【正文】 、申請立項(xiàng)、審核、審批、立項(xiàng)批準(zhǔn)、選擇開發(fā)單位、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目跟蹤、項(xiàng)目評估、鑒定。 第七章 國產(chǎn)化管理 第四十五條 國產(chǎn)化內(nèi)容包括：引進(jìn)設(shè)備、零部件國產(chǎn)化研發(fā)、備件本地化采購。 第四十三條 設(shè)備大修質(zhì)保期及有關(guān)事宜按大 修合同、協(xié)議中的規(guī)定執(zhí)行。承修單位要有嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和管理制度，并接受神東分公司質(zhì)量監(jiān)理。 第四十條 具備進(jìn)入 EAM系統(tǒng)條件的承修單位，必須在系統(tǒng)內(nèi)按項(xiàng)目管理要求執(zhí)行 。 第三十八條 設(shè)備管理中心對 年度大修計(jì)劃進(jìn)行分解實(shí)施。設(shè)備管理中心要結(jié)合全公司在籍、在用設(shè)備情況，在現(xiàn)場核查、確認(rèn)的基礎(chǔ)上，于每年的 10月上旬以前，編制完成下一年度的大修建議計(jì)劃。 第三十七條 設(shè)備大修計(jì)劃的編制： 對于引進(jìn)設(shè)備的大修計(jì)劃，設(shè)備管理中心要根據(jù)下一年度《生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃》、《設(shè)備配套計(jì)劃》，結(jié)合設(shè)備狀況，在每年的 5月底以前編制完成下一年度的大修建議計(jì)劃。維修中心沒有能力承修的設(shè)備和部件可以外委。 第六章 設(shè)備大、項(xiàng)修管理 第三十五條 設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)設(shè)備的大修、項(xiàng)修管理工作。事故追查要堅(jiān)持“三不放過 的原則。或全礦井影響生產(chǎn)在 4 小時(shí)以上 24 小時(shí)以下（含24 小時(shí)）的為一般機(jī)電設(shè)備事故；全礦井影響生產(chǎn)在 24 小時(shí)以上 48小時(shí)以下（含 48 小時(shí)）的為重大機(jī)電設(shè)備事故；全礦井影響生產(chǎn)在48 小時(shí)以上的為特大機(jī)電設(shè)備事故。 第三十二條 設(shè)備管理中心每月組織一次機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)行管理檢查，動力部每月組織一次專項(xiàng)檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行獎罰通報(bào)。 第三十一條 設(shè)備操作工上崗前要經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。 第三十條 設(shè)備的預(yù)防性檢修工作，必須充分利用 EAM系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性維修工單（ PPM工單）。 第二十八條 使用單位要建立健全設(shè)備運(yùn)行管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行 狀態(tài)，備用設(shè)備要完好。 第二十六條 公司以外單位使用設(shè)備，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)，設(shè)備使用費(fèi)另行計(jì)算，簽訂正式有償使用合同，同時(shí)辦理擔(dān)保等手續(xù)。 第二十四條 根據(jù)公司生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)編制設(shè)備配套計(jì)劃，并履行審核、審批手續(xù)。不到大修期的設(shè)備要保證其狀態(tài)完好，否則清洗、缺件、修復(fù)等相關(guān)費(fèi)用由使用單位承擔(dān)。 第二十二條 對于退還或停用設(shè)備，設(shè)備管理中心在指定地點(diǎn)組織相關(guān)單位驗(yàn)收，合格后辦理交接手續(xù)。使用費(fèi)每月結(jié)算一次，設(shè)備管理中心對系統(tǒng)生成的結(jié)算單進(jìn)行審核后，轉(zhuǎn)結(jié)算中心扣繳。 新舊系數(shù)：對于引進(jìn)綜采、連采設(shè)備以過煤量為基數(shù)計(jì)算新舊程度的附加使用費(fèi)，其它設(shè)備則不考慮新舊調(diào)節(jié)系數(shù)。 