【正文】 好對參與施工的全體人員的技術交底 (培訓 )。 做好施工過程中內外部的協(xié)調工作。做好成品保護工作。 （十）質量技術員崗位職責 在工程部經理的領導下，履行以下職責： 認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，負責工程項目的技術、質量管理。依據(jù)圖紙做好施工現(xiàn)場的測量、定位、放線管理工作，對工程質量負全面責任。按規(guī)范要求做好分部項工程及關鍵部位的書面施工技術交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。嚴格把好“自檢、互檢、交接檢”檢驗關。對 存在的質量問題制定可靠性處罰措施。工程竣工后，督促項目部辦理竣工驗收手續(xù)。 （十一）材料員崗位職 責 在工程部經理的領導下，履行以下職責： 認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，負責工程項目的各類原輔材料的采購供應工作。根據(jù)工程進度按計劃完成下達的材料采購任務，確保工程施工需要。認真審核供應商提供的票據(jù)，確保其真實、合法。負責不合格產品的退貨。 完成領導交辦的其他工作。并負責特殊 工種的上崗培訓、辦證等工作。 掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，應及時采取預防措施。 負責一般事故的調查、分析，并于 24小時內提交事故調查報告及處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，參與制訂糾正和預防措施，防止事故再次發(fā)生。 負責合同條款、施工組織設計、施工進度計劃的貫徹實施，合理安排項目的人員、設備，解決施工中的具體問題。 制定落實對工程進度、質量成本的控制措施，負責工地各種材料、機具使用管理工作， 努力提高全員勞動生產率，降低生產成本。 完成領導交辦的其它工作。負責工程材料的抽驗、復檢記錄資料的收集工作。 參加工程質量的檢查、驗收，對隱患整改進行跟蹤管理。 （十五）保管員崗位職責 在工程部經理的領導下，履行以下職責： 認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司的 各項規(guī)章制度，負責工程項目各類原輔材料、設備的供應和保管工作。嚴格執(zhí)行“三不發(fā)”：沒有用料計劃不發(fā)，不經領導批準不發(fā)，不符手續(xù)制度不發(fā)。 認真按照“三清”要求，做到入庫材料按照標準化要求堆放整齊，做好點數(shù)、墊底、遮蓋工作，堅持月底盤點。 （十六）市場部經理的職責 在副總經理的領導下，履行以下職責： 認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，負責項目、合同、銷售（含代理）和 市場開發(fā)的管理。 編制公司年度和月度銷售計劃并組織實施；認真做好重要產品、商品的代理、推廣和銷售工作。 （十七）預 (決 )算員崗位職責 在商務部主管的領導下，履行以下職責： 認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及上級頒發(fā)的各類定額、取費標準和公司的各項規(guī)章制度。 項目審定或中標后，在公司組織下向有關部門和項目經理進行交底。 加強增減賬（洽商）管理。各項目工程預決算書、材料計劃等資料，均須以書面和軟盤形式備案存檔。 （十八）合同管理員崗位職責 在商務部主管的領導下，履行以下職責： 認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，負責公司各類合同（除勞動合同外）管理。 監(jiān)督檢查有關部門訂立、履行合同情況。 （十九）市場開發(fā)員職責 在商務部主管的領導下，履行以下職責： 認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，負責公司業(yè)務的市場推廣、公司代理產品的銷售等管理。 加強市場營銷情報的收集管理，通 過多種方式開展市場調查，掌握市場信息，建立健全市場客戶名冊，并按客戶的信用狀況等情況進行分級。 第二條 會議時間：一般情況下，每兩星期安排一次例行辦公會議。 第六條 會議主要內容： 傳達通報上級文件、決定和指示精神，傳達通報公司文件、決定和當前的重要事項。 第八條 必須如實做好會議記錄，必要時形 成書面會議紀要，并注意整理收集與會議有關的資料。 第四條 休假制度 執(zhí)行國家雙休日及法定節(jié)假日制度。 第八條 任何員工不得委托或代理他人打卡或刷卡。比規(guī)定上班時間晚到 10 分鐘以上。未履行請假手續(xù)，離開工作崗位按曠工處理。全天在外辦事或因公出差到外地。