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公司示例個人績效獎金管理辦法(文件)

2025-04-25 20:24 上一頁面

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【正文】 獎金)-罰扣款項③ 管理人員=基數(shù)(該部門產(chǎn)量獎金+質(zhì)量獎金)干部評價系數(shù)-罰扣款項個人每月工資=每日獎金累計+基礎(chǔ)工資+節(jié)假日津貼+中班、夜班津貼+伙食津貼(九)個人績效獎金的申請、結(jié)算及發(fā)放。(十)本辦法自年月日起實行,若有未盡事宜,或因特殊情況出現(xiàn),須做出變更時,可對本辦法適時進行修改,以使其達到公平、合理,鼓勵勤奮工作的目的。每月26日至次月25日為一個月,每月的26日為結(jié)算日。——每人每日產(chǎn)量、生產(chǎn)績效分析。、評價產(chǎn)品質(zhì)量績效,其質(zhì)量績效資料按每月的公司檢查資料為準。=700年編制人數(shù)/年產(chǎn)銷目標(biāo)量(月平均)。人員名稱評價項目及所占比例評價系數(shù)生產(chǎn)領(lǐng)班1. 返工率:60%2.
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