公司科研項(xiàng)目管理制度(文件)
【正文】 科研計(jì)劃項(xiàng)目確立后，承擔(dān)單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行《計(jì)劃任務(wù)書》的要求，做到研究內(nèi)容、實(shí)施方案、研究人員、措施和條件及組織領(lǐng)導(dǎo)五落實(shí)，保證計(jì)劃合同任務(wù)的完成。 （一）檢查內(nèi)容： 計(jì)劃執(zhí)行情況要求各課題組每季度對(duì)照科研計(jì)劃實(shí)事求是地對(duì)研發(fā)情況做出評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)分四類:（1）按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行（2）進(jìn)度超前 （3）拖延 （4）停頓（5）申請(qǐng)撤消；取得的進(jìn)展和階段性成果 認(rèn)真總結(jié)進(jìn)展情況，對(duì)已取得的階段性成果要從專業(yè)技術(shù)的角度詳敘其成果的內(nèi)容和水平。技術(shù)中心辦公室應(yīng)及時(shí)匯總各項(xiàng)目的季、年度進(jìn)展，發(fā)布項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告。如有違反，經(jīng)查實(shí)后對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)成其所在單位給予相應(yīng)處理；對(duì)不聽從勸阻或情節(jié)嚴(yán)重的將給予通報(bào)批評(píng)，并對(duì)違反規(guī)定的科研人員在其職稱晉升、崗位聘任、成果獎(jiǎng)勵(lì)和其所在部門的科研編制下達(dá)等方面給予一定限制。第十八條 項(xiàng)目檔案管理與項(xiàng)目有關(guān)的資料，包括文件文獻(xiàn)、樣品、軟件、書籍、技術(shù)合同、函電、洽談?dòng)涗浀?，均有?xiàng)目組指定專人負(fù)責(zé)保管。本管理規(guī)定的解釋權(quán)在研發(fā)中心辦公室，本管理規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。項(xiàng)目論證和決策程序結(jié)束后，項(xiàng)目檔案由總經(jīng)辦收集、整理后交檔案室歸檔。第七章 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及檔案管理第十七條 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行專款專用，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。其成果的獎(jiǎng)勵(lì)、轉(zhuǎn)讓和專利申請(qǐng)按公司有關(guān)規(guī)定辦理。 經(jīng)費(fèi)和人員情況 對(duì)照計(jì)劃
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