未獲批準擅自不上班者，作曠工處理。 第十四條 員工對考勤有異議須出示各類與考勤有關的證明材料。 第十七條 員工的考勤情況作為公司對員工績效考核的依據(jù)之一。 第二條 考評目的。 第四條 考評依據(jù)： 公司各項規(guī)章制度； 員工考勤記錄、違紀記錄； 被考評者的上級主管人員提供的工作記錄； 被考評者的崗位職責； 其他依據(jù)。副總經理的“績效考評表”直接交總經理評議。分為五個方 面，即工作實績、基本素質、工作態(tài)度、工作能力和其他加減分。如果被考評者因為沒有完成工作而漏填，所屬部門主管或分管副總經理要嚴肅指出，并在考評表上注明， 在折算分數(shù)時，要一并統(tǒng)計。 ③無不良嗜好，不酗酒，不賭博，不吵鬧斗毆。 ④熱愛本職工作，不私自經營與公司業(yè)務有關的商業(yè)或在外兼職。 ④積極學習新規(guī)范、新標準，不斷接受新知識、新技能，努力提高業(yè)務水平。 ④對工作中的矛盾和困難，能夠正確處理、及時匯報。 ③認真完成交給的各項工作任務，不拖延、不積壓、不敷衍了事。 ④與客戶融洽相處，能準確發(fā)覺客戶的需求，熱情幫助客戶解決問題。 ④愛護企業(yè)的財物。 ④準時參加各類會議、活動。 ④克服困難，不上交矛盾，積極主動拿出解決問題的辦法。 團隊精神 5 分 ①團結友愛，待人接物態(tài)度謙和，有較強的團隊榮譽感。指被考評者向企業(yè)提出改進企業(yè)管理、促進經濟效益提高和推進企業(yè)發(fā)展的建議，根據(jù)建議的具體作用加分，加分額度在 510 分，由總經理掌握。 工作失誤。 ①被考評者當月出勤天數(shù)不足標準上班天數(shù)一半者，不享受當月獎金。 合理化建議、重要貢獻或工作失誤、違紀處分對個人及公司的業(yè)績會產生一定的影響，因此通過加分、減分的方式對綜合考評結果進行調整，使被考核者。曠工超過 5 天，取消當月獎金。減分額度一般在 510 分，具體由總經理掌握。指被考評者工作表現(xiàn)特別突出、受到公司通報表揚或嘉獎。 ③有大局觀，能正確對自己定位，凡事從公司全局出發(fā)，沒有本位主義和個人英雄主義。 ②對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，就事論事，不因人對事，不做老好人，不因私人關系而掩飾他人錯誤或過失，勇于揭露事實真相。 ②對工作高度負責，精益求精，充分發(fā)揮個人能力，完成工作 任務。 ②服從公司的各項決定、工作安排和調配。 ②工作時效觀念強，以最少的時間完成最多的工作。 ②能認真聽取別人意見，并準確領會他人講話的內容。 工作質量 6 分 ①能夠按照自己的崗位職責要求，按時保質完成工作任務。 ②對所承辦的工作能合理安排計劃，工作條理性、時效性較強。 ②具備相應崗位要求的專業(yè)職稱及崗位證書。 ②保守企業(yè)機密，無泄露企業(yè)秘密之行為。 二、基本素質（ 10 分） 品德素養(yǎng) 5 分 ①講究衛(wèi)生，穿著整潔，注重個人形象。 一、工作實績（ 40 分） 由被考評者結合自己的崗位職責填寫本月份完成的工作任務（只須列出工作名稱，不要填寫詳細工作過程），要求實事求是地填寫。 第九條 辦公室將考評情況匯總，確定被考評人的月度考核工資依據(jù)交財務部。 第二章 績效考評基本程序 第六條 每月月底由辦公室將《管理人員績效考評表》發(fā)至員工，員工須在下月 2 日前填妥，交部門主管或分管副總經理評議。通過考評，激勵先進，鞭策后進，提高員工的工作能 力和管理水平，進而促進公司的發(fā)展。 三、管理人員績效考評辦法 第一章 總 則 第一條 制訂依據(jù)。 第十六條 曠工者扣發(fā)相應工資。 第十三條 因緊要事不能到公司報到，須直接外出者，應事先履行手續(xù)，提前或返回后在留言簿及考勤卡上注明事由，經部門主管或分管領導批準后，可補記考勤。 8. 按照國家或上海市規(guī)定 休假?？杉毞譃槭录佟⒉〖伲氂芯驮\病歷等證明資料）。比規(guī)定下班時間早走 10 分鐘以上。 第十條 考勤設置種類： 正常出勤。 第六條 特殊員工不考勤須經總經理批準。 第二條 公司作息制度 公司上班時間為 9： 00～ 12： 30， 12： 30～ 17： 00。 布置當前工作，提出在下一工作時間段應注意的問題和必須解決的問題。 第四條 參加人員：公司各有關部門負責人和各工地主管人員。 完成領導交辦的其它工作。 制定和實施市場開發(fā)、促銷計劃，不斷拓展銷售渠道，全面完成公司下達的銷售任務，不斷提高經濟效益。 制定公司深入開展“重合同、守信譽”活動的具體方案并組 織實施； 經法定代表人授權，參加經濟合同糾紛的仲裁與訴訟活動。 參與重大合同的談判與訂立。 經常給項目管理人員做業(yè)務輔導，貫徹實施勞動定 額及材料耗用定額，指導有關人員做好內部人工費核算工作。