單臺設(shè)備日折舊費(fèi) ＝ （各類有償使用設(shè)備計(jì)提折舊費(fèi)總額 /各類有償使用設(shè)備總原值） 單臺設(shè)備平均原值 /365 天 2)管理費(fèi)： 單臺設(shè)備日管理費(fèi)＝ （各類有償使用設(shè)備核定管理費(fèi)總額 /各類有償使用設(shè)備總原值） 單臺設(shè)備平均原值 /365天 3)大修費(fèi)：將設(shè)備分為五類：引進(jìn)綜采、引進(jìn)連采、洗選裝車、特種車輛、國產(chǎn)及其他設(shè)備。 調(diào)節(jié)費(fèi) 。 第十九條 計(jì)費(fèi)原則 ，按實(shí)際使用時(shí)間收取。 第十七條 設(shè)備管理中心必須保證出庫（廠）設(shè)備完好，設(shè)備出庫（廠）前由設(shè)備管理中心組織使用單位、維修單位或物資供應(yīng)中心按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可辦理手續(xù)。 第三章 設(shè)備有償使用與配套管理 第十五條 設(shè)備管理中心對有償使用的設(shè)備在 EAM系統(tǒng)中建帳，實(shí)行資產(chǎn)全壽命跟蹤管理。設(shè)備使用、維修單位可隨機(jī)獲得一份相關(guān)資料，進(jìn)入 EAM系統(tǒng)內(nèi)的資料可根據(jù)授權(quán)進(jìn)行查詢。 第十三條 設(shè)備 資料管理 隨機(jī)技術(shù)資料由設(shè)備管理中心統(tǒng)一建檔管理。項(xiàng)目竣工移交后設(shè)備資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)由設(shè)備管理中心統(tǒng)一管理。專項(xiàng)資金購置的設(shè)備由設(shè)備管理中心辦理出庫手續(xù)。對驗(yàn)收中存在的問題，由物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)與制造商（供應(yīng)商）協(xié)商， 簽訂備忘錄，落實(shí)索賠等有關(guān)事宜。 ：物資供應(yīng)中心根據(jù)采購計(jì)劃提交采購申請，及時(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況并反饋信息。 第十條 設(shè)備的選型 有委托設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，其設(shè)備選型由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，機(jī)電動力部、基建部會同有關(guān)單位審核 ；其它設(shè)備的選型由動力部組織相關(guān)單位審核后報(bào)公司審定。 ，由基本建設(shè)部向機(jī)電動力部提供設(shè)備清冊及設(shè)備選型設(shè)計(jì)的相關(guān)資料，機(jī)電動力部會同基本建設(shè)部組織設(shè)備管理中心等有關(guān)單位的專業(yè)人員進(jìn)行會審，會審結(jié)果提交公司審定。負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)行特征，制定和嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度。 第七條 維修中心負(fù)責(zé)設(shè)備的大、項(xiàng)修工作；單體支柱的專業(yè)化維修工作。 第四條 機(jī)電動力部是 神東分公司設(shè) 備管理的職能部門，主要負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。設(shè)備分為有償使用和非有償使用兩種，有償使用設(shè)備由設(shè)備管理中心集中管理，非有償使用設(shè)備由動力部監(jiān)管。 神東煤炭分公司機(jī)電設(shè)備管理辦法 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步提高公司機(jī)電設(shè)備管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，重新修訂本辦法。 第二條 設(shè)備管理的范圍：凡構(gòu)成神東分公司固定資產(chǎn)的設(shè)備。 第三條 各生產(chǎn)礦井和地面生產(chǎn)單位以及生產(chǎn)服務(wù)中心、生產(chǎn)準(zhǔn)備處、維修中心的設(shè)備實(shí)行有償使用管理；其余單位的設(shè)備實(shí)行非有償使用管理。其主要職責(zé)： 1． 貫徹落實(shí)國家 、地方、行業(yè)的有關(guān)設(shè)備管理方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行 2． 