公司產(chǎn)品一體化管理程序匯集8(文件)
【正文】 后交采購(gòu)部，同時(shí)提交技術(shù)開發(fā)部試裝。、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等開發(fā)所必需的資料。工作流程責(zé)任單位工作內(nèi)容記錄采購(gòu)部：a) 本公司的開發(fā)需要（顧客需求）；b) 工程更改（顧客/過程要求）；c) 產(chǎn)品轉(zhuǎn)移生產(chǎn)（供應(yīng)商資格取消轉(zhuǎn)移）。目的 對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品認(rèn)可作明確規(guī)定，確保供應(yīng)商按產(chǎn)品認(rèn)可流程實(shí)施，并滿足本公司產(chǎn)品認(rèn)可要求。5．職責(zé)采購(gòu)部負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商產(chǎn)品認(rèn)可。，要求得到明確。c) 對(duì)所需要的金相、物理、碳硫分析等項(xiàng)目實(shí)施/委托試驗(yàn)。采購(gòu)部，對(duì)無法滿足要求的供應(yīng)商，采購(gòu)部取消供應(yīng)商該產(chǎn)品的開發(fā)資格，另行選擇。技術(shù)開發(fā)部、批準(zhǔn)后編制“技術(shù)問題通知單”下發(fā)生產(chǎn)裝備部安排試裝。技術(shù)開發(fā)部，在顧客裝車過程中或（?。┡抗┴洉r(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問題，組織質(zhì)量部、采購(gòu)部等部門
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鄂ICP備17016276號(hào)-1