經(jīng)典管理二十三條(文件)
【正文】 活的。十二、預(yù)測羅杰斯論斷：成功的公司不會等待外界的影響來決定自己的命運，而是始終向前看。提出者：英國心理學(xué)家薩蓋。視野不寬，腳下的路也會愈走愈窄。特色不特，優(yōu)勢無優(yōu)。十四、計劃列文定理：那些猶豫著遲遲不能作出計劃的人，通常是因為對自己的能力沒有把握。提出者：美國思想家弗洛斯特。點評：無磨擦便無磨合，有爭論才有高論。不怕開始眾說紛紜，只怕最后莫衷一是。王安論斷：猶豫不決固然可以免去一些作錯事的機會，但也失去了成功的機遇。十七、執(zhí)行格瑞斯特定理：杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效。提出者：美國通用汽車公司管理顧問查爾斯?吉德林。點評：你能得到多少，往往取決于你能知道多少。提出者：日本管理學(xué)家小池敬。點評：只有在相互信任的情況下，監(jiān)督才會成為動力。他們將這種由一個極小起因，經(jīng)過一定的時間，在其他因素的參與作用下，發(fā)展成極為巨大和復(fù)雜后果的現(xiàn)象稱為蝴蝶效應(yīng)。點評：你愈是躲著問題，問題愈會揪住你不放。熱爐法則：當(dāng)人用手去碰燒熱的火爐時，就會受到燙的懲罰，其有以下三個特點：即時性、預(yù)警性、平等性。點評：不拘于常規(guī)，才能激發(fā)出創(chuàng)造力。有人將這種行為戲稱為自吃幼崽。提出者：美國麻省理工學(xué)院教授舍恩。點評：不怕錯誤的人，錯誤往往也離他最遠(yuǎn)。11 / 11。提出者：美國電話電報公司前總經(jīng)理卡貝。吉寧定理：真正的錯誤是害怕犯錯誤。敢于對過去告一個段落，才有信心掀開新的一章。點評：只有敢為人先的人，才最有資格成為真正的先驅(qū)者。提出者：前蘇聯(lián)心理學(xué)家達(dá)維多夫柯美雅定律：世上沒有十全十美的東西，所以任何東西都有改革的余地。二十二、改革提出者：英國教育家洛克。阿什法則：承認(rèn)問題是解決問題的第一步。提出者：日本社會學(xué)家橫山寧夫。赫勒法則：當(dāng)人們知道自己的工作成績有人檢查的時候會加倍努力。點評：善藏者人不可知，能知者人無以藏。沃爾森法則：把信息和情報放在第一位，金錢就會滾滾而來。十八、信息點評：好事干實更好，實事辦好愈實。點評：寡斷能使好事由好變壞，果斷可將危機轉(zhuǎn)危為安。提出者：法國管理學(xué)家?？颂m。提出者：美國洛杉磯加州大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家伊渥韋奇。波克定理：只有在爭辯中，才可能誕生最好的主意和最好的決定。十五、參謀點評：如果沒有能力去籌劃，就只有時間去后悔了。提出者：美國管理學(xué)家古特雷。提出者：美國股神巴菲特。隧道視野效
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