燃料計劃管理辦法(存儲版)
【正文】 通過5。本辦法由公司負(fù)責(zé)解釋。，公司完成月度采購計劃的平衡。燃料年度采購計劃、月度采購計劃、臨購計劃按照集團(tuán)公司統(tǒng)一的格式要求進(jìn)行編制，填報、審批流轉(zhuǎn)等均須在在集團(tuán)公司燃料管理信息化平臺上進(jìn)行。月度采購計劃原則上不予調(diào)整，但因發(fā)電量、供熱量變化等因素影響，需按照以下流程管理：本辦法適用于公司各基層火電企業(yè)。為進(jìn)一步提高華能發(fā)電有限公司（以下簡稱公司）料管理水平，充分發(fā)揮計劃的龍頭作用，有效應(yīng)對燃料市場變化，實現(xiàn)燃料保供、控價的目標(biāo)，根據(jù)《中國華能集團(tuán)公司燃料計劃管理辦法》及《吉林公司燃料管理辦法》相關(guān)規(guī)定，特制訂本辦法。負(fù)責(zé)匯總所屬各火電企業(yè)的燃料需求，編制、上報本公司的燃料年度需求計劃及年度訂貨方案，組織落實年度訂貨方案，報批年度長協(xié)合同，編制、下達(dá)與調(diào)整所屬各火電企業(yè)的燃料年度計劃。負(fù)責(zé)制訂本單位的燃料計劃管理辦法及實施細(xì)則。各火電企業(yè)結(jié)合年度發(fā)電市場、燃料市場預(yù)測情況，編制年度燃料需求計劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后上報公司。公司燃料管理部匯總、平衡各火電企業(yè)的采購需求計劃后，確定月度采購策略，編制、下達(dá)月度采購指導(dǎo)
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