6s現(xiàn)場管理培訓(xùn)資料全(文件)
【正文】 多余的裝配零件也不要 積壓的制品、產(chǎn)品不要 造成生產(chǎn)不便的物品不要 占據(jù)現(xiàn)場重要位置的閑置設(shè)備不要 不良品與良品分開擺放 減少滯留，謀求物流順暢76S推進(jìn)重點－2 整頓的推進(jìn)重點整頓的推進(jìn)重點 將必需物品置于任何人都能立即取到和立即放回的狀態(tài)。它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何立即放回原位。整頓的推進(jìn)重點：推進(jìn)整頓的步驟第一步：分析現(xiàn)狀；第二步：物品分類；第三步：決定存儲方法（三要素：場所、方 法、標(biāo)識）。含義特別說明： 經(jīng)過整理、整頓，必需物品出于立即能取到的狀態(tài)，但取出的物品還必須完好可用，這是清掃最大的作用，所以，清掃就是對環(huán)境和設(shè)備的維護(hù)和點檢。 以身作則；167。 防止污染源。清潔的實戰(zhàn)技巧 清潔是通過檢查整理、整頓、清掃（即3S）實施的徹底程度來判斷其水平和程度的，一般制定各種生產(chǎn)要素會資源的檢查判定表來進(jìn)行具體檢查例：檢查表（貨架）項目內(nèi) 容整理現(xiàn)場到處都要貨架，象臨時倉庫；貨架大小與其擺放場所不適應(yīng)，于擺放的物品不適應(yīng)；不用的貨物、設(shè)備、材料等都堆放在上面。特別說明： 安全是現(xiàn)場管理的前提和決定因素，沒有安全，一切成果都失去了意義。特別說明： 6S最終為了提高員工的素質(zhì)，員工素質(zhì)的高低，只能通過行為來判斷；所以素養(yǎng)是通過外在的行為規(guī)范來引導(dǎo)的。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。四、6S推進(jìn)手法w 運用推行技巧w 看板管理w 目視管理w 開展合理化建議活動w 制度化－－標(biāo)準(zhǔn)化w 持續(xù)改善1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。7素養(yǎng)的推進(jìn)重點 對于規(guī)定了的事情，大家都按照要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。清掃清掃困難；只清掃貨物不清掃貨物 ……76S推進(jìn)重點－5安全的推進(jìn)重點安全的推進(jìn)重點 清除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生。清掃的實戰(zhàn)技巧，影響品質(zhì)的部位（如傳送帶、容器等）有無不需要的物品，有無不良品，有無螺絲松動脫落……、部品（如鏈條、軸承等）有無過熱、纏繞、松動，有無潤滑油泄漏……，有無管理界限，點檢是否容易……、配線及配管附件有無說明/流動方向/開關(guān)狀態(tài)，有無不需要的器具，有無裂紋、磨損……
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