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員工的職業(yè)道德與禮貌修養(yǎng)培訓(xùn)教材(文件)

2025-04-19 23:29 上一頁面

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【正文】 角,不超除床頭柜與床邊平齊。二、常見火災(zāi)的種類: 固態(tài)火:特征無煙,危險(xiǎn)性大,用干粉滅火器,主要成份:液化的二氧化碳的液體。 先控制后消滅的原則 先重點(diǎn),后一般的原則。 隔離滅火法:有控制的原則,使未燃燒與燃燒的物質(zhì)分開,使燃燒物孤立。(1) 穩(wěn)定情緒,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。(5) 高層著火,冷靜處理,不要跳樓。 燃火的物體 火勢(shì)情況八、火中出逃十招: 平時(shí)要想好不同的逃跑路線。 若逃生路線被火封住,立即退回室內(nèi),關(guān)閉門窗,有條件往門窗澆水。 不要盲目跳樓,可用繩子或被單撕成條狀,連接起來(可用水浸濕,不會(huì)滑落)緊系在門窗或衣柜滑下來。 左手拿滅火器,右手拉開保險(xiǎn)栓,取下滅火器噴頭,右手距離滅火器噴頭塑料管一拳遠(yuǎn),(由于干粉涼,容易凍傷手) 使用時(shí)離火源13米,朝火源根部噴去,左右橫掃,逐步推進(jìn)。 迅速右手拿走消防栓,前面的接口往前跑,用向前沖的貫性帶動(dòng)消防栓迅速向前滾動(dòng)(同時(shí)伙伴拿起噴頭跟著跑,伙伴拿起后面的接口,接上出冰口)。各崗位的交接程序一、迎賓員的交接程序:交接班前由主管主持例會(huì)之后進(jìn)行交接工作。 交接的區(qū)域是否有設(shè)施,設(shè)備需要報(bào)修情況。 交接手牌發(fā)放的數(shù)量,以及固定用手牌的數(shù)量登記記錄的情況。 交接是否有客人遺留問題,需要繼續(xù)辦理。注:交接工作開始,交班(即下班人員)依就對(duì)客服務(wù),上班人員,清點(diǎn)備品,物品數(shù)量。交接程序:做好交接班是為了更好的將服務(wù)工作延續(xù)下去,同時(shí)兩班之間對(duì)于帳目,設(shè)備,設(shè)施,衛(wèi)生等狀況,有效的相互監(jiān)督,分清責(zé)任,其具體細(xì)則如下: 更衣室:(1) 與總臺(tái)溝通,未離去客人數(shù)目與帳單上客人數(shù)目是否相等。(5) 清點(diǎn)浴巾的數(shù)量與實(shí)數(shù)是否相符,有無破損。C、 更衣凳是否干凈,浴巾是否擺放整齊。(7) 重要事件交接清楚。(2) 檢查客用備品有無破損(如香皂盒,洗發(fā)水瓶等),丟失。A、 洗漱臺(tái)的鏡面是否明亮。E、 浴區(qū)地面無雜物,異味,地溝干凈,無雜物。 二次更衣:(1) 清點(diǎn)普通睡衣的數(shù)量與實(shí)數(shù)是否相符,有無破損。A、 垃圾桶是否清潔,有無套垃圾袋。(5) 重要事件交待清楚。 拖鞋的數(shù)量是否與實(shí)數(shù)相符,有無破損。C、 鞋架是否有雜物,客鞋是否擺放整齊。 班前會(huì)結(jié)束后接班。 接班人員接班后應(yīng)認(rèn)真清理衛(wèi)生,等待領(lǐng)導(dǎo)檢查。注8:50進(jìn)入8:55早例會(huì)9:00交接9:20交接完畢9:209:25班后會(huì)(下班例會(huì))六、包房部A、B班交接程序:(1) 交班當(dāng)職人員,站位在自己區(qū)域固定位置。