【正文】 神東分公司非有償使用設(shè)備系統(tǒng)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為保證非有償設(shè)備在系統(tǒng)中正常運(yùn)行，規(guī)范系統(tǒng)使用和維護(hù)，確保數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、完整，特制定本辦法。 第七條 系統(tǒng)使用單位在設(shè)備大修后十五天內(nèi)將大修信息錄入系統(tǒng)。各單位不得隨意越權(quán) 修改、刪除數(shù)據(jù)。 第十四條 軟、硬件系統(tǒng)管理員和所有終端用戶須遵守保密制度，嚴(yán)禁把自己的密碼轉(zhuǎn)告他人；不得用不正當(dāng)手段、方法對系統(tǒng)模塊進(jìn)行修改。 第五章 附 則 第十八條 本制度解釋權(quán)屬神東分公司。 第三條 國產(chǎn)化工作包括： 1. 按照項(xiàng)目管理要求，組織國內(nèi)專業(yè)廠家、科研院所對引進(jìn)設(shè)備整機(jī)、零部件進(jìn)行分析研究，開發(fā)研制替代產(chǎn)品； 2. 對進(jìn)口備品、備件進(jìn)行本地化采購； 第四條 國產(chǎn)化工作要依托有技術(shù)優(yōu)勢的科研院所、專業(yè)廠家，堅(jiān)持社會化、專業(yè)化的原則，所研制替代產(chǎn)品的質(zhì)量不得低于原進(jìn)口產(chǎn)品的性能指標(biāo)。 第七條 機(jī)電動力部職責(zé) 1． 負(fù)責(zé)組織國產(chǎn)化規(guī)劃、年度計(jì)劃的審核 2． 對國產(chǎn)化工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo) 3． 負(fù)責(zé)組織重點(diǎn)國產(chǎn)化項(xiàng)目調(diào)研、論證和招（議）標(biāo)工作 第八條 科技中心職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)國產(chǎn)化科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、技術(shù)成果鑒定、知識產(chǎn)權(quán)申報(bào)等工作。 第九條 設(shè)備管理中心職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)編制國產(chǎn)化規(guī)劃和年度計(jì)劃。 4. 負(fù)責(zé)推薦國產(chǎn)化開發(fā)單位，并受公司委托組織國產(chǎn)化招投（議）標(biāo)工作。 第十一條 使用單位職責(zé)： 1. 提報(bào)國產(chǎn)化項(xiàng)目建議計(jì)劃。批準(zhǔn)后下達(dá)年度實(shí)施計(jì)劃。 第十六條 已列入科研計(jì)劃的國產(chǎn)化項(xiàng)目，按《神東分公司科技項(xiàng)目管理辦法》執(zhí)行。 第二十條 國產(chǎn)化產(chǎn)品必須按試用協(xié)議要求進(jìn)行工業(yè)性試驗(yàn)，在試驗(yàn)期間，設(shè)備管理中心、開發(fā)單位和試用單 位要做好現(xiàn)場使用跟蹤。開發(fā)單位要提供有關(guān)評議材料。 第七章 獎(jiǎng) 罰 第二十六條 神東分公司將對國產(chǎn)化工作中做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對于在國產(chǎn)化工作中造成重大失誤的給予必要的處罰。 第二條 本辦法適用于神東公司所屬各生產(chǎn)礦井和主要生產(chǎn)輔助單位。 主運(yùn)、洗選、裝車設(shè)備大型部件： 110KW 及以上電機(jī)及配套的減速器、φ 630 及以上的 各種滾筒（ 米皮帶機(jī)及以上）、 CST、CSB、主井膠帶機(jī)逆止器（ 及以上）。 第七條 維修中心負(fù)責(zé)回收大型部件的拆解、檢測和修理。首次開發(fā)的大型部件，按國產(chǎn)化程序組織實(shí)施。 第十三條 使用單位返回的大型部件由設(shè)備管理中心組織維修中心、使用單位共同驗(yàn)收。 第十七條 ： 1．大型部件有償使用部分：舊件、損壞件的維修費(fèi)用由設(shè)備管理中心支付。 第二十條 使用單位租用大型部件時(shí)，必須向設(shè)備管理中心提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，簽訂有償使用協(xié)議。 第二十三條 大型部件在質(zhì)保期損壞時(shí)，使用單位向設(shè)備管理中心辦理借件手續(xù)。 達(dá)到 大修周期 的大型部件， 修理 費(fèi)用 在專項(xiàng)資金中解決。 第二十八條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 第二章 前期管理 第四條 設(shè)備管理中心根據(jù)各單位使用需求計(jì)劃，編制單體液壓支柱的采購建議計(jì)劃，報(bào)公司審批。 第三章 使用管理 第八條 單體液壓支柱主要用于綜采工作面超前支護(hù)、綜采工作 面回撤通道支護(hù)、開切眼支護(hù)及其它地點(diǎn)的加強(qiáng)支護(hù)。對停用且完好的單體液壓支柱要及時(shí)辦理退租手續(xù)。 