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《獅子王后勤服務(wù)公司管理制度匯編》(文件)

2025-06-24 19:55 上一頁面

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【正文】 利列支,生活費建立??顚m椆芾?。標(biāo)準(zhǔn) 為副總經(jīng)理以上 200 元 /天,副主管以上 150 元 /天,其他 100 元 /天。 公司經(jīng)審核同意,允許并鼓勵外部人員利用公司的名義從事新的市場開發(fā)。堅持預(yù)算體制原則。 。 三、 預(yù)算的編制程序 ,應(yīng)采取自下而上與自上而下相結(jié)合的辦法編制。 四、 預(yù)算的調(diào)整 預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),就 具有嚴(yán)格的約束力,各項收入必須如期實現(xiàn),各項生產(chǎn)成本、建設(shè)資金支出等必須嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi),不允許隨意調(diào)整變更,以維護預(yù)算的嚴(yán)肅性。 制訂出開支標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定審批權(quán)限, 一切收支都必須由財務(wù)統(tǒng)一管理、嚴(yán)格按預(yù)算控制支出,嚴(yán)禁資金“體外循環(huán)” , 建立 起 有效的約束機制。 財務(wù) 在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)資金預(yù)算的日常管理 ,按月度資金預(yù)算組織、安排資金。 3萬元以內(nèi)的由 總經(jīng)理 審批簽字,方能辦理付款手續(xù) ; 3 萬元以上的 由執(zhí)行董事審批簽字。 ,嚴(yán)禁公款私存、利息不入賬的行為發(fā)生。 第二十 七 條 成本管理辦法 一、 成本核算管理基礎(chǔ)工作 定額管理: 制訂并執(zhí)行管理定額的辦法 。 執(zhí)行財務(wù)制度規(guī)定的成本開支范圍和費用開支標(biāo)準(zhǔn)。 認真考核各項成本費用完成情況,定期進行成本綜合分析,針對影響財務(wù)狀況的重大問題,會同有關(guān)人員深入調(diào)查研究,找出存在的問題,提出改進經(jīng)營管理的措施和建議。 第二十 八 條 內(nèi)部控制辦法 一、 內(nèi)部控制 的原則:維護 公司 財產(chǎn)物資的完整,保證會計信息的真實,財務(wù)收支的合法。 四、 出納 不能兼任費用報銷、會計檔案管理、收入、費用、債權(quán)債務(wù)帳目登記 ,復(fù)核員不能復(fù)核自己制 作 的憑 證,不準(zhǔn)先在空白憑證上蓋章再填寫內(nèi)容。 七、 建立會計稽核制度,設(shè)置 稽核崗位,專人負責(zé) ,實施對會計憑證、報表等方面的 稽核 ,防止或減少會計工作差錯,保證會計工作質(zhì)量。 以上兩種形式并存的會計檔案的保存期限相同。記帳憑證、總帳、明細帳、現(xiàn)金和銀行存款日記帳打印輸出。 六 、 會計 負責(zé)財務(wù)數(shù)據(jù)的日常備份工作, 采取每天備份一次。對會計檔案 做好防 磁、防火、防潮和防塵工作, 定期進行檢查,防止會計檔案丟失。 定期清查(特殊情況除外) : ,采用實地盤點法,將所盤現(xiàn)金實有數(shù)與現(xiàn)金日記賬賬面余額相核對后,填制“庫存現(xiàn)金盤點報告表”,做到日清月結(jié)。 、債務(wù)和結(jié)算款項清理,采用對賬法,每季進行一次,編制“往來款項對賬單”。 對本 公司 進行會計檢查時, 按檢查要求及范圍進行清查。二是對長期無動態(tài)的債權(quán)、債務(wù)、往來款項,指定專人,主動與對方 公司 研究解決。 、騙取集體財產(chǎn),為 公司 挽回損失的,按其價值比例,給予適當(dāng)?shù)募为劇? 以上人員除賠償外,視情節(jié)輕重予以處罰直至解除勞動合同 并追究刑(民)事責(zé)任 。做到帳實相符、帳卡相符、帳表相符。備查帳按資產(chǎn)項目或損失類型以及“一帳一案”的原則設(shè)置,具體明確資產(chǎn)的名稱(科目)、原始 入帳時間、核銷原值和凈值、核銷原因和依據(jù)、資產(chǎn)(權(quán)益)現(xiàn)狀、回收處置等內(nèi)容。 31 31 :根據(jù) 各類資產(chǎn) 的預(yù)計凈殘值率及使用年限采用平均年限法,計算公式如下: 1預(yù)計凈殘值率 ( 1)年折舊率 = 100% 折舊年限 月折舊率 =年折舊率247。 12 ( 4)固定資產(chǎn)全年平均余額 固定資產(chǎn)原值(凈值)全年平均余額 =Σ [月初固定資產(chǎn)原值(凈值 +月末固定資產(chǎn)原值(凈值) ] 247。 第 三十二 條 低值易耗品管理 一、 低值易耗品是指使用年限不滿一年或 公司 規(guī)定 價值 在 1 萬元 以下的各種用具物品。