(6) 包房各樓層AB領(lǐng)班,在員工檢查交班同時(shí),去備品間檢查清點(diǎn)備品,交接記錄。包房交接制度:(1) 交班人員做好交接前準(zhǔn)備工作,清點(diǎn)好各區(qū)域物品,工具,酒具,茶具等,好有總是匯報(bào)給本樓層領(lǐng)班,做好記錄完畢,回到本崗位站立。其次是主管,體現(xiàn)在交接班日記上,不得隱瞞不報(bào)。 掌握公司商品的進(jìn)、銷、存情況,對(duì)各種商品的暢銷,滯銷情況要及時(shí)向部門經(jīng)理或有關(guān)人員匯報(bào)(可以總結(jié)共求情況)。 抓住客人心理 投其所好 語言技巧 與經(jīng)濟(jì)掛溝四、促銷的方式: 廣告促銷:借助媒體。 刺激性促銷:通過價(jià)格策略各種優(yōu)惠卡,優(yōu)惠券,打折等優(yōu)惠政策。 理智型客人:對(duì)商品質(zhì)量要求高,按中檔促銷,注意商品的質(zhì)量和址地促銷。 經(jīng)濟(jì)型客人:價(jià)格要合理,促銷中低檔的商品。 滿足顧客的需求。 促銷除法:雖價(jià)格貴一點(diǎn),但量大。 親近法:先生/女士,我們這里新到了一批睡衣,我覺得非常適合您,您不防來一件。 電子消毒:消毒柜,紫卷和臭氧消毒,消毒時(shí)間30分鐘。 高溫蒸氣消毒。 三快:下單快,反應(yīng)快,待客快。三化:物品擺放規(guī)格化、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)程序化(操作規(guī)范化)三輕:走路輕、說話輕、操作輕。四種禁語:斗氣語、否定語、蔑視語、煩躁語。五心:愛心,耐心,寬容心,信心,恒心。(4) 工整的儀態(tài),工作時(shí)坐有坐姿,站有站相,精神保滿,隨和謙讓。 七類禮貌用語:(1) 迎賓用語“歡迎光臨”(2) 安排:很高興為您服務(wù),請(qǐng)問我能為您做些什么。(6) 客人致謝:不客氣,請(qǐng)不要客氣,這是我們應(yīng)該做的。(6) 不得藏匿顧客及他人遺留的物品。服務(wù)行業(yè)客人投訴問題一、客人投訴的概念:指的就是對(duì)硬件設(shè)施,軟件服務(wù)態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量,設(shè)備設(shè)施異常事件的不滿向你或你的上級(jí)提出意見或建議。 對(duì)處理結(jié)果給予關(guān)注。五、處理投訴的重要性: 能夠有效的很好的處理客人投訴,對(duì)酒店和部門都有好處。 保持酒店的良好聲譽(yù)。 告訴客人解決辦法 定出行動(dòng)時(shí)間 監(jiān)督行動(dòng)的發(fā)展,當(dāng)客人對(duì)解決辦法做出選擇后,就開始行動(dòng),并保證整個(gè)行動(dòng)順利進(jìn)行,遇到任何未能遇知的延誤應(yīng)盡快通知客人。(3) 火災(zāi)蔓延時(shí)首先應(yīng)關(guān)閉附近電源開關(guān)。(7) 配合消防人員進(jìn)行滅火行動(dòng)。(2) 要虛心接受,有則改之,無則加勉。(2) 要向客人的夸獎(jiǎng)表示感謝,我做的還不夠還要繼續(xù)努力。(4) 各區(qū)域員工應(yīng)及時(shí)了解停電原因,時(shí)間,以便向客人解釋。 當(dāng)客人提出與你合影留念時(shí):向客人表示感謝,婉言謝絕,但語言不要過于生硬,當(dāng)客人要求非常堅(jiān)決,難以拒絕時(shí),應(yīng)叫其它同事一起合影以免發(fā)生誤會(huì)。 