【正文】 12 11) 組織群眾性設(shè)備維護保養(yǎng)和設(shè)備管理的業(yè)務(wù)競賽，定期組織設(shè)備巡查及季度檢查評比，開展紅旗設(shè)備活動，提高 公司 設(shè)備管理水平。 8) 督促檢查各車間認真執(zhí) 行設(shè)備管理制度以及設(shè)備綜合管理工作。 4) 負責(zé)設(shè)備技術(shù)、經(jīng)濟、運行狀態(tài)的管理，定期分析研究，提出針對性的改進措施和對策。 11 . 生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé) 1) 在 總 經(jīng)理、主管副 總 經(jīng)理 、總經(jīng)理助理 的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,負責(zé) 公司所有 設(shè)備的全過程管理工作。 4) 組織開展群眾性設(shè)備維護競賽活動，推廣設(shè)備管理方面的先進經(jīng)驗和新技術(shù)、新工藝 。 10 . 總 經(jīng)理、 生產(chǎn) 副 總 經(jīng)理職責(zé) 1) 負責(zé)貫徹落實國家和上級有關(guān)設(shè)備的方針、政策 和 規(guī)章制度。 二○○九年三月二十三日 2 （此頁無正文） 主題詞： 文秘工作 通知 永城科源電子鋁箔有限公司綜合辦公室 20xx年 3月 23日印發(fā) 3 機電設(shè)備管理制度 （試行） 二○○九年一月 4 目 錄 第一章 管理機構(gòu)設(shè)置及職責(zé) ................................................................................ 9 . 機電設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò) ............................................................................. 9 . 總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé) ........................................................... 10 . 總經(jīng)理助理職責(zé) ............................................................................... 10 . 生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé) ................................................................................ 11 . 各車間職責(zé) ....................................................................................... 12 第二章 設(shè)備分級管理和上報 .............................................................................. 14 . 總則 ................................................................................................... 14 . 設(shè)備管理級別的劃分 ....................................................................... 14 . 管理辦法 ........................................................................................... 15 第三章 設(shè)備管轄范圍的劃分 .............................................................................. 17 . 動力車間 ........................................................................................... 17 . 原料車間 ........................................................................................... 17 . 坯料車間 ........................................................................................... 18 . 壓延車間 ........................................................................................... 18 第四章 設(shè)備前期管理 .......................................................................................... 19 . 總則 ................................................................................................... 19 . 設(shè)備投資規(guī)劃編制 ........................................................................... 20 . 外購設(shè)備 選型與訂貨 ....................................................................... 20 . 設(shè)備采購 ........................................................................................... 21 . 設(shè)備驗收 ........................................................................................... 22 . 設(shè)備安裝、調(diào)試和移交 ................................................................... 23 . 設(shè)備使用前生產(chǎn)準備 ....................................................................... 24 . 設(shè)備使用初期管理 ........................................................................... 24 第五章 設(shè)備使用管理 .......................................................................................... 25 . 總則 ................................................................................................... 25 . 管理機構(gòu)與職責(zé) ............................................................................... 25 5 . 管理內(nèi)容 ........................................................................................... 25 第六章 設(shè)備定期 試驗切換 管理 .......................................................................... 27 . 總則 ................................................................................................... 27 . 設(shè)備定期試驗 ................................................................................... 27 . 設(shè)備定期切換 ................................................................................... 28 第七章 設(shè)備點檢管理 .......................................................................................... 29 . 總則 ................................................................................................... 29 . 點檢制度的編制 ............................................................................... 29 . 點檢制度的實施 ............................................................................... 30 . 點檢工作的管理 ............................................................................... 31 第八章 設(shè)備運行分析制度 .................................................................................. 32 . 總則 ................................................................................................... 32 . 運行崗位分析 ................................................................................... 32 . 車間分析 ........................................................................................... 34 . 公司運行分析 ................................................................................... 35 . 公司運行分析會制度 ....................................................................... 35 第九章 設(shè)備缺陷管理 .......................................................................................... 37 . 總則 ................................................................................................... 37 . 設(shè)備缺陷及其分類 ........................................................................... 37 . 設(shè)備缺陷分級管理 ........................................................................... 38 . 設(shè)備缺陷報告及消除 ....................................................................... 38 第十章 設(shè)備維護保養(yǎng) .......................................................................................... 40 . 總則 ................................................................................................... 40 . 管理機構(gòu)與職責(zé) ............................................................................... 40 . 設(shè)備潤滑 .......................................................