【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程制作:康建平歡迎參加第一部分:現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的重要部分就是要運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理手段,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種要素,即對(duì)人(操作者和管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)
2025-08-10 10:39
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善淺見?B09350130朱耀樂?為了能比較順利地完成本次作業(yè),花了些許時(shí)間把課本大致瀏覽一遍,之后的內(nèi)容大多是自己總結(jié)的,可能有很多不足和錯(cuò)誤,我只挑自己認(rèn)為重要的講,所以會(huì)有很多東西沒有講到。?什么是改善?,屬于企業(yè)的一種經(jīng)營(yíng)理念,用以持續(xù)不斷地改進(jìn)工作方法和效率
2025-05-05 18:54
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價(jià)越來越低;
2025-02-15 16:58
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善課程大綱1、為何需要改善?、改善的定義、管理者的角色扮演2、哪些工作需要改善?3、改善的基本觀念4、改善成功的關(guān)鍵5、改善的流程與要點(diǎn)6、現(xiàn)場(chǎng)改善工具與改善技巧現(xiàn)場(chǎng)改善七大手法的用途防錯(cuò)法動(dòng)改法
2025-02-15 16:43
【摘要】2023/2/9現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程1現(xiàn)場(chǎng)IE改善INDUSTRIALENGINEERING主講:李老師2023/2/9現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程2第 一 篇第 一 篇工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述2023/2/9現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程3案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國(guó)取得成功?2023/2/9現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程4答案:日本比美國(guó)更重視IE?IE能夠提
2025-02-12 11:51
【摘要】金牌班組長(zhǎng)再培訓(xùn)金牌班組長(zhǎng)再培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善方法生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善方法2023-8-29培訓(xùn)內(nèi)容?現(xiàn)場(chǎng)均衡與3M管理?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃與目標(biāo)管理怎樣理解均衡管理在成本方面嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn),降低產(chǎn)品成本在品質(zhì)方面以質(zhì)量為保證并維持最高的產(chǎn)品品質(zhì);在服務(wù)方面以客戶為導(dǎo)向,向客人和股東賺取合理的利潤(rùn);在交期方面以
2025-01-20 16:12
【摘要】課程名稱成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)講師洪劍坪課程時(shí)間2天培訓(xùn)目標(biāo),學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi),降低成本,熟悉現(xiàn)場(chǎng)改善的基本思路,提升改善意識(shí)和改善能力、分析、解決問題的能力、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的實(shí)施技法與推行方法?,壓縮成本,追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升,樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí)及持續(xù)改善的目標(biāo)?,為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方
2025-08-23 16:07
【摘要】振興民族制造業(yè),將IE進(jìn)行到底!1劉剛現(xiàn)場(chǎng)改善案例劉剛振興民族制造業(yè),將IE進(jìn)行到底!2劉剛成效項(xiàng)目改善前改善后備注操作方法需用一只手握住產(chǎn)品,一只手擦拭雙手同時(shí)擦拭采用旋轉(zhuǎn)治具可雙手同時(shí)操作,作業(yè)者勞動(dòng)強(qiáng)度
2025-05-04 05:51
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善的技巧2022/6/7MHS研習(xí)公約請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或改為震動(dòng)請(qǐng)把心帶來請(qǐng)帶空杯來,裝點(diǎn)水回去請(qǐng)充份討論與分享從根本解決問題少林寺新來一個(gè)小和尚,師父規(guī)定每天打掃完落葉枯枝,若尚有空閑,才可參加學(xué)武功小和尚一心想學(xué)武功,所以非常努力地打掃,但是不論多努力,掃過了
2025-05-04 05:47
【摘要】“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)系列之——現(xiàn)場(chǎng)改善篇基層管理人員管理技能提升源于日本的5S活動(dòng)是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。5S活動(dòng)的開展不僅開創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在
2025-01-01 16:40
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理及其改善領(lǐng)班訓(xùn)練營(yíng)共同語言集合聽音樂,準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)問好“上午好”回答:“非常好”環(huán)境新鮮的空氣、無干擾的環(huán)境參與我想得到什么?我能提供什么?一定要遵守喔!領(lǐng)班訓(xùn)練營(yíng)
2025-02-27 19:51
【摘要】改改善善概概論論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章主講人羅良斌日本競(jìng)爭(zhēng)力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)改改善善一﹒自我超越﹝Pers
2025-02-16 14:10
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善探討Part1:什么是現(xiàn)場(chǎng)改善Part2:現(xiàn)場(chǎng)改善的作用是什么Part3:如何發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)問題Part4:如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善2第一部分什么是現(xiàn)場(chǎng)改善3現(xiàn)場(chǎng)的定義:現(xiàn)場(chǎng)就是工作的場(chǎng)所,包括辦公室、生產(chǎn)車間、配料房、油房及倉庫等企業(yè)所有的作業(yè)場(chǎng)所,所以現(xiàn)場(chǎng)的含義應(yīng)泛指
2025-02-16 14:08
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善2023/3/6企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤(rùn)來自于??企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/3/6?只有帶著問題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)
2025-02-16 13:49
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善基礎(chǔ)講座課本Ⅱ1.實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的步驟2.實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的改善工具鈴鹿事務(wù)所制造管理部生產(chǎn)革新G標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的改善2023年8月31日K17ーC2富士ゼロックスマニュファクチュアリング(株)何謂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(1)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(2)標(biāo)準(zhǔn)性的作業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(3)標(biāo)準(zhǔn)作