精細(xì)管理、降本增效勞動競賽方案(文件)
【正文】 關(guān) 要求 和內(nèi)容，對 勞務(wù)分包 施工內(nèi)容 進(jìn)行 指導(dǎo)，動態(tài) 管理 ，專項 檢查。勞動競賽是 圍繞中心工作、發(fā)揮勞務(wù)工人作用的 重要載體， 全體員工和施工隊伍 必須充分認(rèn)識，積極參與 ，將“雙推”精神推向深入。對出現(xiàn)安全事故和違法違紀(jì)事件的，應(yīng)視情況給予扣分處理。 中建三局（股份公司）青島寶龍工程項目經(jīng)理部 二〇〇九年九月一日 青島寶龍 項目 “雙推” 勞動競賽管理人員考核評分表 姓名 ： 考核時間： 年 月 日 立項 考核內(nèi)容 滿分 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核記錄 實得分 考核人 工作績效 全面履行崗位職責(zé)，安全優(yōu)質(zhì)圓滿完成周、月及階段工作計劃指標(biāo) 30 完成計劃好的 20 分，一般的 1520分，較差的 10 分 所從事的管理范圍做出了突出成績，為項目節(jié)約了成本，提高了管理水平 20 成效顯著的 20 分，一般的 1015分，較差的 5 分；業(yè)績、專業(yè)論文受到上級表彰的加 2 分 按時保質(zhì)保量的完成本職工作任務(wù)，并積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù) 10 完成任務(wù)好的 10 分，一般的 57分，較差 的 3 分；受到上級批評的不得分 職業(yè)操守 主人翁意識，愛崗敬業(yè)，服從安排，遵守勞動紀(jì)律情況 5 不服從工作安排，陽奉陰違，一次扣 2 分；遲到早退一次扣 1 分，脫崗、礦工一次扣 2 分 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，雷厲風(fēng)行，工作效率高，無消極怠工現(xiàn)象 5 工作拖沓、推諉一次扣 1 分；不能及時完成任務(wù)一次扣 1
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1