qcc品管圈發(fā)表流程及注意事項(xiàng)(文件)
【正文】 要因 對(duì)策 目標(biāo) 措施 地點(diǎn) 時(shí)間 負(fù)責(zé)人 對(duì)策實(shí)施表式樣 注： 1）對(duì)策要具體可行，避免“加強(qiáng)”、“盡量”、“隨時(shí)”等抽象的對(duì)策。 ? 提出對(duì)策 時(shí)可利用腦力激蕩法； ? 內(nèi)容記錄于大白紙進(jìn)行說明。 七、實(shí)施對(duì)策 （ step6） ● 用數(shù)據(jù)把實(shí)施前的狀況和實(shí)施后的效果進(jìn)行比較 。 推移圖、柏拉圖、查檢表、折線圖 八、效果確認(rèn) 效果確認(rèn)的范圍最好 效果確認(rèn)常用圖表 單位 ：分 單位 ：分項(xiàng)目時(shí)間總合每百單位平均 每百單位累計(jì)時(shí)間 %影響度影響度累計(jì) %項(xiàng)目時(shí)間總合每百單位平均 每百單位累計(jì)時(shí)間 %影響度影響度累計(jì) %B/ L 1035 7. 37 7. 37 34. 00 34. 00 B/ L 491 3. 86 3. 86 35. 02 35. 02CE L L 893 6. 36 13. 73 29. 33 63. 33 CE L L 294 2. 31 6. 17 20. 97 55. 99鐵框 576 4. 10 17. 83 18. 92 82. 25 鐵框 223 1. 75 7. 92 15. 91 71. 9P CB 350 2. 49 20. 32 1 1. 50 93. 75 P CB 214 1. 68 9. 6 15. 26 87. 16其他 190 1. 35 21. 67 6. 24 100 其他 180 1. 41 1 1. 01 12. 84 100總計(jì) 3044 21. 67 100 總計(jì) 1402 1 1. 01 100 總數(shù) ： 14044 總數(shù) ： 12733 改善前B /L C E L L 鐵框 PC B 其他100%累計(jì)影響%B /L C E L L 鐵框 PC B 其他改善後321654109873216541098755. 99 %每百單位平均時(shí)間每百單位平均時(shí)間63. 33 %100%累計(jì)影響%7. 34 %例 1： 改善前 后 柏拉 圖 比 較 例 2：改善前后一次裝機(jī)合格率折線圖比較 91%92%93%94%95%96%97%98%99%100%1 2 3 4 5 6 7系列1% % 97% % % % 3 4 5 6 7 8 9 10 月份 92% 94% 96% 98% 100% 合格率 活動(dòng)前 活動(dòng)中 活動(dòng)后 例 3: 改善前后對(duì)比表 （ 1） 成果 =有形成果 +無形成果 ， 兩者兩樣重要 。 （ 2） 有形成果計(jì)算
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