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精品文案-天地行-2008年安徽渦陽某項目商業(yè)定位報告(文件)

2025-02-06 01:42 上一頁面

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【正文】 匯 財智匯聚 土 ?工藝走廊 ?快捷酒店 ?休閑商務 總平面圖 一期 開工: 竣工: 二 期 開工: 2022 竣工: 2022 三 期 開工: 2022 竣工: 2022 分期 空間形態(tài) 商業(yè)形態(tài) 主要業(yè)態(tài) 比例 一期 時尚走廊 購物為主 超市、美食、服飾、精品店等 40% 二期 街區(qū) mall 休閑商業(yè)為主 兒童城、品牌專賣、娛樂街區(qū)等 30% 三期 主題街 購物為主 購物、休閑、配套等 30% A區(qū): 時尚走廊 引進業(yè)種:品牌男裝、品牌女裝、精品店、兒童用品店、兒童服飾、品牌專賣店等 B區(qū): 時尚走廊 /美食天地 引進業(yè)種:有意思復合餐飲店、茶樓、休閑餐飲店、特色餐飲、品牌服飾店、兒童用品等 C區(qū): 美食街區(qū) 引進業(yè)種:有意思復合餐飲店、茶樓、休閑餐飲店、特色餐飲、酒樓、 KFC、麥當勞等 D區(qū): 娛樂總匯 /時尚走廊 引進業(yè)種 :酒吧、 KTV、動漫電玩、品牌男裝、品牌女裝、精品店、品牌專賣店等 E區(qū): 商務休閑 引進業(yè)種 :賓館、茶樓、會所、咖啡廳等 F區(qū): 主題街區(qū) /生活配套 引進業(yè)種 :品牌家俱、便利店、煙酒店、美容美發(fā)、移動通信、干洗店、水果店等 Part five: 租金測算 租金測算 路 段 渦河路 工農(nóng)北 路 工農(nóng)南 路 團結路 建設路 勝利路 東環(huán)路 向陽路 目前單位租金(元 /m2月,但本案整體形象較好,有一定的商業(yè)投資潛力,平均租金應該略高于東環(huán)路與向陽路平均值,故: 本案平均租金: 60元 /㎡ 年,12月計) 1110 594 654 420 市場平均 商鋪回報率 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 鋪位價值 (元 /m2) 13392 16650 8910 15354 9810 7965 6300 7812 對本案 初步分類說明 參考價值不大 平均參考價值 〖 各路段沿街商鋪的單位價值 〗 回報年利率--按一般市場上產(chǎn)權式商鋪年平均回報率計,為 8%(含所得稅)。 SPORTY 動感 城市運動主題休閑公園 ?海盜船 ?廣場競技 ?急速滑板 ?音樂噴泉 ?休憩座椅 木 水 “集水 ” 就是 “ 聚財 ” 世界名 品走廊 文化 VIP 國際 高檔品牌匯聚地 內(nèi)接街核心概念:得到政府支持的同濟 強調(diào) “五街合一”即:“餐飲街”、 “體驗街”, “ 文化街”、“時尚街”、“主題街”,完全實現(xiàn)了吃、喝、玩、樂、購的消費新體驗。 概念定位 《 五街合一 》 體驗式情景主題商業(yè)街 市場形象 商業(yè): 以休閑娛樂,時尚潮流,購物消費,主題文化,餐飲美食的定位: 全面開啟渦陽首站的平價奢華盛宴,讓更多 的人體驗品質(zhì)生活和精明消費的樂趣。 ◆ 具備高學歷。 ◆ 注重品牌商品的內(nèi)涵,注重投資性產(chǎn)品及追求更高層次的文化及娛樂享受。包括:電器、 服裝、鞋、化妝品、鐘表、家居用品、品牌餐飲娛樂。 項目定位 檔次定位 根據(jù)渦陽實際經(jīng)濟發(fā)展狀況及對未來幾年的預期,結合消費者調(diào)查及商業(yè)經(jīng)營者、投資者訪談,本項目商業(yè)應為中高檔;如果從提升項目整體品質(zhì)的角度出發(fā),應定位于高檔,因此出于上述兩方面的理由,本項目商業(yè)經(jīng)營檔次應定位為: 中高檔,局部高檔 項目各專業(yè)店、專賣店、便利店以中檔偏上為主,各品類均設置個別高檔商家,來帶動街區(qū)的整體形象及影響力,但更多的中檔消費,來滿足渦陽縣更為龐大的主流需求,通過不同業(yè)態(tài)、不同檔次的組合來提升整個項目的品質(zhì) 