負(fù)責(zé)組織機(jī)電、運(yùn)輸?shù)葘I(yè)管理和中長期規(guī)劃工作 3． 負(fù)責(zé)設(shè)備全壽命管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作 4． 負(fù)責(zé)指導(dǎo)機(jī)電、運(yùn)輸工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 5． 負(fù)責(zé)機(jī)電業(yè)務(wù)保安工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào) 6． 負(fù)責(zé)設(shè)備、配件采購和國產(chǎn)化工作的專業(yè)指導(dǎo) 7． 負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)中存在的重大機(jī)電技術(shù)問題 8． 負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料推廣應(yīng)用和技術(shù)交流工作 9． 負(fù)責(zé)重大機(jī)電設(shè)備事故的追查處理工作 10． 負(fù)責(zé) EAM系統(tǒng)運(yùn)行的專業(yè)指導(dǎo)工作 11． 負(fù)責(zé)專業(yè)化服務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作 12． 負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金 中 機(jī)電項(xiàng)目的 業(yè)務(wù) 指 導(dǎo)、 監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查； 并對非有償使用設(shè)備專項(xiàng)資金項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)管 13． 負(fù)責(zé)非有償使用設(shè)備的監(jiān)督管理 14． 負(fù)責(zé)節(jié)能、計(jì)量專業(yè)管理 15． 負(fù)責(zé)供暖、供熱、給排水管理 第五條 設(shè)備管理中心是有償使用設(shè)備的管理單位，其主要職責(zé)： 1． 貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法律、法規(guī)等制度 2． 負(fù)責(zé)設(shè)備的全壽命管理，即：前期管理、使用管理、事故管理、維修管理、改造管理、報(bào)廢等全過程管理以及國產(chǎn)化和專業(yè)化服務(wù)管理 3． 指導(dǎo)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測，負(fù)責(zé)故障精密診斷工作 4． 負(fù)責(zé) EAM系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)信息的錄入和維護(hù)工作 5． 負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)交流和設(shè)備技術(shù)資料管 理工作 6． 負(fù)責(zé)組織設(shè)備購置的技術(shù)談判 7． 組織機(jī)電設(shè)備事故的追查處理工作 8． 負(fù)責(zé)設(shè)備大型部件管理工作 9． 負(fù)責(zé)索賠件的技術(shù)談判工作 10． 負(fù)責(zé) 設(shè)備 售后服務(wù)的管理和技術(shù)支持工作 第六條 物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)物資計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、儲備、配送及索賠工作。 第八條 設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)行管理，做好潤滑、日常維護(hù)保養(yǎng)和檢查工作。 第二章 設(shè)備前期管理 第九條 設(shè)備購置計(jì)劃編制 采掘接續(xù)計(jì)劃、結(jié)合設(shè)備使用、庫存、大修情況，編制上報(bào)設(shè)備更新購置建議計(jì)劃，經(jīng)機(jī)電動力部、計(jì)劃部審核后，提交公司審定。 （基建計(jì)劃除外）由設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)錄入 EAM系統(tǒng)，其余設(shè)備購置計(jì)劃由物資供應(yīng)中心錄入 EAM系統(tǒng)。 