及時收集、匯總各類索賠、簽證，并據(jù)以編制增減預算。 配合有關部門做好合約洽談、簽訂工作。 負責工程概預算和議標、投標報價工作。 配合督促工程款的催收工作，認真完成工程決算，配合做好工程竣工資料的收集、整理和歸檔工作。開展客戶聯(lián)誼活動，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，培育潛在客戶。 每月 4 日前，上報單位工程材料耗用匯總表和庫存材料月報表。分項目詳細做好租賃費往來記錄。 認真執(zhí)行料具入庫驗收制度，要求票物相符，規(guī)格、型號、質量、數(shù)量要親自過目核對 (或 憑雙人簽字票據(jù)入庫 )，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)格、質量、型號、數(shù)量的材料不予驗收，并及時匯報。 工程竣工后，及時編制工程竣工資料，繪制竣工圖紙，并做好有關資料的收集整理匯總工作，確保資料、圖紙齊全，并按規(guī)定做好歸檔工作。 做好有關技術質量、規(guī)程、規(guī)范信息的收集、整理工作。持證上崗。按有關規(guī)定做好竣工資料的收集、整理、匯總上報工作。 按工程實際需要，制定勞動力需求計劃，報工程管理部調配。 （十三）項目經理崗位職責 在工程管理部主管的領導下，履行以下職責： 認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。抓好安全隱患的整改和復查工作。 協(xié)助工程部做好機械設備調配工作，負責安全設施、施工用電、施工機械設備的驗收，對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品、防護設施及機械設備進行驗收、檢查。持證上崗，全面負責公司的安全生產監(jiān)督、管理及工程設備管理。 建立材料價格及材料供應商信息庫，及時補充、更新信息資源。到貨后，及時入庫，并辦理手續(xù)。 采購料具要嚴格注意名稱、規(guī)格、型號、質量、數(shù)量，認真執(zhí)行“ 三比” (即比質量，比價格，比運距 )和“四不買” (即沒有計劃不買，質量不好不買，價格高不買，超儲備的不經公司同意不買 )，防止錯購或重購。持證上崗。 做好與其它部門的協(xié)調工作，主動配合有關工作的完成。 負責較大工程項目的質量報監(jiān)，并負責報請上級主管部門對竣工項目進行質量評定。 認真抓好技術質量事故的分析總結。及時做好工程設計變更記錄。督促各項目技術人員做好技術核定、圖紙會審、簽證等工作。 熟悉并負責工程項目的施工圖、標準圖及有關技術資料的編制工作。做好回訪維修相關工作。 加強施工過程中的檢查，對工程工期、材料、質量、文明施工、等進行日常檢查，及時整改問題，做好檢查記錄和“施工日志”。 根據(jù)施工方案，做好施工隊伍的準備工作，合理調配施工工種、人 員，確保工程施工人員的需要。 （九）施工管理員崗位職責 在工程管理部經理的領導下，履行以下職責： 認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，負責工程項目的施工管理。督促做好工程檔案的收集、整理、備案、移交和存檔等工作。 加強對項目的工期、質量、安全、成本、文明施工等目標的控制。協(xié)調好各項目機械設備調配、材料采購等。不斷改善和提高業(yè)務管理水平，全面完成上級下達的各項經濟任務指標。 （八）工程管理部經理崗位職責 在分管副總經理的領導下，履行以下職責： 認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，負責工程項目的全面管理。 配合會計、工程部做好工程款等應收款項的催收工作，實行?？顚Ｓ?，確保有足夠的資金保障公司正常運轉。做好支票領用第一程序的記錄，規(guī)范填寫各種銀行票據(jù)；及時催回支票存根或票據(jù)記帳聯(lián)，確保銀行資金狀況的準確性。 有權拒絕不合理報批票據(jù)，并及時匯報。帳實相符，確?，F(xiàn)金安全。 （七）出納崗位職責 在總經理和財務部主管的領導下，履行以下職責： 認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行國家財經紀律、政策及現(xiàn)金管理的有關規(guī)定。 做好出納業(yè)務指導、培訓工作，加強政治思想教育，不定期進行現(xiàn)金收支帳務復查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。貨款支付遵循“利益共享，風險共擔”的原則。 有效利用財務監(jiān)控手段加強成本管理，做好各工程項目的成本核算工作。 （六）財務部主管（會計）崗位職責 在總經理的領導下，履行以下職責： 認真貫徹執(zhí)行國家法