中高端現(xiàn)代商業(yè),文化特性濃厚 集 生活配套、餐飲、文化、休閑娛樂消費 為一體的地域級高品質(zhì)生活商業(yè)中心 萬象城和周邊高端住 宅項目裙樓 缺乏高端、文化 性主導商業(yè) 區(qū)域商業(yè)經(jīng)營狀 況一般 消費力旺盛,可挖 掘高端消費群體 功能定位 功能定位 時尚休閑消費 高級區(qū)域配套 地域型商業(yè)中心 餐飲娛樂消費 區(qū)域商業(yè),服務政務新,增強小區(qū)品 質(zhì),凝聚萬象城客戶 品牌忠誠度及提升客 戶滿意度; 擴大項目的輻射范 圍,吸引該區(qū)更多的 高端人群來項目消費 全力打造渦陽首個餐飲街,帶動渦陽餐飲休閑消費,吸引渦陽所以中高端消費群體 帶動整個小區(qū)域商業(yè) 發(fā)展,增強同濟企業(yè) 社會號召力; 項目功能 主力商家構想及引入理由 特色生活消費, 提升項目檔次 高級區(qū)域配套 打造渦陽首個中高檔家 俱城 打造渦陽中高檔購物街區(qū); 帶動商業(yè)街人流 打造高級娛樂休閑 中高檔休閑類餐飲、 特色餐飲 美容美發(fā)、便利店等高級 生活配套 品牌家俱 品牌服飾、精品店、 化妝品等 KTV、酒吧、休閑吧、 茶樓、賓館等 業(yè)態(tài)組合 客戶消費特征 15—25歲 ◆ 屬于沖動消費心理,而且有很大的自主支配權,喜歡攀比,追求個性化新事物,新潮流,帶有一定消費盲目性,并主要以群體消費行為為主。 ——差異化定位 優(yōu)勢組合 商業(yè): 《 五街合一 》全新商業(yè)業(yè)態(tài)組合,集“潮流、時尚、娛樂、休閑、購物”的五合一體驗式 PARTY生活。 消費現(xiàn)象 ◆ 渦陽當?shù)厥杖胨讲桓撸械然蛑械绕率杖氲目蛯诱急卷椖磕繕耸袌龅谋壤^大,同時吸引大量中等收入的客層,才能形成一定規(guī)模的目標客層,以支撐項目龐大的體量; ◆ 從周邊規(guī)劃看,未來會匯聚當?shù)刂懈呤杖氲娜后w, 本項目定位成中高檔商業(yè)街將 吸引其消費; ◆ 中等偏下收入的群體作為項目初期人氣培育及后期人氣的補充; ◆ 從人口年齡結構上,以 2035歲人群為目標客層,該類人群的消費意愿、消費能力及消費自主性均較高。 建材市場的發(fā)達,與家具市場的蕭條。 娛樂行業(yè)比例少,且形式單一;與之形成鮮明對比的是大排檔的過于火爆。 Part three: 消費分析 2 0 3 0 歲4 1 . 6 %3 0 4 0 歲3 0 . 4 %4 0 5 0 歲1 3 . 6 %20 歲以下1 2 . 0 %60 歲以上1 . 6 %5 0 6 0 歲0 . 8 %消費者年齡構成 1 8 . 4 %1 4 . 4 %1 7 . 6 %2 4 . 0 %1 2 . 8 %9 . 6 % 0 . 8 %2 . 4 %600 元以下 600800元 8001000元 10001500元15002022元 20223000元 30004000元 400 0元以上消費者收入構成 受訪消費者 %以上的人月收入低于1000元 , 只有 %高于 3000元 ! 受訪消費者中 2030歲占到 %, 3040歲 %! 本地消費: 2040歲人群是消費主力,整體收入水平較低 消費需求 2 2 . 4 %4 1 . 6 %1 2 . 0 %2 4 . 0 %經(jīng)常 偶爾 幾乎不 不購物時是否就餐 1 8 . 7 %1 1 . 2 %8 . 4 %2 6 . 2 %0 . 9 %3 4 . 6 %中式快餐 西式快餐 小吃店大排檔 普通飯店 高級飯店購物如就餐則地點選擇 購物時就餐的人均消費 1 1 . 5 %4 7 . 1 %2 5 . 0 %1 0 . 6 %5 . 8 %10 元以下 1 0 3 0 元 3 0 6 0 元6 0 1 0 0 元 100 元以上購物時經(jīng)常就餐比例低于一般水平 , 一方面是購物目的性強 ,另一方面與缺乏相關有關 %選擇路邊的小吃店 , 也有 %的消費者會在普通飯店進行就餐 。雙層 。從銷售率上分析,面積較小的單層商鋪總價底,銷售率高。 本案與競爭項目最大差異在于本案為大體量的復合商業(yè)街,優(yōu)勢在于縣城
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