第十一條 設(shè)備購置 ：物資供應(yīng)中心根據(jù)設(shè)備購置計(jì)劃負(fù)責(zé)設(shè)備采購的商務(wù)操作；設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)組織設(shè)備的技術(shù)交底和技術(shù)協(xié)議的簽訂工作。 、出庫：設(shè)備到貨后由物資供應(yīng)中心依據(jù)訂貨合同組織驗(yàn)收，對于通用的中小型設(shè)備，設(shè)備管理中心參加；對于大型、非通用設(shè)備，設(shè)備管理中心、使用、安裝等單位參加；對于引進(jìn)設(shè)備，除按以上要求外，必須有國家進(jìn)出口商品檢驗(yàn)、檢疫局人員參 加。驗(yàn)收合格的設(shè)備由設(shè)備管理中心進(jìn)行資產(chǎn)編號?；?xiàng)目購置設(shè)備，設(shè)備管理中心在 EAM系統(tǒng)中統(tǒng)一編制領(lǐng)用設(shè)備工單，物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)錄入工單領(lǐng)用的設(shè)備，項(xiàng)目單位出庫。 第十二條 設(shè)備的付款 設(shè)備到貨驗(yàn)收合格后按照合同規(guī)定付款；質(zhì)保期滿經(jīng)設(shè)備管理中心和使用單位簽字認(rèn)可，機(jī)電動力部審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，物資供應(yīng)中心方可支付質(zhì)保金。設(shè)備管理中心接到資料后，要立即組織進(jìn)行翻譯和制作機(jī)電基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 第十四條 隨機(jī)工具管理 隨機(jī)工具由設(shè)備管理中心提交分配方案，動力部審批，物資供應(yīng)中心統(tǒng)一發(fā)放。 第十六條 對于年度生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃內(nèi)的綜采、連采等成套設(shè)備，可直接辦理有償使用手續(xù)，由設(shè)備管理中心安排物資供應(yīng)中心將設(shè)備運(yùn)至指定地點(diǎn)，吊 裝、運(yùn)輸費(fèi)用在設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)中列支；各單位需用其它設(shè)備時(shí)，必須提前一個(gè)月在 EAM系統(tǒng)中向設(shè)備管理中心申請，設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)辦理有償使用手續(xù)，其設(shè)備的吊裝、運(yùn)輸費(fèi)用由各單位 承擔(dān)。 第十八條 設(shè)備使用費(fèi)由折舊費(fèi)、大修費(fèi)、管理費(fèi)和新舊調(diào)節(jié)費(fèi)四部分構(gòu)成。 在計(jì)算使用費(fèi)時(shí)原值進(jìn)行平均， 在不考慮新舊程度 （調(diào)節(jié)費(fèi) ）的 情況下，日使用費(fèi)相同。 第二十條 使用費(fèi)計(jì)算 1)折舊費(fèi)：以固定資產(chǎn)卡片計(jì)算出的設(shè)備折舊費(fèi)作為設(shè)備的應(yīng)提折舊費(fèi)。 單臺設(shè)備日大修費(fèi)＝（ 各類有償使用設(shè)備核定 大修費(fèi)總額 /各類有償使用設(shè)備總原值） 單臺設(shè)備平 均原值 /365 天 因同種設(shè)備原值平均后計(jì)算出基本使用費(fèi)相同，考慮設(shè)備新舊程度的不同、同類設(shè)備的過煤量不同，為了鼓勵使用好舊設(shè)備，從總使用費(fèi)中提取一部分費(fèi)用，用于使用費(fèi)的調(diào)節(jié)。 日調(diào)節(jié)費(fèi) =調(diào)節(jié)費(fèi)率（常數(shù)）（ 1000/設(shè)備平均壽命用量日累計(jì)過煤量 +1000） 期段調(diào)節(jié)費(fèi) =調(diào)節(jié)費(fèi)率（常數(shù)）（ 1000/設(shè)備平均壽命用量期段開始日累計(jì)過煤量 +1000）期段間實(shí)際有償使用天數(shù) 第二十一條 使用費(fèi)的收取和使用 ，從辦理設(shè)備出庫至設(shè)備退還驗(yàn)收為止。 ，由公司安排統(tǒng)一使用。使用單位要保證退還設(shè)備清潔干凈，到大修期的設(shè)備零部件必須齊全完整，能夠運(yùn)轉(zhuǎn)。 第二十三條 各單位使用的設(shè)備不得轉(zhuǎn)借和調(diào)換，如確實(shí)需 要，需經(jīng)設(shè)備管理中心辦理手續(xù)。 第二十五條 因責(zé)任事故造成設(shè)備損壞，修復(fù)設(shè)備所發(fā)生的一切 費(fèi)用由使用單位承擔(dān)。 