員工績效管理辦法范本-資料下載頁

【摘要】員工績效管理辦法一、總則（一）目的1．通過績效管理將部門和員工個(gè)人的工作表現(xiàn)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地結(jié)合起來，確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)。2．在績效管理過程中促進(jìn)管理者與員工之間的交流與溝通，形成良好的溝通機(jī)制，增強(qiáng)公司凝聚力。3．通過績效管理提高公司的管理水平、提升員工的工作績效，促進(jìn)公司快速發(fā)展。4．通過對員工工作績效、工作能力等進(jìn)行客觀評價(jià)，為員工薪資調(diào)整、職位變動(dòng)、培

2025-04-07 23:04

zz員工考核管理辦法2[001]-資料下載頁

【摘要】37/40ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評定表 2

2025-04-14 13:21

公司員工招聘管理辦法[001]-資料下載頁

【摘要】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月12/14目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請表 1

2025-04-12 01:20

員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法[001]-資料下載頁

【摘要】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法（討論稿） 員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法（討論稿）【目的】1、規(guī)范和促進(jìn)集團(tuán)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行，通過知識、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要?！九嘤?xùn)原則】2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原

2025-04-12 05:54

員工職業(yè)發(fā)展管理辦法[001]-資料下載頁

【摘要】ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1：員工能力開發(fā)需求表 5附表2：員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 810/12第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于住總房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）全體員工。第

2025-04-07 23:04

某公司員工考評管理辦法-資料下載頁

【摘要】十五、口岸公司員工考評辦法第一章員工考評的目的一、促進(jìn)人力資源的開發(fā)和利用本公司是一個(gè)專業(yè)性的投資開發(fā)公司，公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理機(jī)制對員工提出了很高的要求。員工考評的首要目的，是對員工的素質(zhì)、能力和業(yè)績等方面進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)知，以利于實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的綜合開發(fā)和合理使用。二、對公司人力資源進(jìn)行合理配置

2025-04-09 00:26

[酒店人力資源部資料]員工績效考評管理辦法-資料下載頁

【摘要】TOSIX---BOXtosix員工績效考評管理辦法1、第一章總則第一條為全面了解，評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。2、第二章考核范圍第二條凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。3、第三章考核原則第三條通過考核，全面評價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了

2025-11-03 23:04

財(cái)會(huì)人員績效考核管理辦法[001]-資料下載頁

【摘要】財(cái)會(huì)人員績效考核管理辦法（試行）第一章總則第一條為調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員工作積極性，客觀反映其工作實(shí)績，建立按績效進(jìn)行獎(jiǎng)金分配的管理機(jī)制，引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效，特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個(gè)月。第三條本辦法所稱績效考核僅指獎(jiǎng)金績效考核，績效考核實(shí)行百分制。根據(jù)月度實(shí)際情況逐月進(jìn)行考核記分，年度累計(jì)計(jì)算，作

2025-04-18 02:17

某交通股份公司-績效考評管理辦法-資料下載頁

【摘要】x交通股份有限公司制度匯編人力資源篇績效考評管理辦法1x交通股份有限公司績效考評管理辦法（經(jīng)年月日審議通過）目錄第一章總則1。1績效考評意義1．2績效考評原則

2025-05-28 11:19

某集團(tuán)有限公司績效考評管理辦法-資料下載頁

【摘要】1/99奧康集團(tuán)有限公司績效考評管理辦法目錄第一篇　績效考評管理辦法........................................................................................2第一章總則..................................................

2025-04-16 13:15

電力實(shí)業(yè)總公司績效考評管理辦法-資料下載頁

【摘要】南京下關(guān)電力實(shí)業(yè)總公司績效考評管理辦法（試行）第一章總則第一條為全面貫徹落實(shí)廠部全員績效管理的工作要求，建立健全實(shí)業(yè)總公司目標(biāo)責(zé)任體系、考核評價(jià)體系和激勵(lì)約束機(jī)制，確保完成業(yè)績考評目標(biāo)。通過開展員工績效管理，促進(jìn)實(shí)業(yè)總公司規(guī)范管理，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)按勞分配的分配原則，特制訂本辦法。第二條績效管理實(shí)施方案的適用范圍本績效管理實(shí)施方案

2025-04-12 03:56

員工績效管理辦法1-資料下載頁

【摘要】新浦萊斯（寧波）儀器儀表有限公司員工績效考核管理辦法文件類別：　行政類　文件編號：ZB003　撰寫部門：總經(jīng)辦版本/修訂：第1版/0次發(fā)布日期：二00七年五月十六日

2025-04-17 08:01

公司員工績效考評辦法-資料下載頁

【摘要】黑牡丹（集團(tuán)）股份有限公司績效考評辦法一、總則二、考評對象與考評周期三、考評機(jī)構(gòu)、考評時(shí)間與考評程序四、其它一、總則(一)考評的目的1、通過多角度、多層次的績效評價(jià)體系對公司各部門、各級人員的工作績效做出客觀評價(jià)，為公司實(shí)施管理提供依據(jù)，為各部門、各級人員提高工作績效指明方向；2、通過將績

2025-04-07 20:20

員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、要旨 2第二章 適用范圍 2三、直接適用 2四、參考適用 3第三章 考核組織與職責(zé) 3五、考核領(lǐng)導(dǎo)部門——考核領(lǐng)導(dǎo)小組 3六、考核管理部門——人事行政部 3七、考核執(zhí)行部門——本辦法適用的各部門 4第四章 考核流程 4八、考核流程圖 4第五章 考核內(nèi)容 4九、工作業(yè)績考核 4十、工作品質(zhì)考核 5第

2025-04-12 05:56

【員工績效考核管理辦法】-資料下載頁

【摘要】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾，有明確的量化指標(biāo)為依據(jù)；每個(gè)部門每個(gè)員工都要為公司的利潤實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn)；指標(biāo)類別：銷售收入指標(biāo)；費(fèi)用指標(biāo)：銷售費(fèi)用、市場費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用；成本制標(biāo)：生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本；營業(yè)利潤指標(biāo)；稅前利潤；稅后利潤；凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié)：天天看預(yù)算、周周對預(yù)算、月月評預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算；

2025-04-14 13:36

員工績效考評管理辦法[001](更新版)

員工績效考評管理辦法[001](專業(yè)版)

員工績效考評管理辦法[001](留存版)

員工績效考評管理辦法[001]-文庫吧