公司年度培訓(xùn)計(jì)劃方案(文件)
【正文】 培訓(xùn)收獲5678910。具體包括“ 年新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃”、“ 年度在職人員職業(yè)素質(zhì)、能力提升培訓(xùn)計(jì)劃”等培訓(xùn)，在實(shí)際實(shí)施過程中可根據(jù)公司具體情況有所調(diào)整。年底未完成年度培訓(xùn)課時(shí)，扣罰部門年度獎(jiǎng)金。各部門內(nèi)部年度培訓(xùn)不低于3課時(shí)。 每次培訓(xùn)結(jié)束后，公司建立培訓(xùn)檔案，內(nèi)容包括培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)講師等。八、培訓(xùn)檔案管理 個(gè)人培訓(xùn)檔案管理 ，凡是公司員工所接受的各種培訓(xùn)，應(yīng)將培訓(xùn)記錄、證書、考核結(jié)果、相關(guān)資料都要進(jìn)行匯總，由人事部把這些資料整理歸檔，進(jìn)入個(gè)人檔案。 人事部對(duì)當(dāng)年的培訓(xùn)工作進(jìn)行總的評(píng)價(jià)，并寫出評(píng)估報(bào)告。六、培訓(xùn)效果評(píng)估 培訓(xùn)后，公司必須對(duì)培訓(xùn)的講師、培訓(xùn)的組織、總體效果等做出評(píng)估。培訓(xùn)時(shí)要填寫《員工培訓(xùn)簽到表》，培訓(xùn)完畢要填寫《內(nèi)部培訓(xùn)效果評(píng)估表》，以及《培訓(xùn)訓(xùn)后總結(jié)報(bào)告》。由綜合辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實(shí)施。 以針對(duì)性、實(shí)用性、價(jià)值型為重點(diǎn)。 提高公司管理人員的管理意識(shí)、管理技能、管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。七、 年要在實(shí)施培訓(xùn)的過程中不斷完善培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程、豐富培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)考核與激勵(lì)，建立培訓(xùn)反饋與效果評(píng)估機(jī)制，健全培訓(xùn)管理與實(shí)施體系。培訓(xùn)方式以加強(qiáng)互動(dòng)交流為主。三、 年要提高員工的職業(yè)意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)，提升其主動(dòng)積極的工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)合作及溝通的能力，增強(qiáng)敬業(yè)精神與服務(wù)觀念，加強(qiáng)其專業(yè)知識(shí)水準(zhǔn)。二、 年隨著更新員工的加入，要做好入職前，上崗中，工作后各項(xiàng)培訓(xùn)與培養(yǎng)工作計(jì)劃，幫助他們度過適應(yīng)期。培訓(xùn)內(nèi)容以通用管理理論為主。六、 年要充分利用與整合外部培訓(xùn)資源，對(duì)于外部培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)所提供具有針對(duì)性、實(shí)用性的培訓(xùn)課程，要派相關(guān)人員積極參與學(xué)習(xí)，并要求參訓(xùn)人員在公司內(nèi)部進(jìn)行分享，擴(kuò)大培訓(xùn)的效果。、提升員工的綜合素質(zhì)，提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿足公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃與工作目標(biāo)。 以素質(zhì)提升、增值服務(wù)項(xiàng)目、能力培養(yǎng)為核心。、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評(píng)估與總結(jié)及建立培訓(xùn)檔案等工作。五、培訓(xùn)的實(shí)施由行政、人事、工程設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、規(guī)劃發(fā)展部門根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，包括培訓(xùn)教材的編制或選擇、培訓(xùn)講師的選擇等。參加外派培訓(xùn)的員工應(yīng)填寫《培訓(xùn)預(yù)算及執(zhí)行情況表》，各種費(fèi)用按實(shí)際支出報(bào)銷，不得報(bào)加班費(fèi)。 外部培訓(xùn)獲得相關(guān)證書的員工，應(yīng)將證書原件存放人事部存檔。具體包括以下情況：； 超過1000元/次以上的培訓(xùn)； 管理人員的管理技能提升培訓(xùn)； 員工專業(yè)技能與從業(yè)資格培訓(xùn)。它的內(nèi)容是構(gòu)成人力資源檔案的主要組成部分，也是員工以后變動(dòng)和升遷加薪的主要參考依據(jù)。 公司級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)考核按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行考核，原則上要求公司主管以上人員，年度參加公司組織的培訓(xùn)課時(shí)不低于6課時(shí)；普通職工不低于18課時(shí)。部門級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)，各部門進(jìn)行月度分解計(jì)劃，每月報(bào)行政、人事部門培訓(xùn)計(jì)劃，行政、人事部門按照部門內(nèi)部的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行檢查，低于計(jì)劃培訓(xùn)課時(shí)或未組織
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