第四章 設(shè)備運(yùn)行管理 第二十七條 新型設(shè)備使用前，設(shè)備管理中心組織相關(guān)單位的專業(yè)人員根據(jù)國家行業(yè)規(guī)定和技術(shù)資料編制操作規(guī)程，經(jīng)機(jī)電動力部和安全監(jiān)察局審批后執(zhí)行。 第二十九條 使用單位必須執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度、預(yù)防性（計(jì)劃）檢修制度，保證每天足夠的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間。要提前做好檢修所需配件、材料、工器具和人力資源等有關(guān)準(zhǔn)備工作，保證檢修工作按計(jì)劃進(jìn)行。特殊工種的培訓(xùn)、考試、審核、發(fā)證、驗(yàn)證由安監(jiān)局、教培中心負(fù)責(zé)。 第五章 設(shè)備事故管理 第三十三條 設(shè)備事故定義 造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在 2550 萬元（含 50 萬元）的為一般機(jī)電設(shè)備事故；造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在 50100 萬元（含 100 萬元）的為重大機(jī)電設(shè)備事故；造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在 100 萬元以上的為 特大機(jī)電設(shè)備事故。或綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在 16 小時(shí)以上 32 小時(shí)以下（含 32 小時(shí)）的 為一般機(jī)電設(shè)備事故；綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在 32 小時(shí)以上 64 小時(shí)以下（含 64 小時(shí)）的為重大機(jī)電設(shè)備事故；綜采系統(tǒng)影響礦井生產(chǎn)在 64 小時(shí)以上的為特大機(jī)電設(shè)備事故。 第三十四條 各單位出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備事故必須按程序及時(shí)匯報(bào)，對于隱瞞不報(bào)或弄虛作假的除通報(bào)批評外，予以處罰。 第三十六條 原則上設(shè)備大、項(xiàng)修工作由維修中心承擔(dān)。具體外委操作程序執(zhí)行 公司 招投標(biāo)管理辦 法和大修管理辦法。對于國產(chǎn)設(shè)備的大修計(jì)劃，使用單位要根據(jù)設(shè)備的使用時(shí)間、過煤量及運(yùn)行狀 況 ，于每年的 9月上旬以前向設(shè)備管理中心提報(bào)下一年度的設(shè)備大修申請。大修建議計(jì)劃 上報(bào)公司機(jī)電動力部、計(jì)劃部審核，經(jīng)公司 審定后執(zhí)行。 第三十九條 當(dāng)設(shè)備配套計(jì)劃發(fā)生 變化 時(shí) ，設(shè)備管理中心將設(shè)備大修調(diào)整計(jì)劃上報(bào) 機(jī)電 動力部、計(jì)劃部審核，經(jīng) 公司 審批后執(zhí)行 。 第四十一條 設(shè)備管理中心要按項(xiàng)目管理的要求對設(shè)備大、項(xiàng)修全過程進(jìn)行監(jiān)督。 第四十二條 設(shè)備大、項(xiàng)修 的結(jié)算必須以 EAM系統(tǒng)中的各項(xiàng)費(fèi)用（承修單位必須準(zhǔn)確錄入）為準(zhǔn)。 第四十四條 外委大修費(fèi)用的支付：大修設(shè)備、部件驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理中心簽字認(rèn)可后，按照公司結(jié)算程序和合同付款，質(zhì)保期滿經(jīng)設(shè)備管理中心和使用單位簽字認(rèn)可，機(jī)電動力部審核，經(jīng)公司審批后支付質(zhì)保金。 第四十六條 國產(chǎn)化項(xiàng)目立項(xiàng)前要進(jìn)行充分的技術(shù)分析和論證。 第四十八條 經(jīng)工業(yè)試驗(yàn)鑒定合格的國產(chǎn)化產(chǎn)品，由設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)將信息錄入 EAM系統(tǒng)，由物資供應(yīng)中心執(zhí)行采購。 第八章 設(shè)備報(bào)廢管理 第五十條 設(shè)備報(bào)廢條件： 《 神華集團(tuán)固定資產(chǎn)管理辦法》中 規(guī)定報(bào)廢條件的設(shè)