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正文內(nèi)容

《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人力資源管理與勞動分配制度改革教材》(文件)

2025-06-22 18:24 上一頁面

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【正文】 3)用人所長,揚長避短。 ? 什么是良好的人力資源建設(shè)氛圍? ? 人人充分關(guān)心、信任、理解人才; ? 公正、平等、公開 地選拔人才; ? 對有發(fā)展?jié)摿Φ慕o以重點培養(yǎng),用其所長,盡其所能; ? 人人尊重知識、尊重人才,充分體現(xiàn)知識、技術(shù)的價值; ? 在用人機制上有制度安排、制度管理作保證 。注重社會效益,強化政府職責,完善財政保障機制,落實基層醫(yī)療機構(gòu)的公益性質(zhì),突出重點,積極穩(wěn)妥推進改革。堅持公平、公正、公開,建立健全以基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務為重點的績效綜合考核評價制度,促進運行機制和服務模式的轉(zhuǎn)變。核定編制是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘用人員和核撥經(jīng)費的依據(jù)。專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置,以醫(yī)、藥、護、技等崗位為主體,其中公共衛(wèi)生要達到崗位設(shè)置總數(shù)的 20%40%。縣級人事、衛(wèi)生部門按規(guī)定對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成崗位設(shè)置、組織人員定崗并簽訂聘用合同的情況進行認定。 30 (二)改革分配制度,實施績效考核 貴州省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的績效考核,按照 《 關(guān)于印發(fā)〈 貴州省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法(試行) 〉的通知 》 (黔衛(wèi)發(fā) 〔 20xx〕 40號)執(zhí)行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對工作人員的考核結(jié)果,作為其考核周期(每周期為半年)崗位績效工資分配的主要依據(jù)和其晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。 32 實行基本藥物和補充藥品零差率銷售。 33 (四)改革經(jīng)費保障制度,完善運行補償機制 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在嚴格界定功能和任務、核定人員編制、核定收支范圍和標準、轉(zhuǎn)變運行機制的同時,政府負責按國家規(guī)定核定的基本建設(shè)、設(shè)備購置、人員經(jīng)費和其承擔的公共衛(wèi)生服務的業(yè)務經(jīng)費,保障其正常運轉(zhuǎn)。 35 三、貴州省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法 一、考核原則 堅持績效考核與社會效益掛鉤,突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的公益性;堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法,以公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務為考核重點,促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面履行職責;堅持定期考核與不定期督查相結(jié)合,建立對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)以及對其工作人員的考核體系;堅持考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的財政補助、工作人員收入待遇相結(jié)合。 ( 4)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理開展情況。 37 (二)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心在縣級衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督指導下,對其工作人員進行考核。省級相關(guān)行政部門將不定期進行督查??己瞬缓细竦幕鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),確定考核得分比,比例為實際得分除以 80。 社區(qū)衛(wèi)生服務站,考核合格的,政府按照核定的標準進行補助;不合格的,政府按照考核合格確定的補助標準乘以考核得分比確定。 45 六、工作要求 縣級衛(wèi)生行政部門要會同人力資源和社會保障、財政等部門落實和細化 《 貴州省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標及分值表 》 和 《 貴州省社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)績效考核主要指標及分值表 》 ,抓緊制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)部崗位績效考核標準,完善考核辦法,創(chuàng)新考核方式,增強可操作性,提高考核質(zhì)量。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將予以通報,追繳經(jīng)費,并依法追究責任。建立醫(yī)院感染管理組織,制度健全,措施落實,未發(fā)生院內(nèi)感染事故。門(急)診人次、出診人次、輔助檢查總?cè)舜螖?shù)增減幅度控制在一定范圍,住院床日或觀察室輸液病人數(shù)有所下降或維持較低天數(shù)。 6 執(zhí)行基本藥物制度 配備和使用基本藥物,規(guī)范藥房建設(shè)。藥房達到規(guī)范化要求。 按照衛(wèi)生部 《 城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范 》 的要求,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案,及時更新健康檔案,逐步實行計算機管理。 加強預防接種門診的設(shè)置建設(shè)和運行管理,為適齡兒童提供免費的國家免疫規(guī)劃疫苗接種服務,及時發(fā)現(xiàn)、報告并協(xié)助處理疑似預防接種反應。配合縣級以上疾控機構(gòu),參與現(xiàn)場疫點處理,對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理。 定期為 65歲以上的老年人進行一般體格檢查,開展健康危險因素調(diào)查,并向老年人提供自我保健、傷害預防和自救等健康指導。到20xx年兩類人群的登記管理率達 50%以上。 2 重大公共衛(wèi)生服務項目 重大公共衛(wèi)生服務項目有關(guān)工作的開展情況。 3 49 貴州省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標及分值表 考核指標 考核內(nèi)容 考核標準 分值 總分 100 新型農(nóng)村合作醫(yī)療 ( 12分) 新農(nóng)合政策宣傳。投訴率為 0,被舉報發(fā)生套取資金且被查實的事例為 0。 按照貴州省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室建設(shè)標準,實現(xiàn)標準化建設(shè)。 人員崗位設(shè)置合理,配備到位,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員具備相應崗位的執(zhí)業(yè)資格。 5 院內(nèi)環(huán)境與管理 ( 7分) 院容院貌,管理制度。 院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱,定期召開病人及群眾座談會,開展問卷調(diào)查,有群眾及病人評價結(jié)果,群眾滿意率(抽取不少于 10名)80%以上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院冠名規(guī)范,標識明顯,院容院貌干凈整潔;工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適,健康宣傳標語、專欄醒目規(guī)范,醫(yī)務人員精神飽滿,服務態(tài)度和藹。 嚴格執(zhí)行各項財務管理制度,會計資料真實完整,會計核算符合規(guī)定。 按照省一體化管理指導意見的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室實行以 “ 五統(tǒng)一、兩獨立 ” 為基本內(nèi)容的規(guī)范管理。 開展即時結(jié)報,識別住院者參合身份,及時、準確、全面上傳醫(yī)療服務信息。 4 新農(nóng)合監(jiān)督。 2 應急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處理、衛(wèi)生監(jiān)督管理等。 對轄區(qū)內(nèi)明確診斷的重性精神病患者進行登記管理;在專業(yè)機構(gòu)指導下,對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。 2 慢性病管理 高血壓、糖尿病等慢性非傳染病的防治及管理情況。 建立孕產(chǎn)婦、 0— 3歲兒童保健手冊,規(guī)范開展孕產(chǎn)婦、兒童保健工作, 20xx年孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達70%以上、兒童保健覆蓋率達 60%以上。 3 傳染病防治 傳染病疫情
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