《上海某公司人事管理制度實施辦法》(文件)
【正文】 主題詞： 人事制度 管理 文件擬稿人： 審核： 會簽部門： 抄報：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理 抄送 ：各部門 存檔 。 ⑶辭退： 符合《員工手冊》第四部分第三款獎懲制度中懲罰第三項規(guī)定的，予以辭退，工資結(jié)算至辭退日。 第六章 管理干部任免職 年度內(nèi)公司各部門負(fù)責(zé)人的任免、調(diào)動、職務(wù)變動由公司總經(jīng)理根據(jù)授權(quán)批準(zhǔn)，行政部負(fù)責(zé)任職人選的推薦、選拔、考核、管理以及其它具體工作。 組織調(diào)動：公司或部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)部門工作的需要，須調(diào)動某一員工的工作崗位，一般在征得其所在部門和本人同意后，須報行政部批準(zhǔn)或備案，然后由行政部辦理崗位調(diào)動手續(xù)。 技術(shù)、主管級管理崗位人員的考核每半年考核一次，由部門負(fù)責(zé)人和主管副總負(fù)責(zé)，考核結(jié)果作為年度分配的依據(jù)之一。作業(yè)類一般以定量考核為主，以定性考核為輔。 第四章 員工考核 公司員工考核的基本原則： 逐級考核的原則：根據(jù)員工管理權(quán)限，采取上一級考核下一級的方法，即總經(jīng)理考核部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人考核部門主管，主管考核下屬部門內(nèi)員工。 （ 3） 本人在《崗前
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