新增加的低值易耗品要及時登記臺賬、卡片,確保賬實相符,賬卡相符。 。 五 、低值易耗品的使用者因工作需要調(diào)出本 公司 時,必須將所保管使用的物品交到 辦公室 ,并辦理移交簽字手續(xù);確需帶走的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由本人 按凈值購買 。 32 32 二、 公司 需要購置各 類低值易耗品,必須列出購置計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批, 按計劃指標(biāo)購置。 三 、 固定資產(chǎn)的設(shè)備維修管理 ,都必須 報批并 辦理維修單。折舊年限 月折舊額 =年折舊額247。 : 房屋建筑物以外的未使用、閑置不需用的固定資產(chǎn);以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)和融資租出的固定資產(chǎn);土地。 ,造冊保管。做到名稱、規(guī)模型號 、數(shù)量、技術(shù)狀況、制造廠家、出廠年月、啟用時間、資產(chǎn)編號及存放地點清楚,以便管理和查詢。 ,實行 全額 賠償 ,并按事故管理制度處理 。 四 、財產(chǎn)人員的獎懲,做到有獎有罰,獎懲分明。 三 、對財產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)問題的處理方法。 不定期清查 : ,需對有關(guān)人員所保管的物資和現(xiàn)金進行清理。 ,采用對賬法,每月未,將銀行的對賬單與公司 存款的賬面余額相核對,編制“存款余額調(diào)節(jié)表”,做到日清月結(jié)。 第三 十條 財產(chǎn)清查管理 一、財產(chǎn)清查的范圍:主要包括現(xiàn)金、內(nèi)部結(jié)算存款、原材料、 28 28 低值易耗品、債權(quán)、債務(wù)、結(jié)算款項及固定資產(chǎn)等。 采用磁帶、光盤 硬盤 等介質(zhì)存儲會計數(shù)據(jù)。 五 、嚴(yán)格執(zhí)行會計檔案的調(diào)閱規(guī)定,調(diào)閱會計檔案必須經(jīng)過會計主管和系統(tǒng)管理員批準(zhǔn)。 三 、報表的編制要求做到數(shù)據(jù)真實,計算正確,內(nèi)容完整,做到帳證、帳表、表表之間勾稽嚴(yán)密,書面報表 必須由 公司 負責(zé)人、 會計師、會計主管簽名并蓋章。 第二十 九 條 會計檔案管理 一 、會計檔案包括: 、會計帳簿和會計報表等資料。 六、 建立經(jīng)濟業(yè)務(wù)審批制度。 銀行印簽要妥善保管,支票、印章,必須由不同的人保管,收付款業(yè)務(wù)不能由一人經(jīng)辦。 有關(guān)費用指標(biāo)作為考核指標(biāo)。 對在用工具和低耗品的購入,必須經(jīng) 公司 批準(zhǔn),方可購入 ,并建立保管卡片,對由于責(zé)任事故造成損壞或丟失等要實行賠償。 25 25 計量管理:要配備必要的計量工具,搞好油、水、電、暖以及各種物質(zhì)的計量驗收手續(xù),以保證成本的準(zhǔn)確性。 ,不得坐支現(xiàn)金。 四 、庫存現(xiàn)金的管理紀(jì)律 務(wù)。 二、 資金收入的管理 一切收入必須納入 公司 財務(wù)核算,資金匯入 公司 開設(shè)的銀 行帳 24 24 戶,不得以任何理由和借口轉(zhuǎn)移資金,使資金體外循環(huán)、設(shè)立帳外帳 。 財務(wù)根據(jù) 經(jīng)營情況,編制年度、月度的資金收支預(yù)算 , 經(jīng)審批后,才能執(zhí)行。 五、 預(yù)算執(zhí)行和檢查 。 預(yù)算按編制時間分為年度預(yù)算和月度預(yù)算。 6. 定期召開經(jīng)營活動分析會,聽取各 部門對預(yù)算執(zhí)行情況的分析,并對有關(guān)問題 提出意見 。 ,落實有關(guān)部門和 公司 的責(zé)任。 第五章 財務(wù)資產(chǎn)管理 制度 第二 十 五 條 資金預(yù)算管理辦法 一、 資金預(yù)算管理的原則 遵循“自上而下、自下而上、上下結(jié)合、逐級匯總”的程序。 工衣、工具和清潔用品等。標(biāo)準(zhǔn)為: 6 元 /人 規(guī)定 員工對薪 酬 產(chǎn)生異議時可以提出書面申請,行使薪 酬 請求權(quán),但自發(fā)生之日 12 個月 內(nèi)未行使的視為棄權(quán)。 酬 計算 、審批與發(fā)放 薪 酬 的計算由 公司辦公室 負責(zé)編制工資表 ,報總經(jīng)理 審核后送財務(wù) 發(fā)放 。 酬 標(biāo)準(zhǔn) 工齡工資年標(biāo)準(zhǔn)為 50元,在公司每滿一年加薪 50 元??己朔椒ㄓ晒驹诩訌姽芾淼幕A(chǔ)上,定期進行。 際付出、業(yè)績的 考核。 員工 曠工期間,工資項目應(yīng)全部停止支付,曠工未達到 解除勞動合同 條件前返回 公司 者,應(yīng)及時安排進行停職檢查。 公司 支付 員工 病假工 資或
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