燃料計(jì)劃管理辦法(文件)
【正文】 ）20170305 發(fā)布 20170305 實(shí)施華能吉林發(fā)電有限公司 發(fā)，充分分析燃料市場(chǎng)變化趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)燃料采購(gòu)結(jié)構(gòu)合理、成本最低的目標(biāo)。本辦法適用于公司各基層火電企業(yè)。全面負(fù)責(zé)制定本公司內(nèi)部的燃料計(jì)劃管理制度，結(jié)合本公司管理特點(diǎn)，進(jìn)一步建立健全管理制度，細(xì)化完善負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核所屬火電企業(yè)燃料計(jì)劃管理工作。3燃料月度采購(gòu)計(jì)劃的管理流程及要求：月度采購(gòu)計(jì)劃原則上不予調(diào)整，但因發(fā)電量、供熱量變化等因素影響，需按照以下流程管理：燃料年度采購(gòu)計(jì)劃、月度采購(gòu)計(jì)劃、臨購(gòu)計(jì)劃按照集團(tuán)公司統(tǒng)一的格式要求進(jìn)行編制，填報(bào)、審批流轉(zhuǎn)等均須在在集團(tuán)公司燃料管理信息化平臺(tái)上進(jìn)行。，集團(tuán)公司完成各產(chǎn)業(yè)（區(qū)域）公司年度采購(gòu)計(jì)劃的審批。，公司完成月度采購(gòu)計(jì)劃的平衡。檢查考核管理本辦法由公司負(fù)責(zé)解釋。導(dǎo)小組審核審核通過(guò)5。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。5，公司向集團(tuán)公司報(bào)月度采
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