。從這一點(diǎn)看，其流通業(yè)的“撤退戰(zhàn)略”，即撤退業(yè)態(tài)已經(jīng)陳腐了的賣場，適應(yīng)區(qū)位優(yōu)勢的變化，進(jìn)行新的地區(qū)位置創(chuàng)造的重要性被放大了。因此，跨國流通企業(yè)在制訂土地使用政策時(shí)，除非認(rèn)為大型客運(yùn)站這樣的區(qū)位環(huán)境，其區(qū)位優(yōu)勢在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)不會(huì)下滑，否則，都采用的是租賃方式建立賣場。所以在國際上采取租借方式來開賣場的企業(yè)越來越多，由于租借期大多為10年以上的很多，因此，企業(yè)至少要確立20年內(nèi)的有效的業(yè)態(tài)來經(jīng)營，并根據(jù)這一區(qū)域的需要決定是否開設(shè)分店。在我們身邊，部分持續(xù)衰退著的賣場就屬這樣的例子。另外，徹底擁有土地，就不能開發(fā)新的業(yè)態(tài)，就不能適應(yīng)消費(fèi)者，生活者的變化。7 / 7。這就會(huì)是在很長的一個(gè)時(shí)期內(nèi)流通業(yè)所追求的目標(biāo)。沒有顧客來，就必須自己移動(dòng)到有顧客的地方去。這對(duì)商業(yè)地產(chǎn)營運(yùn)商來說無疑是又一個(gè)難解的方程式。具體地說，它意味著不必投入過多的固定資產(chǎn)、建設(shè)費(fèi)來營運(yùn)賣場。但從另一方面看，在所擁有的土地上建賣場，若顧客不到店里來，即區(qū)位優(yōu)勢低下時(shí)，則難以撤銷賣場。在國外有這樣的大型流通企業(yè)，他們以“把車拴在頂梁柱上”為家訓(xùn)進(jìn)行經(jīng)營?！咻椛渖唐芬虮容^購物而帶旺整個(gè)商場，可盡量增加?！笮椭黝}商場在美國興起跟道路及汽車發(fā)展同時(shí)并行，因較多消費(fèi)者愿意到較偏遠(yuǎn)地方購物，以達(dá)到減低尋找成本及購買落空風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)某消費(fèi)者缺乏明確購買方向，他 向到同類商業(yè)場，一來可減低購買不到風(fēng)險(xiǎn)及找尋成本，另外，可在眾多商品中選擇最合適自己之商品。Y ——上述理論，最大限制于假設(shè)單一目的購物，即到某地方購買一種特定商品，現(xiàn)實(shí)情況，消費(fèi)者到某商場會(huì)一次性買多種物品，即多目的購物。——Range （購物圈）指消費(fèi)者愿意走最遠(yuǎn)的距離去購買某商品，換句話說，某商品價(jià)格（成本+旅運(yùn)費(fèi)），相等于消費(fèi)者對(duì)該商品能接受之價(jià)值?！虉黾谢黝}商場、大型綜合商場等等應(yīng)運(yùn)而生?！煌ú槐?，且交通費(fèi)用高昂，不愿意跑到距離較遠(yuǎn)的地方，尋找更好更便宜的商品。一般來說，喜歡坐前排的學(xué)生，比較認(rèn)真好學(xué)，比較外向，進(jìn)取心也強(qiáng)，下意識(shí)里有向人們炫耀成功的成分；而喜歡坐后排的學(xué)生，一般來說求學(xué)熱情不太濃、不太積極，大多數(shù)性格內(nèi)向，在大多數(shù)場合決不主動(dòng)發(fā)言，對(duì)任何問題往往喜歡獨(dú)自沉思，并有自己的獨(dú)立見解；喜歡靠墻而坐或背門而坐的學(xué)生，在心理上占有優(yōu)勢，由于人的眼睛只能直視前方，因此往往對(duì)背后產(chǎn)生不安感，所以將背部置于安全有利位
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1