燃料計(jì)劃管理辦法(更新版)
【正文】 協(xié)、燃料公司、現(xiàn)貨兌現(xiàn)情況，各種采購(gòu)結(jié)構(gòu)的量、質(zhì)、價(jià)對(duì)比，現(xiàn)貨招標(biāo)執(zhí)行情況等。燃料年度需求計(jì)劃的管理流程及要求：基層火電企業(yè)職責(zé)1內(nèi)陸直達(dá)煤要從三方面安排計(jì)劃：一是國(guó)內(nèi)大礦為主的戰(zhàn)略長(zhǎng)協(xié)，做為供應(yīng)主渠道；二是區(qū)域內(nèi)中小型煤礦，發(fā)揮補(bǔ)充供應(yīng)的作用；三是市場(chǎng)上現(xiàn)貨資源，通過招標(biāo)實(shí)現(xiàn)價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能?？倓t基層火電企業(yè)是燃料計(jì)劃管理工作的具體實(shí)施單位；公司是燃料計(jì)劃管理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)編制月度采購(gòu)計(jì)劃原則，并對(duì)所屬電廠進(jìn)行監(jiān)督和考核。2負(fù)責(zé)編制、下達(dá)燃料月度采購(gòu)計(jì)劃編制原則，明確燃料量質(zhì)價(jià)、采購(gòu)結(jié)構(gòu)、庫(kù)存目標(biāo)等約束條件的限定要求。負(fù)責(zé)提報(bào)本單位采購(gòu)計(jì)劃的原則和結(jié)構(gòu)。公司匯總、平衡各火電企業(yè)的年度采購(gòu)計(jì)劃，編制本公司年度燃料采購(gòu)計(jì)劃指導(dǎo)意見，明確長(zhǎng)協(xié)與現(xiàn)貨采購(gòu)比例、長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)結(jié)構(gòu)以及量質(zhì)價(jià)等約束條件，經(jīng)公司總辦會(huì)批準(zhǔn)后報(bào)集團(tuán)公司各火電企業(yè)根據(jù)相關(guān)意見編制或修改月度采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后上報(bào)公司燃料管理部。火電企業(yè)依據(jù)實(shí)際發(fā)生情形，提出臨購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)，報(bào)公司燃料管理部。審批時(shí)間要求：，公司完成月度計(jì)劃的審批。
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