第十三條 單體液壓支柱實(shí)行有償使用管理，使用費(fèi)由折舊費(fèi)、管理費(fèi)兩項(xiàng)構(gòu)成，按日收取。 其中： 日折舊費(fèi)＝單體液壓支柱原值247。 第四章 考核 第十四條 設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)對單體液壓支柱使用單位進(jìn)行考核，考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部、動力部。不可修復(fù)單體液壓支柱按原值賠償?；爻吠ǖ镭炌〞r(shí)，壓斷、壓彎損壞單體不得超過使用總量的 %。 單體損壞率不得超過使用總量的 %，損壞率低于 %， 發(fā)生的維修費(fèi)用由設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)，同時(shí) 每降低 %獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元， ； 損壞率高于 %， 高出部分的維修費(fèi)用進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)中心生產(chǎn)責(zé)任成本，并 每高于 %罰款 1000 元 , 獎(jiǎng)罰納入機(jī)電業(yè)務(wù)考核 。 第十九條 單體液壓支柱維修費(fèi)用由設(shè)備管 理中心承擔(dān)。 第六章 報(bào)廢管理 第二十二條 綜采面設(shè)備回撤期間，因礦井災(zāi)害造成損毀的，生產(chǎn)服務(wù)中心 3 天內(nèi)向設(shè)備管理中心報(bào)損毀說明，設(shè)備管理中心現(xiàn)場核實(shí)后向公司報(bào)報(bào)損申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后按報(bào)廢程序處 理。原《單體管理辦法》同時(shí)廢止。 第二章 管理職責(zé) 第三條 機(jī)電動力部、生產(chǎn)部、安全監(jiān)察局是機(jī)電、生產(chǎn)、安全領(lǐng)域外委專業(yè)化服務(wù)的主管部門，設(shè)備管理中心、信息中心、通風(fēng)救護(hù)處、生產(chǎn)準(zhǔn)備處是外委專業(yè)化服務(wù)的管理單位。 4. 負(fù)責(zé)專業(yè)化服務(wù)項(xiàng)目的年度評估和費(fèi)用測算。 3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決專業(yè)化服務(wù)的現(xiàn)場問題和事故追查。 受服務(wù)單位職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍的安全培訓(xùn)和管理，貫徹、落實(shí)各項(xiàng)安全措施并進(jìn)行監(jiān)督檢查 。 負(fù)責(zé)為專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍提供相關(guān)便利條件。 第四章 外委專業(yè)化服務(wù)單位的 確定 第六條 專業(yè)化服務(wù)單位的確定應(yīng)當(dāng)采取招議標(biāo)的方式。 第五章 外委專業(yè)化服務(wù)的質(zhì)量、安全與日常管理 第九條 專業(yè)化服務(wù)的技術(shù)要求必須符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。 第十一條 專業(yè)化服務(wù)單位在提供專業(yè)化服務(wù)期間，所屬人員發(fā)生人身意外傷亡事故，由本單位自行解決并承擔(dān)一切費(fèi)用。 第六章 附 則 第十五條 神東分公司內(nèi)部專業(yè)化服務(wù)的管理按公司有關(guān)制 度執(zhí)行。 神東分公司節(jié)能管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了貫徹國家“資源開發(fā)和節(jié)約并舉，把節(jié) 約放在首位”的能源方針，進(jìn)一步提高本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約能源，降低消耗及成本，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》，結(jié)合神東礦區(qū)生產(chǎn)生活實(shí)際，特制定本辦法。 第二章 職 責(zé) 第五條 機(jī)電動 力部負(fù)責(zé)節(jié)能業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。 第八條 企業(yè)策劃部負(fù)責(zé)考核，財(cái)務(wù)部、人力資源部根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。水電計(jì)量裝置安裝、更換、校驗(yàn)、加封等由主管單位負(fù)責(zé)。根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)，每年11 月底上報(bào)下年度用電計(jì)劃，由動力部、供電處、財(cái)務(wù)部共同審核后，財(cái)務(wù)部 下達(dá)綜合電耗指標(biāo)。 