當(dāng)發(fā)生盜竊案件時(shí):(1) 做為員工,首先保持鎮(zhèn)靜,耐心了解事件過程。(3) 若客人一再勸飲,把酒接過來,放在一邊,我過會(huì)兒再喝,與客人談話分散注意力。(2) 在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi),應(yīng)及時(shí)向客人做好解釋工作。(2) 告知客人不要隨便走動(dòng),避免發(fā)生意外事故。(4) 我們要把事情匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)(糾正和改掉這些問題),做為以后的整改資料。(2) 當(dāng)客人生病時(shí):任何員工不得說我們這里有任何藥,如果客人要求出去買藥時(shí),必須經(jīng)過部門主管的同意后,要把所購(gòu)買藥物發(fā)票帶回來(切記,不可外賣任何藥品)。(5) 在接到最高領(lǐng)導(dǎo)的疏散指領(lǐng)時(shí),協(xié)助疏散。緊急情況、疑難問題、突發(fā)事件及客人投訴的處理方案 當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí):(1) 保持鎮(zhèn)定,不要驚慌失措。七、處理客人投訴的十個(gè)步驟: 聆聽 保持冷靜 表示諒解 意識(shí)到客人的自尊心 讓客人意識(shí)到你對(duì)問題重視,將注意力注意在問題上。 提高對(duì)工作的滿足感。 對(duì)客人再次表示歉意,并對(duì)客人投訴表示感謝。三、處理客人投訴的程序: 做好心理準(zhǔn)備(樹立顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的信念),了解客人投訴的三種心態(tài):(1) 求發(fā)泄的心態(tài)(2) 要求得到尊重的心態(tài)(3) 要求得到補(bǔ)償?shù)男膽B(tài) 認(rèn)真聽取客人的敘述,集中注意力傾聽并選擇合適的時(shí)間提出問題,提高辦事效率,節(jié)省時(shí)間,不能打斷客人的話,注意對(duì)客人說話的語調(diào)的控制,做到不卑不亢,切勿懶洋洋的回答,表情要嚴(yán)肅。 九種服務(wù):蹲式服務(wù),站立服務(wù),微笑服務(wù),主動(dòng)服務(wù),托盤服務(wù),周到服務(wù),細(xì)致服務(wù),熱情服務(wù),敬語服務(wù)。 八大紀(jì)律:(1) 不得向客人索取小費(fèi)(2) 不得誹議客人及其他員工(3) 不得從事任何形式的色情服務(wù)(4) 不得擅離工作崗位。(4) 等待:對(duì)不起,讓您久等了。(6) 要用心做事,用心做人,忠于顧客,忠于企業(yè)。 六種服務(wù)精神:(1) 對(duì)待賓客有四寶:微笑、點(diǎn)頭、殷勤、贊美。五先:先女賓后男賓,先客人后主人,先首長(zhǎng)后職員,先兒童后成人;先長(zhǎng)輩后晚輩。四輕:說話聲音輕、走路腳步輕、開關(guān)門窗輕、拿取東西輕。不計(jì)較客人無理的要求。 兩個(gè)原則:第一,顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。程序:一洗,二沖,三消,四沖,五保潔的消毒程序。消毒常識(shí)一、茶具、杯具及餐具的消毒方法: 熱消毒:高溫煮沸消毒,必須保證在100%內(nèi),保持10分鐘以上,程序:一洗,二沖,三消,四保潔的消毒程序。 