【摘要】河北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司[2010]第001號簽發(fā)人:陳學(xué)軍附件三:2010年績效管理辦法第一章總則第一條為貫徹公司共鑄卓越的企業(yè)精神,持續(xù)改善員工個人、集體和公司的績效,實現(xiàn)公司2003年的工作目
2025-04-08 22:52
【摘要】53/58西藏天路交通股份有限公司績效考評管理辦法新華信管理咨詢制作2002年04月16日目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 4
2025-04-16 12:04
【摘要】示例個人績效獎金管理辦法(一)為使報酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個人潛力,提高工作質(zhì)量及工作效率,以增加個人所得及公司收益,特制定本辦法。(二)本辦法的實施對象為本公司操作人員。(三)績效獎金基數(shù)按下列方式設(shè)定:以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎(chǔ),將其定為基數(shù)1,則各類人員的基數(shù)標準如下表所示:人員類別全勤獎金
2025-04-07 20:24
【摘要】公司績效考核管理辦法一、績效考核目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,為完善公司人力資源績效考核體系,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,特制訂本辦法。二、績效考核原則1、以事實數(shù)據(jù)為依據(jù),堅持公平公正的原則;2、員工的績效收入與公司經(jīng)濟效益和崗位貢獻相掛鉤的原則。三、績效考核范圍公司所有員工(實習(xí)期除外)。四、考核小組構(gòu)成1、
2025-04-07 07:03
【摘要】1廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[20xx]030號簽發(fā)人:何少明部門績效考評管理辦法(修訂版)為客觀公正地評價和考核各部門的經(jīng)營績效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運營效率,圓滿達成年度經(jīng)營目標及
2025-05-27 14:37
【摘要】員工績效管理辦法第一章總則第一條前言為全面了解、評定、測量員工在崗位上的工作行為和工作效果,建立科學(xué)考評制度,強化目標管理,增強員工的責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性,提高工作效率,結(jié)合我司實際,制訂本暫行辦法。第二條績效考核的目的一、通過績效考核,打破分配上的平均主義,建立一套行之有效的激勵與約
2025-08-15 08:47
【摘要】江蘇省XXXX有限公司全員績效管理辦法第一章總則第一條為構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的全員績效管理體系,強化激勵約束機制,根據(jù)《江蘇省XXXX公司全員績效管理辦法》,結(jié)合公司實際情況,制訂本辦法。第二條通過對公司年度工作目標和重點工作的層層分解,構(gòu)建全面覆蓋、上下銜接、統(tǒng)一規(guī)范的績效考核管理體系,有效提升公司整體經(jīng)營業(yè)績和管理水平,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。第三條
2025-04-19 02:41
【摘要】某有限責(zé)任公司績效考核管理辦法為了不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),建立健全內(nèi)部控制機制,加強企業(yè)監(jiān)管,推動企業(yè)精細化管理的步伐,正確處理所有者與經(jīng)營者的關(guān)系,調(diào)整分配關(guān)系,更加合理處理各方利益,調(diào)動廣大員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性,提高管理水平,使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化,特制定本辦法。第一條績效考核標準的確定(根據(jù)考核數(shù)對標準收入、成本、工資薪
2025-03-09 08:07
【摘要】第一篇:公司崗位績效工資管理辦法 2016年公司崗位績效工資管理辦法第一章總則第一條為提高廣大員工的勞動技能和工作效率,形成按責(zé)(崗)按勞按效取酬的分配理念,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《國務(wù)院關(guān)...
2024-11-15 01:36
【摘要】第一篇:某公司績效考核管理辦法 企業(yè)制度設(shè)計實習(xí) 課題: 專業(yè)工商管理學(xué)生姓名馮銀偉班級工商112學(xué)號1110407226指導(dǎo)教師蔡建華專業(yè)系主任蔡建華 某公司績效考核管理制度 完成日期20...
2024-11-09 22:23
【摘要】2023年6月25日八鋼公司員工績效管理辦法什么是績效管理??績效管理是將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為組織目標并落實到個人行動的過程,同時是對績效結(jié)果進行評價和反饋的過程。?績效管理可以分為組織績效管理和員工績效管理。?組織績效管理是建立在對組織戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上,通過制定組織目標并對實現(xiàn)過程進行控制、對實現(xiàn)結(jié)果進行反饋激勵的全過程
2025-01-20 13:15
【摘要】總經(jīng)辦績效考核管理辦法,調(diào)動部門全體員工的工作積極性,充分體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,不勞不得的原則,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本部門實際情況,特制定本辦法。(以下簡稱總經(jīng)辦)及部門全體員工。。包括獎勵及懲罰。總經(jīng)辦考核獎勵基數(shù)分別為工作的量化指標(包括行政及事務(wù)管理的成果)、行政辦公費用控制的節(jié)點及崗位的性質(zhì);不同的崗位不同的獎勵基數(shù)。行政辦公費用控制的節(jié)點
2025-04-09 00:31
【摘要】《績效考核管理辦法(修訂版)》公司各項目經(jīng)理部、部室:為了加快實現(xiàn)公司“管理先導(dǎo)、不斷創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標,公司針對《績效考核管理辦法》于滬蘇浙項目試行過程中存在的問題進行了研討和修訂,現(xiàn)將《績效考核管理辦法(修訂版)》下發(fā)于你們,望組織員工認真學(xué)習(xí),并嚴格貫徹執(zhí)行。附件:1、績效考核管理辦法2、績效考核項3、績效
2024-12-15 16:25
【摘要】**園林公司員工績效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。第三章:考核原則第三條
2025-08-05 22:29
【摘要】(本文檔增加了項目制考核和對生產(chǎn)廠廠長考核的內(nèi)容)公司績效考核管理辦法(一)總則第一條指導(dǎo)思想以公司價值創(chuàng)造為核心,使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化,把經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個人的回報相結(jié)合,保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和貫徹,并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍公司除經(jīng)營層以外的所有員工均
2024-12-15 15:38