《神馬集團責任公司員工待崗管理辦法》(文件)
【正文】 度，了解公司戰(zhàn)略、組織構架、公司現(xiàn)狀及發(fā)展，并進行考試 人力資源部負責推薦、指導待崗人員的重新上崗工作，定期發(fā)布崗位人員需求信息，根據(jù)待崗人員表現(xiàn)，向相關部門推薦上崗 實行淘汰時，績效考核結(jié)果較好的部門待崗人員比例較低，績效考 核結(jié)果較差的部門待崗人員比例較高 員工待崗流程說明 C1104001 步驟 涉及部門 步驟說明 人力資源部勞動用工管理員 根據(jù)人力資源部下發(fā)的待崗政策，勞動用工管理員由員工績效考核方面的記錄情況以及各部門經(jīng)理和員工直接主管出具的對員工工作表現(xiàn)的意見，初步擬定部門待崗人員名單 各部門經(jīng)理、員工 部門經(jīng)理與待崗人員進行面談，向員工說明情況并聽取員工意見。雙方在員工待崗處理意見表的面談記錄上簽字，部門經(jīng)理完成待崗處理意見表需部門填寫的部分，交人力資源部 人力資源部經(jīng)理 審批部門上交的人員待崗處理意 見表，保證處理意見的公正性、對員工評價的真實性 人力資源部
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