借人之口法:通過口碑,您不防用這件睡衣,其它客人部用這個(gè)睡衣,都說很好或借名人之口。九、促銷的語言技巧 選擇法:您需要菜還是咖啡 促銷加法:對(duì)一件商品進(jìn)行質(zhì)量選材、制工、性能等介紹逐條的羅列出它的優(yōu)點(diǎn)。 浪費(fèi)型客人:富豪子弟,采取抬高,贊美,法推高檔商品。 固執(zhí)型客人:以中年老年人居多,即使錯(cuò)了,也堅(jiān)持自己的意見,采取選擇性促銷,按他的要求去做。 差異性促銷:進(jìn)行與同行業(yè)對(duì)比。 間接性促銷:通過其他客人的認(rèn)可,借他人口,借店名,建筑風(fēng)格等做促銷,也就是口碑。 客到時(shí)要向客人致問候,歡迎客人光臨,熱情的向客人介紹商品,要講清商品的名稱,產(chǎn)地,品牌,特點(diǎn),用途,幫助客人選商品,引領(lǐng)客人消費(fèi)。促 銷一、促銷分為: 營(yíng)業(yè)性促銷 內(nèi)部促銷促銷原則:讓客人知道他有足夠的享用資格。(3) 接班的班組認(rèn)真仔細(xì)清點(diǎn)交接,接班后發(fā)現(xiàn)的問題,由本班次負(fù)責(zé),在交接前,應(yīng)把衛(wèi)生工作做好,將垃圾倒掉,做好到當(dāng)班工作當(dāng)班完成,不留給下一班。(8) 各樓層AB領(lǐng)班檢查交接完畢后,做好記錄簽字。(3) 接班人員走到本區(qū)域交接同事對(duì)面,問聲好,對(duì)方行禮后,進(jìn)行自己區(qū)域房間檢查(交班同事不動(dòng))(4) 接班人員在檢查是否存在問題后,同交班同事確認(rèn)等待A、B領(lǐng)班檢查確認(rèn)。 交班過程中,注意語言的聲音,語氣等,要保證整個(gè)交接過程中安靜,快速。 檢查交接記錄本是否與交接實(shí)物相吻合。 重要事件交接清楚。A、 垃圾桶是否清潔,無異味,有無套垃圾袋。四、鞋吧的交接程序: 鞋的數(shù)量,鞋號(hào)與未離去客人手牌是否一致。D、 地面干凈無雜物。(3) 化妝臺(tái)的物品有無損壞和丟失。(6) 重要事件交待清楚(7) 交班期間注意自己的言行舉止,不可大聲喧嘩。C、 物品擺放是否有序,洗面臺(tái)無水漬雜物。(4) 洗漱臺(tái)的客用物品有無破損和丟失。(9) 最后由主管檢查兩班交接工作情況,簽字后方可下班。E、 展示柜內(nèi)是否物品擺放整齊,做到干凈明亮。A、 地面是否清潔干凈。(3) 更衣箱有無損壞。交接地點(diǎn):男賓更衣室,水區(qū),二次更衣室交接人員:A班服務(wù)員,領(lǐng)班,主管及B班服務(wù)員,領(lǐng)班,主管。 交班期間,注意自己言行舉止,不可大聲喧嘩。 交接所在區(qū)域衛(wèi)生狀況是否清潔整齊。二、接待員的交接程序班前由主管主持例會(huì)之后交拉工作開始。 交接的負(fù)責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。 接好后,馬上與伙伴1握住出水口,同時(shí)給伙伴2這邊完成的消息,伙伴2接到消息立刻打開水閘放水,(同時(shí)拿出水口,伙伴放水的消息)。 取下消防栓立在地上。九、火災(zāi)的注意事項(xiàng):(略)十、干粉滅火器的使用: 左手提起滅火器,看壓力是否正常(綠區(qū)正常,黑區(qū)壓低,此時(shí),滅火器失去作用,黃區(qū)高壓)滅火時(shí)應(yīng)離水類推4米左右,正常為1米3米半。 火勢(shì)不大時(shí),應(yīng)立即披濕毛巾,濕衣服,濕被等往外跑。 