【摘要】王榮工作室1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段
2025-03-11 00:30
【摘要】世界500強(qiáng)企業(yè)管理法則·寓言·故事全集第一篇:如何成為一流的領(lǐng)導(dǎo)者 我認(rèn)為,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能夠帶來最大的品質(zhì)就是有愿望、有能力釋放別人的潛力。領(lǐng)導(dǎo)力最終是幫助其他人實(shí)現(xiàn)他們認(rèn)為實(shí)現(xiàn)不了的東西,幫助別人看到自身的潛力。領(lǐng)導(dǎo)能力存在于大的行動(dòng)和小的行動(dòng)之中,領(lǐng)導(dǎo)能力不僅是CEO和總理才有,普通人也有這樣的能力,只要普通人相信別人也有潛力可以發(fā)揮。不管你們做什么,必須
2025-04-18 03:27
【摘要】智威湯遜法則這本手冊(cè)解釋了智威湯遜法則的重要性和如何應(yīng)用在廣告的策劃及創(chuàng)意中。它也是智威湯遜法則培訓(xùn)班的每日備忘錄。按這本手冊(cè)行事,智威湯遜法則會(huì)易如反掌,對(duì)你的日常工作有真正幫助——更全面收集信息、更具洞察力地分析市場及品牌,設(shè)定完全可把握,可達(dá)到的目標(biāo),制訂更有針對(duì)性的策略,撰寫出更完善和更有吸引力的大綱,創(chuàng)造出更出色的大創(chuàng)意。我們希望你能將這一手冊(cè)結(jié)合智威湯遜百寶箱,來
2025-04-16 01:19
【摘要】潮宏基的黃金管理法則員工偷盜是黃金珠寶首飾加工業(yè)的頑癥,潮宏基工廠為什么能獨(dú)善其身?這是一個(gè)發(fā)生在廣東珠寶首飾行業(yè)的真實(shí)案例,我們?cè)陂L達(dá)半年的跟蹤觀察和研究后發(fā)現(xiàn),它所揭示的問題已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了企業(yè)管理。它逼著你重新審視人性,挑戰(zhàn)基本管理常識(shí)。也許你會(huì)不同意本文的觀點(diǎn),但你不能不認(rèn)真思考我們這個(gè)民族在邁向現(xiàn)代化進(jìn)程中出現(xiàn)的這些新的管理現(xiàn)象。偷盜成風(fēng)的首飾加
2025-09-02 12:36
【摘要】1海爾管理模式-OEC管理法則日事日畢、日清日高部門:經(jīng)營績效室講師:袁軍旗日期:2022-12-022OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運(yùn)行程序?OEC管理法運(yùn)作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)海爾!3?
2025-01-10 09:38
【摘要】時(shí)間管理的26條法則43
2025-08-23 03:45
【摘要】1時(shí)間管理的26條法則23456789101112131415161718192021
2025-08-31 14:36
【摘要】?沒時(shí)間我沒時(shí)間一瞬間來到夏天單身的地平線又轉(zhuǎn)了一圈晴天終于出現(xiàn)轉(zhuǎn)變..?為何需要時(shí)間管理??八二法則與艾森豪威爾法則及時(shí)間配置矩陣?時(shí)間管理的問題?有效管理時(shí)間的四大關(guān)鍵?時(shí)間管理案例:如果沒有E-Mail該有多閑??設(shè)定SMART的目標(biāo)?附彔–傳奇人物王品集團(tuán)的戴勝益23?成
2025-01-07 09:17
2025-01-07 09:08
【摘要】時(shí)間管理物流系孫明賀時(shí)間管理時(shí)間管理的自然法則時(shí)間管理許多的電話在響許多的事要備忘許多的門與抽屜開了又關(guān)關(guān)了又開如此的慌張我來來往往,我匆匆忙忙從一個(gè)方向到另一個(gè)方向忙忙忙盲盲盲盲的已經(jīng)沒有主張盲的已經(jīng)失去方向忙的分不清歡喜和憂傷忙的沒有時(shí)間痛哭一場時(shí)間管理
2025-01-07 08:53
【摘要】1《精英打造俱樂部內(nèi)部培訓(xùn)教材》2020年12月5日培養(yǎng)超一流工作精英打造世界級(jí)卓越企業(yè)管理法則?培訓(xùn)資料(一)
2025-08-01 10:42
【摘要】從勝利走向勝利:以少勝多的管理法則中國人的事情由中國人來做——評(píng)《從勝利走向勝利》在全球經(jīng)濟(jì)逐漸一體化的今天,每一個(gè)中國企業(yè)、每一位中國企業(yè)家都面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。想要在這場挑戰(zhàn)中取得勝利,中國的企業(yè)家們需要什么樣的理念來指導(dǎo)?很多人的第一反應(yīng)就是引進(jìn)西方管理思想。多年來,出版界一直在不遺余力地引進(jìn)西方經(jīng)管圖書。西方的經(jīng)管圖書有比較先進(jìn)
2025-04-14 13:47
【摘要】管理法則?培訓(xùn)資料(一)?1、“垃圾桶”理論荷蘭有一個(gè)城市為解決垃圾問題而購置了垃圾桶,但由于人們不愿意使用垃圾桶,亂扔垃圾現(xiàn)象仍十分嚴(yán)重。該市衛(wèi)生機(jī)關(guān)為此提出了許多解決辦法。第一個(gè)方法是:把對(duì)亂扔垃圾的人的罰金從25元提高到50元。實(shí)施后,收效甚微。第二個(gè)方法是:增加街道巡邏人員的人數(shù),成效亦不顯著。后來,有人在垃圾桶上出
2025-01-01 10:49
【摘要】最有效的目標(biāo)管理世上只有3%的人有自己清晰而長遠(yuǎn)的人生目標(biāo),這就是何以成功者總是極少數(shù)。那么,你認(rèn)為自己屬于這3%的人群嗎?知道嗎?閱讀鏈接:口袋書《目標(biāo)管理》
2025-02-19 05:22
【摘要】33/34公司法一、公司債券制度 ?。ㄒ唬┕緜姆尚再|(zhì) 公司債券是公司對(duì)外負(fù)債的一種融資工具,包括債券金額、利率、償還期限等三個(gè)主要內(nèi)容。公司在遵守證券法規(guī)定的前提下,以公司的凈資產(chǎn)為信用擔(dān)保,以融資用途為號(hào)召,以債券利息為回報(bào),吸引投資者收買債券。公司債券體現(xiàn)了一種債權(quán)債務(wù)關(guān)系,公司因其融資收入成為投資者的債務(wù)人,投資者因其擁有將來的本息回報(bào)成為公司的債權(quán)人。
2025-06-24 07:05