《鼎豐數(shù)控設(shè)備員工招聘管理制度規(guī)定20xx版》(文件)
【正文】 造成損失或嚴(yán)重影響工作者，按失職處理。 任何一方解除勞動合同，一般情況下，必須提前一個月通知對方，若違約以一個月的工資作為補償。 管理人員離職均需由公司財務(wù)部對工作移交和財物移交進(jìn)行離任審計。 離職員工辦理完畢結(jié)算手續(xù)后，由公司人力資源部對離職員工在公司從業(yè)期間的表現(xiàn)及工作能力做出客觀、公正的評價，并填寫《員工推薦評價表》，向其以后所就業(yè)的單位推薦。 人才資源庫建立規(guī)定 主管部門：人力資源部 人力資源部負(fù)責(zé)為企業(yè)不斷補充人力資 源，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置，為企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力保證。 人力資源庫的有關(guān)資料，由人力資源部妥善保管，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得查閱，否則嚴(yán)肅處理。 工 裝 管 理 規(guī) 定 主管部門：人力資源部 工服配發(fā)對象：公司全體員工。 工服分類： A、套號制作類：分為保安員服、清潔工服、廚師、廚工服裝和技工 人員服裝等五種類型。凡套號制作的（分大、中、小號），要求按服裝類型加縫編號，購回后交倉管員入庫，統(tǒng)一分類保管；凡量體裁衣的，應(yīng)嚴(yán)格按體形尺寸訂做，制作后由倉管員按計劃名單直接發(fā)給員工。 B、凡配發(fā)量體裁衣類服裝的員工，公司不收工服押金，在配發(fā)時，先由員工個人墊付工服購置費用，從配發(fā)工服之日起 ,公司按月隨工資給員工發(fā)放工服補貼，（配發(fā)套號制作類服裝的員工，其貼身衣物，如襯衣、鞋等亦按此辦法執(zhí)行），離職時，工服歸已，不作退庫和折舊處理。 C、換季工服由員工個人妥善保管。 套號工服的報廢： 凡在用工服（應(yīng)回收部分）或退庫工服，達(dá)到規(guī)定使用年限，由人力資源部通知統(tǒng)一集中回收，完好無損的，交倉庫作為流動工服使用；破損嚴(yán)重的，交倉庫登記造冊，由人力資源部寫出書面申請報廢，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交財務(wù)部和倉庫作報廢帳處理。 （ 3）部門經(jīng)理鼓勵大家精誠合作，團(tuán)結(jié)向上，老員工多關(guān)照新 員工，新員工多與老員工溝通，盡快熟悉本職工作。 。 二、入司宣誓誓詞： 我自愿加盟 鼎豐 工作。 一、新員工到部門上崗的當(dāng)天，所屬部門必須舉行一個十分鐘左右的歡迎儀式，要求如下： 主持人：部門經(jīng)理或其指定人； 參加者：部門所屬全體員工； 地點：由部門視具體情況而定； 儀式程序： （ 1）部門經(jīng)理組織新老員工做相互自我介紹（內(nèi)容包括：姓名、職務(wù)、崗位、性格及興趣愛好等）。 E、套號工服的清退：辭職或辭退員工，經(jīng)本部門經(jīng)理同意，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，須持《離職手續(xù)清退表》到 倉庫辦理退還工服手續(xù)，倉管員應(yīng)在《工服用品記錄卡》上詳細(xì)填寫工服領(lǐng)用情況，并檢查鑒定工服磨損程度，將《工服用品記錄卡》交離職員工，經(jīng)與財務(wù)部核對后，送人力資源部辦理結(jié)算手續(xù)。倉管員應(yīng)辦理工服出庫手續(xù)，認(rèn)真做好工服使用記錄并妥善留存員工《工服用品記錄卡》，建立員工工服領(lǐng)用臺帳。 相關(guān)費用： A、凡配發(fā)套號制作類服裝的員工，均須交納工服押金 300 元 /人。由公司統(tǒng)一款式、統(tǒng)一色調(diào)，按標(biāo)準(zhǔn)量體訂做。 工服制作要求： 工服設(shè)計制作，要求體現(xiàn)企業(yè)形象及員工精神面貌。 人力資源部應(yīng)及時收集員工在本公司從業(yè)期間的有關(guān)人事記錄資源。 人力資源庫要求根據(jù)公司各崗位人力素質(zhì)要求，收集社會各界適合的人才信息，內(nèi)容有：性格、性別、學(xué)歷、職稱、原單位經(jīng)營 情況、本人在原單位中的職務(wù)、報酬、政績、離職類型等。 員工投訴事項必須要有事實依據(jù)。 文員以上離職員工對其工作及財物移交完畢后，須到人力資源部填寫《離職承諾書》備案，以保證公司利益不受侵害和防止公司商業(yè)機密泄露。 員工不論何種形式離職，在接到人力資源部發(fā)出的《離職通知書》和《離職手續(xù)清退表》后，原則上應(yīng)在當(dāng)月內(nèi)辦理完畢工作移交和財物移交。 公司在下列情況下有權(quán)解聘員工： A、公司因 經(jīng)營情況發(fā)生變化，而多余的員工又不能改換其它工作崗位； B、員工患病或非因工負(fù)傷，按規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能調(diào)換其它工作； C、員工嚴(yán)重違反公司有關(guān)條例和規(guī)定或工作不稱職； D、合同期滿； E、其他原因需要解聘者。 接收方對所接工作事項負(fù)有核查責(zé)任，工作移交不清，有權(quán)拒絕在《工作移交表》上簽字。交接材料要求填寫一式三份，移交方、接收方各持一份備查，另一份經(jīng)人力資源部交辦公室機要檔案室存檔。 工作交接過程中，公司指派專人參與交接，進(jìn)行監(jiān)交。 （二）交接辦法 工作崗位變動或離職的員工，在接到人力資源部發(fā)出的《內(nèi)部調(diào)配單》或《離職通知書》后，應(yīng)在當(dāng)月完成工作移交，以免貽誤工作。 工 作 交 接 制 度 主管部門：人力資源部 公司員工因工作崗位變動或離職時，必須進(jìn)行工作交接，以確保公司各項工作的順利進(jìn)行。 述職考評結(jié)束，《員工述職考評表》及述職記錄交人力資源部存檔備查。凡記大功一次加 5 分，記功一次加 4 分，通報表揚一次加 2 分，月全勤加 1 分；凡記大過一次扣 5 分，記過一次扣4 分，警告一次扣 2 分，事假一天扣 分 ,病假一次扣 分，曠工一天扣 10 分。公司各級管理人員對其直接下級負(fù)有監(jiān)督考核的責(zé)任，詳實考核下級的工作成績。 （ 4）免職程序 A、免去主管職務(wù)，應(yīng)由部門經(jīng)理根據(jù)該員工的工作表現(xiàn)，以書面形式呈述免職理由，經(jīng)人力資源部審查核實，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā) 《人事變動通知書》，由部門經(jīng)理宣布生效。 （ 1）升職需符合以下條件 A、由于企業(yè)發(fā)展，需要增加部門和職位； B、現(xiàn)任該職位員工得到晉升或免職； C、其它各種原因引起的職位空缺。 調(diào)動 （ 1）根據(jù)工作
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