躲避煙火不要往閣樓床底廚柜里鉆。(7) 保護(hù)疏散人員的安全,防止再入“火口”。(3) 煙霧較濃,做好防護(hù),低姿態(tài)撤離。 窒息法:如用棉被,使燃燒物與氧氣隔絕。 防中毒,防窒息的原則。 氣態(tài)火:氫氣,甲烷,二氧化碳等。 助燃物:支持物體燃燒的物質(zhì),如氧氣。(4) 煙缸放在床頭柜正中央,離柜邊四指遠(yuǎn)。房?jī)?nèi)物品:電視,電視柜,搖控器,自動(dòng)麻將機(jī),麻將椅,電話,床頭柜,服務(wù)指南,垃圾桶,石英鐘,煙缸。(3) 查店內(nèi)非免費(fèi)為客人提供的物品是否有損壞。查房程序:(1) 按順時(shí)針方向,認(rèn)真查看衛(wèi)生是否有遺漏。(3) 包床單:先包床頭處,然后床兩側(cè)面角度為90度,沒有皺和褶。(5) 撤掉茶具等物品(必須用托盤),帶走垃圾。包房的實(shí)物操作房間清理程序:(1) 備好床單,枕套等所用的布草(包括所需要物品,清掃用具)。十一、退房的服務(wù)流程:(當(dāng)客人走出房間時(shí),應(yīng)迅速至前,并說“您好,先生/女士您有什么需要嗎?休息好了,先生/女士,請(qǐng)您帶好您的隨身物品及手牌”),當(dāng)客人保留房間時(shí),提醒客人先生/女士,如果您離開本店,房間則不為您保留。注意事項(xiàng):(同上)十、訂餐的服務(wù)流程:(電話鈴響)您好,*樓服務(wù)臺(tái),先生/女士您的的房間是多少號(hào)?先生/女士您稍等,我立刻把菜牌給您送去。(6) 先生/女士請(qǐng)稍等(為客人開門)(7) 先生/女士里邊請(qǐng)(同時(shí)加上手勢(shì))(8) 先生/女士您請(qǐng)坐(9) 先生/女士空調(diào)、電視需要為您打開嗎?(同時(shí)介紹房間的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。注意事項(xiàng):① 面向客人后退兩步,轉(zhuǎn)身走出房間輕關(guān)門。 請(qǐng)問您還有其他需要嗎?連貫著為客人介紹按摩和其他項(xiàng)目“好的,請(qǐng)稍等”“對(duì)不起,讓您久等了這是為您服務(wù)的按摩師,您滿意嗎?/您看可以嗎,好了先生/女士不打擾您了,您休息吧,有事您叫我,祝您休息愉快”。(5) 先生/女士請(qǐng)慢走,歡迎您下次光臨。(2)先生/女士洗漱這邊請(qǐng),同時(shí)為客人拿牙刷,擠牙膏。七、客人走時(shí)的服務(wù)流程 二次更衣:(1) 休息好了,先生/女士。 蒸好了先生/女士,我們這里有正宗的楊州搓澡,手法一流,我為您叫一位好嗎?您這邊請(qǐng)。 請(qǐng)問先生/女士您是淋浴還是池浴,淋浴這邊請(qǐng)。 先生/女士您請(qǐng)坐,我可以為您更衣嗎? 先生/女士您的衣物需要清洗嗎?我們這里的設(shè)備很先進(jìn),都是專業(yè)人員清洗,洗衣效果很好,保證您滿意,先生/女士您的這件衣服需要**元,大概需要**個(gè)小時(shí),您看可以嗎?檢查衣物有無破損,是否有遺留的物品,有無污漬,讓客人看清,同時(shí)提醒客人總臺(tái)免費(fèi)寄存貴重物品。三、接待員的服務(wù)流程 當(dāng)迎賓員把客人領(lǐng)入時(shí),按所報(bào)的人數(shù),準(zhǔn)備好手牌,記錄本,標(biāo)準(zhǔn)站立服務(wù)并致
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