【正文】 0銀坩堝30ml1個21瓷坩堝18ml 20ml 125ml10個22純凈水發(fā)生儀GCS1021臺23磁力攪拌器可調(diào)整1個24空調(diào)KFR33GW/A1個25秒表1個26藥物架盤天平1年1臺27滴定管酸式25ml 50ml半年28吸液管容量瓶25ml半年29容量瓶250ml半年30比表面積測定儀用標(biāo)注粉對比 檢查結(jié)果與儀器相差不得超過2%3個月1臺31氯離子測定儀1臺32電熱干燥箱最高溫度200℃ 精度1℃1年1臺33 表1 試驗允許誤差一覽表相同試驗室不大于不同試驗室不大于誤差類別水泥密度177。%相對誤差篩余≤%的為177。%篩余≤%的為177。%標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量177。20min絕對誤差終凝177。%相對誤差抗壓強(qiáng)度177。%絕對誤差水泥三氧化硫177。%不容物177。%膠砂流動度177。%絕對誤差A(yù)i2O3177。%絕對誤差CaO177。%絕對誤差R2O177。評審結(jié)果：管代/日期分析原因（參加人員：化驗室、供銷科、車間及有關(guān)部門）主持人：管理者代表管理者代表/日期處理結(jié)果：總經(jīng)理/日期計量（校準(zhǔn)）報告 HYSN—QR—檢測裝置名稱本單位管理編碼服役產(chǎn)品過程計劃校準(zhǔn)周期上次校準(zhǔn)時間本次校準(zhǔn)周期內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程編號校準(zhǔn)人員序號校準(zhǔn)項目要求校準(zhǔn)結(jié)果校準(zhǔn)結(jié)論本監(jiān)測裝置經(jīng)校準(zhǔn)后可在下述條件下使用：計量（校準(zhǔn)）報告 HYSN—QR—檢測裝置名稱本單位管理編碼服役產(chǎn)品過程計劃校準(zhǔn)周期上次校準(zhǔn)時間本次校準(zhǔn)周期內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程編號校準(zhǔn)人員序號校準(zhǔn)項目要求校準(zhǔn)結(jié)果校準(zhǔn)結(jié)論本監(jiān)測裝置經(jīng)校準(zhǔn)后可在下述條件下使用：監(jiān)事和測量設(shè)備履歷卡 HYSN—QR—裝置基態(tài)設(shè)施名稱生產(chǎn)廠家出廠編號型號規(guī)格購入日期本單位編號主要技術(shù)參數(shù)及精度等級：隨機(jī)附件及資料：本單位履歷驗收日期設(shè)施驗收單或檢驗報告單編號使用日期服役產(chǎn)品或過程校驗周期歷次檢定（校準(zhǔn)）情況序號日期檢定/校準(zhǔn)結(jié)論撿校內(nèi)容現(xiàn)狀態(tài)。%絕對誤差質(zhì)量事故處理表 事故類別質(zhì)量事故內(nèi)容質(zhì)量事故發(fā)生事故處理部門崗位責(zé)任人科室姓名處理經(jīng)過及結(jié)果簽字： 日期：管理者代表意見簽字： 日期：不合格品評審處理記錄 HYSN—QR—不合格品名稱成品原材料數(shù)量不合格品評審依據(jù)：按《質(zhì)量管理實施細(xì)則》第四十五條規(guī)定：“不合格水泥的處理”進(jìn)行。%絕對誤差MgO177。%絕對誤差Fe2O3177。8mm表2 試驗允許誤差一覽表實驗類別允許誤差范圍試驗項目相同試驗室不大于不同試驗室不大于誤差類別SiO2177。%水泥氯離子177。%水泥氧化鎂177。%水泥燒矢量177。45min抗折強(qiáng)度177。%相對誤差凝結(jié)時間初凝177。%絕對誤差篩余＞%的為177。%絕對誤差篩余＞%的為177。絕對誤差水泥比表面積177。177。1㎜1年2臺7水泥試體養(yǎng)護(hù)箱溫度20177。10r/min自轉(zhuǎn)285177。1㎜1年1臺5水泥凈漿攪拌機(jī)間隙2177。10r/min1年1臺4水泥膠砂振實臺振實臺振幅15177。2%；示值相對變動度不大于1%1年1臺3行星式水泥膠砂攪拌機(jī)攪拌葉片與攪拌鍋之間的工作間隙為3177。