【正文】 批準(zhǔn)。（12）檢查作業(yè)計(jì)劃進(jìn)度實(shí)現(xiàn)情況，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施加以解決或排除。（15）負(fù)責(zé)組織每月召開車間質(zhì)量分析會(huì)，不斷革新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。 （22）組織負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、定置管理、質(zhì)量體系運(yùn)行及5S活動(dòng)的管理及考核。（1）全面負(fù)責(zé)車間管理工作（2）有權(quán)按生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。（6）有權(quán)拒絕執(zhí)行違反工藝紀(jì)律或有潛在事故隱患的工作指令。（10）對(duì)車間內(nèi)不服從工作分配安排、長(zhǎng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差的工人，有調(diào)離本部門的權(quán)利。（4）了解國(guó)家、地方相關(guān)法律法規(guī)（含環(huán)境法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)），了解企業(yè)營(yíng)運(yùn)狀況及員工狀況；（5）熟悉產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)流程、過程控制及質(zhì)量檢查，掌握公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；（6）熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn)； （7）能熟練操作計(jì)算機(jī)，熟練使用各類現(xiàn)代化辦公工具（包括軟件）。 　　。 　　，保管使用公章，并對(duì)其負(fù)責(zé)。 、暫住證、工傷保險(xiǎn)資料的登錄和整理工作。 　　。 　　，做好添購(gòu)辦公用品的計(jì)劃編制和申購(gòu)手續(xù)工作，做到既不脫檔又是不長(zhǎng)期積存。 ； 、質(zhì)量驗(yàn)收、發(fā)放、登記、管理；；　　。(1)負(fù)責(zé)合同管理，建檔、統(tǒng)計(jì)、追蹤，銷售人員訂到的合同必須全部交收統(tǒng)一管理，如果客戶采用電話聯(lián)系時(shí)必須存書面記錄并用代合同，接過合同應(yīng)檢查其完整性；(2)接圖紙。（1）參與實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)、研制工作，制定開發(fā)計(jì)劃。（5）協(xié)助質(zhì)量、市場(chǎng)部門解決客戶技術(shù)問題和協(xié)助銷售部搞好客戶服務(wù)。 （10）參加生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作，積極開展技術(shù)進(jìn)步和合理化建議活動(dòng)，并組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。（3）嚴(yán)格控制CNC加工工件之表面光潔度與尺寸之精確度，以保證模具質(zhì)量。(1)負(fù)責(zé)制訂制造部的設(shè)備使用檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和修理工作的規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，安全技術(shù)操作規(guī)程并貫徹實(shí)施；(2)負(fù)責(zé)編制設(shè)備的大中修理工的年度計(jì)劃及小修的月度計(jì)劃；組織編制有關(guān)設(shè)備的安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施；(3)負(fù)責(zé)編制制造部設(shè)備所有的備件、配件、油料的購(gòu)置和自制件計(jì)劃；(4)在組織對(duì)制造部設(shè)備作用的管理工作中，要負(fù)責(zé)及時(shí)搶修，組織排除設(shè)備故障，確保正常生產(chǎn)；發(fā)現(xiàn)違章操作及不安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止設(shè)備運(yùn)行或指令其操作并及時(shí)加以處理解決；(5)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理工作包括：、驗(yàn)收、登記、建檔、保管、封存、搬移、調(diào)撥等；；(6)負(fù)責(zé)編制設(shè)備的改造更新計(jì)劃：，負(fù)責(zé)對(duì)新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)；，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行可靠性、實(shí)用性的研究評(píng)價(jià)；(7)負(fù)責(zé)管理的提供設(shè)備運(yùn)行、修理、備件制造的目錄、檔案、圖紙和積累有關(guān)技術(shù)資料。（4）負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局溝通、協(xié)調(diào)，定期檢測(cè)工、卡、量具、儀器等，保證精度準(zhǔn)確。對(duì)全公司計(jì)量法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷提高全公司職工的計(jì)量意識(shí)。（6）組織職工推廣計(jì)量測(cè)試新技術(shù)，新工藝，不斷提高計(jì)量技術(shù)管理水平。(5)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出物資要登記立賬，經(jīng)常清點(diǎn)，做到帳物相符，月底盤存時(shí)，消耗物資必須與領(lǐng)料單匯總后的品種數(shù)量相符。（2）對(duì)往來款項(xiàng)的管理工作：①組織定期與客戶對(duì)賬；②監(jiān)督收款情況，定期與出納核對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)到賬情況。