公司企業(yè)薪酬管理制度(文件)
【正文】 第十一條 薪酬等級(jí)表為職等和職級(jí)設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的固定薪值，形成了薪酬等級(jí)表。類(lèi)別工資標(biāo)準(zhǔn)備注中專(zhuān)及中專(zhuān)以下500—600應(yīng)屆大專(zhuān)600—700往屆大專(zhuān)700—1000應(yīng)屆本科700—900往屆本科800—1000應(yīng)屆碩士1000—1500往屆碩士1500—2000博士2000—3000中級(jí)職稱(chēng)1000—1500高級(jí)職稱(chēng)1500—2000特殊人才協(xié)商確定第十三條 薪酬等級(jí)調(diào)整1. 員工工資每年年末調(diào)整一次。2. 當(dāng)個(gè)人的年度績(jī)效考核結(jié)果連續(xù)兩年均為E級(jí)時(shí)，可以降低職位等級(jí)，其工資相應(yīng)的由原等進(jìn)入下一等，其工資級(jí)則進(jìn)入下一等的初始級(jí)或與原薪值對(duì)應(yīng)的工資級(jí)。其余20%、30%、40%為績(jī)效工資，每季度根據(jù)由績(jī)效考核結(jié)果支付系數(shù)確定支付額，年終匯總考核多扣少補(bǔ)。第十八條 工資扣減員工因私、曠工、病假、缺勤的工資扣減依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定處理，但扣減額的核算必須以新的薪酬等級(jí)為基數(shù)。第二十二條 分類(lèi)公司的獎(jiǎng)金分為季度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、年度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。年度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)的確定方法是：年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)=月平均工資*12*年終獎(jiǎng)金系數(shù)*年度績(jī)效考核檔次系數(shù)其中：年終獎(jiǎng)金系數(shù)：為年終獎(jiǎng)金額占全年工資總額的比例，原則上不超過(guò)15%，具體比例由公司董事會(huì)會(huì)議決定。季度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)的計(jì)算方法為：季度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)=月平均工資*4*季度獎(jiǎng)金系數(shù)*獎(jiǎng)金系數(shù)季度獎(jiǎng)金系數(shù)是指公司季度獎(jiǎng)金總額占季度工資總額的比例，該比例原則上不高于15%，具體比例根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況由公司高管會(huì)議決定。第二十條 工資支付員工工資的支付時(shí)間為每月的10日，考核按照上月130日的考勤及績(jī)效結(jié)果執(zhí)行。第十七條 自動(dòng)降薪當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅度下降時(shí)，為了避免大規(guī)模的裁減員工，公司可隨時(shí)啟動(dòng)整體的或部分的自動(dòng)降薪機(jī)制。第十五
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