堅強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高分析人員的工作素質(zhì)，為保持、實施質(zhì)量管理體系而提供人力資源基礎(chǔ)。理順了質(zhì)量管理程序，明確了質(zhì)量責(zé)任。三、現(xiàn)場質(zhì)量管理，保證了我公司產(chǎn)品交付合格率達(dá)100%，留足富裕標(biāo)號100%，去年所生產(chǎn)的產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。按《原始記錄、臺長和檢驗報告的填寫、編制、審批制度》管理原始記錄、檢驗報告和臺賬。培訓(xùn)了化驗室人員。座談討論緊密聯(lián)系實際，使大家更容易理解消化。在檢查過程中，檢查組成員，根據(jù)《化驗室質(zhì)量管理手冊》執(zhí)行情況檢查計劃中規(guī)定的檢查內(nèi)容，逐條逐項的對分析組、物理組、控制組進(jìn)行了全面的檢查。查找各室在執(zhí)行《手冊》當(dāng)中的不足。時間安排：，時間如有變化另行通知。 1檢查各室人員執(zhí)行個崗位職責(zé)情況。 各室是否嚴(yán)格執(zhí)行化驗室管理制度。簽字/日期：《化驗室質(zhì)量管理手冊》執(zhí)行情況檢查計檢查組成員組長化驗室主任王景富成員分析組長孟秀芹物理組長崔玉霞控制組長段永萍統(tǒng)計員商淑芝檢查內(nèi)容：過程控制時的取樣和報樣是否及時； 樣品的管理是否按制度規(guī)定執(zhí)行； 檢驗和實驗儀器是否按規(guī)定進(jìn)行檢定校準(zhǔn)、維護(hù)保養(yǎng)，是否按作業(yè)指導(dǎo)書使用、操作。座談討論時大家積極發(fā)言，充分?jǐn)⑹鰧Α痘炇屹|(zhì)量管理手冊》的理解和認(rèn)識，充分發(fā)表自己的見解，熟知《手冊》內(nèi)容及對各崗位的要求，特別是對質(zhì)量的要求做到嚴(yán)格執(zhí)行。簽 到 表序號部門簽到序號部門簽到1管理者代表12化驗員2化驗室主任13化驗員3車間主任14化驗員4微機(jī)工15化驗員5微機(jī)工16化驗員6微機(jī)工177微機(jī)工188微機(jī)工199微機(jī)工2010化驗員2111化驗員22培訓(xùn)效果評價培訓(xùn)名稱《化驗室質(zhì)量管理手冊》培訓(xùn)時間.培訓(xùn)方式內(nèi)培培訓(xùn)師資化驗室主任培訓(xùn)人數(shù)全體化驗員、微機(jī)工人員結(jié)業(yè)方式座談討論培訓(xùn)班實施的基本情況：此次培訓(xùn)采用集中學(xué)習(xí)的方式，對全體化驗員、微機(jī)工人員進(jìn)行講課，對《化驗室質(zhì)量管理手冊》進(jìn)行了深入的講解。中午：休息2小時。培訓(xùn)班主持者/日期：管理者代表：此次培訓(xùn)、預(yù)期效果良好。中午：休息2小時。培訓(xùn)班主持者/日期：管理者代表：此次培訓(xùn)、預(yù)期效果良好。中午：休息2小時。注3：、補(bǔ)充審核。6審核組a. 組長：王景富（A）b. 組員：蔡彥文（B）、張曉平(C)、王景新（D）7審核日安排：日期時間責(zé)任部門審核涉及的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求審核員9月11日8:008:30見5a)首次會議全體8:3011:30綜合辦公室、.、A、C8:3011:30生產(chǎn)科生產(chǎn)車間、隊、B、D12:0013:00午休13:0016:30生產(chǎn)科生產(chǎn)車間、隊、B、D13:0016:30質(zhì)檢科化驗室、A、C9月12日8:0010:00供應(yīng)科、A、C10:0012:00銷售科、A、C800:11:00管理層、B、D12:0013:00午休13:0015:00審核組內(nèi)部溝通、研究確定審核結(jié)論15:0016:00審核組向管理層報告審核情況審核組16:0016:30見5b）末次會議全體注1：對時間安排如有異議，請在9月20日前到綜合辦公室議定。評審參加部門、人員：主持：張國富 （總經(jīng)理）出席：孟慶國 （管理者代表） 各位副經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人評審內(nèi)容：1內(nèi)審情