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員工績效考評管理辦法[001](留存版)

2025-05-22 23:04上一頁面

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【正文】 作能力及發(fā)揮,工作表現(xiàn)考核;通過考核,全面評價員工的各項工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬,待遇的關系,獲得努力向上改善工作的動力??偸箚T工有機會參與公司管理程序,發(fā)表自己的意見。 3. 第十一條 5.部門,員工提供總結報告;根據(jù)公司要求,該意見可與或不與考評對象見面。 1. 2.個案考核。 3.考核結果及效力 4. 4. 1. 3.試用考核??己私Y果分存入人事部,員工檔案,考核對象部門??己藢ο鬁蕚渥晕铱偨Y,其他有關的各級主管,下級員工準備考評意見。查詢記錄法: 3.考核內容 1. 第三條則獲得潛能開發(fā)和培訓教育的依據(jù),重點在工作和能力適應性考核。公司員工考評表給出了各類指標的權重體系。外部客戶評議。 3.個人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較;對試用優(yōu)秀者,可推薦提前轉正;該項考核主辦為員工部門之經理。 第二十八條 第十一
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