（1）會(huì)計(jì)核算管理：①負(fù)責(zé)成本費(fèi)用財(cái)務(wù)核算工作，編制會(huì)計(jì)憑證及成本費(fèi)用財(cái)務(wù)報(bào)表，確保精確及時(shí)地執(zhí)行會(huì)計(jì)核算工作；②對(duì)各類成本費(fèi)用單據(jù)進(jìn)行審核；③負(fù)責(zé)編制公司結(jié)算報(bào)表，并對(duì)成本費(fèi)用支出相應(yīng)分析。（1）資金管理：①嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)制度規(guī)定，辦理各種款項(xiàng)的銀行和現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)，并編制相關(guān)憑證；②定期對(duì)資金進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)編制公司資金報(bào)表，并上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)；③定期與銀行進(jìn)行賬目核對(duì)，編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。并登記日記賬；②及時(shí)核查各類到賬資金，打印、整理銀行賬對(duì)賬單，上報(bào)財(cái)務(wù)主管；③在系統(tǒng)現(xiàn)金日記賬中錄入數(shù)據(jù)，并做到日清月結(jié)，保證賬證相符、賬賬相符、賬款相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)清查更正；④每月初打印公司各賬戶對(duì)賬單，及時(shí)準(zhǔn)確地向會(huì)計(jì)傳遞有關(guān)憑證。（1）在生產(chǎn)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下從事全公司的生產(chǎn)計(jì)劃管理及日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。（5）完成部門主管臨時(shí)交辦其它工作。準(zhǔn)確計(jì)算材料定額、工時(shí)定額、計(jì)件定額（4）完成部門負(fù)責(zé)人臨時(shí)交辦的其它工作。（2）根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制各類報(bào)表、原始記錄等報(bào)部門主管審批；并按要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析及填報(bào)各類報(bào)表。（3）負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)過程中各工段之間的物料、工具、人員及運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)工作。（5）支票、印章管理：妥善保管有關(guān)印章，空白收據(jù)和空白支票、銀行空白憑證，并整理銀行對(duì)賬單，做好有關(guān)單據(jù)賬冊(cè)、報(bào)表等出納資料的整理、歸檔工作。（3）日記賬管理：①根據(jù)會(huì)計(jì)審核無(wú)誤的各類結(jié)算單據(jù)，統(tǒng)籌支付。（3）會(huì)計(jì)檔案：負(fù)責(zé)對(duì)成本費(fèi)用會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他會(huì)計(jì)資料科學(xué)分類、造冊(cè)登記。（3）會(huì)計(jì)檔案：負(fù)責(zé)組織對(duì)收入會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他會(huì)計(jì)資料科學(xué)分類、造冊(cè)登記。庫(kù)存內(nèi)外整齊干凈整潔，經(jīng)常檢查存放物資質(zhì)量情況，以便及時(shí)采取相應(yīng)措施。(1)負(fù)責(zé)入庫(kù)物資的驗(yàn)收保管工作。（4）負(fù)責(zé)完成在用計(jì)量器具的周檢、抽檢及其建檔工作。在業(yè)務(wù)上接受省、市技術(shù)監(jiān)督部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。（2）質(zhì)量檢驗(yàn)工作要堅(jiān)持以“預(yù)防為主”實(shí)行專群結(jié)合的方法，認(rèn)真首件檢驗(yàn)，嚴(yán)格完工檢驗(yàn)，加強(qiáng)關(guān)鍵工序，質(zhì)量控制點(diǎn)的檢驗(yàn)；（3）要經(jīng)常檢查所使用的工、卡、量具、儀器等要妥善保管，保證精度準(zhǔn)確。（5）必須正確管理電腦圖檔，以方便他人查驗(yàn)、應(yīng)用（操機(jī)人員或其他編程人員）。 （12）負(fù)責(zé)組織技術(shù)分析工作，重點(diǎn)是質(zhì)量、效率、定額等方面，每月分析各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波動(dòng)的原因并對(duì)各崗位進(jìn)行考核（1）編制本公司所有模具需數(shù)控加工之CNC程序，包括鋼料和電極，必須確保CNC程式正確無(wú)誤，加工安全。（1）根據(jù)工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)，組織生產(chǎn)工藝審核，設(shè)備、工裝模具調(diào)配； （2）參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)，協(xié)助車間制定新產(chǎn)品的試制工作計(jì)劃，對(duì)準(zhǔn)備工作和修改工作實(shí)行管理，審核設(shè)備工裝的使用，并檢查設(shè)備及工裝生產(chǎn)要求符合性； （3）協(xié)助生產(chǎn)按計(jì)劃組織生產(chǎn)，與質(zhì)量部門密切合作，分析生產(chǎn)流程沖突，對(duì)與工藝有關(guān)的問題提供解決方法，及時(shí)妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題； （4）審核工藝方案，按工藝流程設(shè)計(jì)填寫生產(chǎn)和裝配工藝卡，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝改進(jìn)和成本控制進(jìn)行調(diào)研，收集工藝數(shù)據(jù)； （5）協(xié)助工藝主管編