第十七條 對礦井用主扇、主排水泵等設(shè)備，按規(guī)定定期進(jìn)行技術(shù)性能測試，根據(jù)工況及時(shí)調(diào)整，做到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 第二十條 變、配電所的位置應(yīng)接近負(fù)荷中心，縮短供電半徑，減少線路損耗。 第二十四條 各單位優(yōu)化供水系統(tǒng)，提高井上下水的利用率。 第二十八條 在枯水期居民生活用水實(shí)行定時(shí)供應(yīng)。 第三十二條 各單位應(yīng)建立健全潤滑管理制度，編制換油周期、潤滑圖表及卡片，積極推廣先進(jìn)潤 滑技術(shù)，作到計(jì)劃用油、合理用油，并對設(shè)備更換的、有利用價(jià)值的油脂進(jìn)行回收，經(jīng)處理后降級使用。 第三十六條 企業(yè)策劃部每月根據(jù)《月度生產(chǎn)經(jīng)營報(bào)表 》對各單 位進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 第二條 公司各單位的計(jì)量器具實(shí)行歸口管理。 第三十八條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原神東公司節(jié)能管理辦法廢止。 第三十四條 各單位應(yīng)合理使用油料（油脂），本著科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理的原則，加強(qiáng)油料管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。禁止單位和個(gè)人將自來水用于澆灌或隨意改變凈水用途。 第二十六條 生產(chǎn)工藝用 水（如洗煤水、設(shè)備冷卻用水）要實(shí)現(xiàn)閉路循環(huán)，提高水的重復(fù)利用率。 第二十二條 推廣應(yīng)用節(jié)能設(shè)備和節(jié)能技術(shù)。加強(qiáng)膠帶機(jī)的日常維護(hù)，保證托輥轉(zhuǎn)動靈活。各單位應(yīng)合理安 排生產(chǎn)，避免設(shè)備空載運(yùn)行。 第十三條 各單位應(yīng)貫徹執(zhí)行國家的節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)。 第十條 供電處負(fù)責(zé)公司供（用）電節(jié)能管理工作。每月月初財(cái)務(wù)部下達(dá)《月度生產(chǎn)經(jīng)營 計(jì)劃》，月底形成《月度生產(chǎn)經(jīng)營報(bào)表》。 第三條 適用范圍：神東分公司所屬各單位水、電、油等能源的管理。 第十七條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 第十三條 專業(yè)化服務(wù)單位沒有完成合同約定的內(nèi)容或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管 理單位和受服務(wù)單位有權(quán)進(jìn)行必要的處罰。建立相應(yīng)的工作檔案。 第七條專業(yè)化服務(wù)單位必須有高于目前神東公司在該項(xiàng)目上的技術(shù)優(yōu)勢，有良好的自我安全管理能力，能夠依法獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。 第三章 外委專業(yè)化服務(wù)項(xiàng)目的確定 第四條 項(xiàng)目立項(xiàng)需主管部門對擬實(shí)行專業(yè)化服務(wù)的項(xiàng)目組織前期調(diào)研、論證，形成可行性報(bào)告報(bào)公司研究。 3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本單位內(nèi)部的專業(yè)化服務(wù)有關(guān)問題。 5. 負(fù)責(zé)制定專業(yè)化服務(wù)考核細(xì)則。 管理單位職責(zé)： 1. 協(xié)助進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)項(xiàng)目的前期調(diào)研、可行性論證等工作。 2. 負(fù)責(zé)制定專業(yè)化服務(wù)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和考核制度。 神東分公司外委專業(yè)化服務(wù)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范神東分公司外委專業(yè)化服務(wù)，特制定本辦法。 第二十四條 報(bào)廢的單體液壓支柱由公司規(guī)定部門回收處理。用于生產(chǎn)礦井其它支護(hù)使用單體，在使用前進(jìn)行打壓試驗(yàn)。 4．生產(chǎn)服務(wù)中心每月 20 日將單體使用情況報(bào)設(shè)備管理中心，設(shè)備管理中心定期進(jìn)行檢查。 3． 回撤通道貫通后，單體回撤由生產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)。生產(chǎn)服務(wù)中心回撤通道支護(hù)完畢后與生產(chǎn)礦井進(jìn)行交接驗(yàn)收，綜采工作面回撤通道未貫通前生產(chǎn)礦井負(fù)責(zé)代保管。 第十六條 生產(chǎn)礦井單體考核： 1．生產(chǎn)礦井每月 20 日將單體使用情況報(bào)設(shè)備管理中心，設(shè)備管理中心定期進(jìn)行檢查。 4．單體液壓支柱有償使用費(fèi)計(jì)算時(shí)間為：從辦理單體液壓支柱有償使用手續(xù)起至移交驗(yàn)收手續(xù) 止。 3247。設(shè)備管理中心對生產(chǎn)服務(wù)中心有償使用單體液壓支柱進(jìn)行年終盤點(diǎn)、考核。 第十條 超前支護(hù)使用單體液壓支柱：使用單位需提前 20 天向設(shè)備管理中心提報(bào)使用計(jì)劃。 第六條 單體液壓支柱更新、打壓試驗(yàn)費(fèi)用從有償使用費(fèi)用中列支；因生產(chǎn)接續(xù)變化需增購的單體支柱資金列公司專項(xiàng)資金 ； 單體液壓支柱的維修費(fèi)用在各使用單位生產(chǎn)成本中列支，設(shè)備管理中心統(tǒng)一安排使用。 第二條 設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)單體液壓支柱的全壽命管理，生產(chǎn)部、動力部負(fù)責(zé)單 體液壓支柱管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。 第七章 報(bào)廢及處置 第二十六條 設(shè)備管理中心根據(jù)大型部件使用情況，向公司提交報(bào)廢申請，經(jīng)公司報(bào)廢評估小組鑒定后按相關(guān)辦法處置。 第二十四條 大型部件有償使用費(fèi)只計(jì)修理費(fèi)。設(shè)備管理中心及時(shí)更新大型部件臺帳。 第六章 管理流程 第十八條 使用單位不得擅自對大型部件向外調(diào)撥。 第十五條 使用單位從大型部件投運(yùn)后三天內(nèi)應(yīng)返回原有部件，并將部件清理干凈，交到指定地點(diǎn)；特殊情況不能按時(shí)返回的，使用單位需向設(shè)備管理中心提出書面申請，經(jīng)同意后方可延遲。 第四章 驗(yàn)收管理 第十二條 新到貨大型部件由物資供應(yīng)中心組織有關(guān)單位依據(jù)訂貨合同（技術(shù)協(xié)議）、技術(shù)資料進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂備忘錄或索賠等事宜；驗(yàn)收 不合格的大型部件費(fèi)用物資供應(yīng)中心不予結(jié)算。 第三章 前期管理 第九條 大型部件購置計(jì)劃，引進(jìn)部分在每年六 月底，國產(chǎn)部分在每年九月底，設(shè)備管理中心對大型部件及庫存、期貨、備用進(jìn)行調(diào)研、分類匯總，編制出下一年度購置建議計(jì)劃，組織有關(guān)單位和部門審核后上報(bào)公司。 第二章 職責(zé) 第五條 機(jī)電動力部負(fù)責(zé)大型部件管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 詳細(xì)范圍劃分（見明細(xì)表）： 綜采設(shè)備大型部件：各種電機(jī)、減速器、采煤機(jī)截割滾筒、搖臂、調(diào)高油缸、順槽膠帶機(jī)的 CST、φ 500 及以上的滾筒。 第二十八條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 第二十四條 國產(chǎn)化產(chǎn)品工業(yè)性試驗(yàn)結(jié)束后，設(shè)備管理中心組織專業(yè)人員進(jìn)行性能指標(biāo)評議。 第二十二條 物資供應(yīng)中心要積極主動收集國內(nèi)本地化采購和國外直接采購信息，設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)技術(shù)性能參數(shù)的確認(rèn)，經(jīng)動力部審核后實(shí)施采購。 第十八條 重點(diǎn)國產(chǎn)化項(xiàng)目的實(shí)施，要成立專門組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，制定計(jì)劃組織落實(shí)，必要時(shí)實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理。 第十四條 國產(chǎn)化項(xiàng)目由設(shè)備管理中心組織國內(nèi)專業(yè)廠家和科研單位在進(jìn)行充分的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析和論證后，擬定實(shí)施方案，報(bào)動力部審核，公司審批。 3. 按照要求 定期提交國產(chǎn)化產(chǎn)品工業(yè)性試驗(yàn)運(yùn)行記錄，并提交運(yùn) 行報(bào)告。 第十條 物資供應(yīng)中心職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)進(jìn)口零部件的本地化采購。參與到貨驗(yàn)收。 3. 參與國產(chǎn)化項(xiàng)目產(chǎn)品的工業(yè)性試用評議。 第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第六條 機(jī)電動力部是公司國產(chǎn)化工作的業(yè)務(wù)主管部門。 神東分公司國產(chǎn)化管理辦法 第一章 總