制工藝手冊(cè)、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書等工藝文件，培訓(xùn)操作人員正確地維護(hù)并操作已有的和新購(gòu)設(shè)備、工裝，配備工位器具，指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程程進(jìn)行生產(chǎn)； （6）協(xié)助按規(guī)生產(chǎn)定制定、編寫、修訂崗位安全操作規(guī)程，監(jiān)督、檢查各工序員工嚴(yán)格執(zhí)行； （7）負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)工藝記錄的管理和修訂工作，認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況，檢查并指導(dǎo)員工填寫好、用好記錄，定時(shí)收集、整理、裝訂、歸檔； （8）負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序，教育員工遵守工藝規(guī)程，并建立嚴(yán)格的檢查制度，保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確執(zhí)行，提高生產(chǎn)操作水平，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。（3）會(huì)同產(chǎn)品工藝技術(shù)部門完成試生產(chǎn)，處理試生產(chǎn)中的設(shè)計(jì)問題。往來信函、傳真、報(bào)價(jià)等存放整齊。具體要求如下：、收入、領(lǐng)出、余額要準(zhǔn)確明白，型號(hào)品名、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)要清楚無(wú)誤；、督促倉(cāng)管員對(duì)實(shí)物出入要清楚、準(zhǔn)確，做到帳實(shí)相符；；：收料報(bào)告單、領(lǐng)料單。 　　、盆景狀況的檢查監(jiān)督，保證舒適良好的工作氛圍。 　　、分發(fā)工作。 　　，留底。 　　。 　　?！　?、轉(zhuǎn)接電話，接待來訪人員。（12）有權(quán)糾正和制止車間工人的違章、野蠻操作行為，維護(hù)正常安全的生產(chǎn)秩序。（8）在不影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。（4）在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。（24）負(fù)責(zé)本車間方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作。（20）加強(qiáng)原材料、在制品、工位器具、工裝模具和設(shè)備管理，定期組織抽查、盤點(diǎn)。（17）領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。（14）負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量管理工作。（11）擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施。負(fù)責(zé)健全本車間各項(xiàng)原始記錄的收集、整理、分析制度。（4）貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.（5）負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配，提高工作效率，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工作計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度令，做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。原則性、計(jì)劃性、系統(tǒng)性、條理性強(qiáng)。（4）熟悉工廠的運(yùn)作和管理，擁有豐富的企業(yè)管理、質(zhì)量管理、方面的經(jīng)驗(yàn)。（1）具有大專以上學(xué)歷或同等水平，接受過企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)和企管管理專業(yè)訓(xùn)練，中級(jí)以上職稱。（6）對(duì)下屬人員的工作有指導(dǎo)和考核權(quán)。（2）有權(quán)制定企管各項(xiàng)管理制度、組織召開企管各項(xiàng)會(huì)議。（18）負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作。（14）負(fù)責(zé)督促、協(xié)助各部門制定與其相關(guān)的各項(xiàng)管理制度。定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢查、考核、評(píng)比和月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金綜合考核評(píng)分工作。（9）負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作。協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)、質(zhì)量方針和目標(biāo)。（4）組織制定完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督導(dǎo)實(shí)施。（1）大專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)或者金融類專業(yè)，會(huì)計(jì)專業(yè)中級(jí)以上職稱；（2） 4年以上大中型工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)或上市公司企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上大中型工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)主管經(jīng)驗(yàn)；（3）具有相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、行政管理知識(shí)、法律知識(shí)；（4）能夠熟練使用各種財(cái)務(wù)軟件、word，ex