質量管理的基本知識(文件)
【正文】 生產(chǎn)條件，選擇確定一個模式標準作為該項產(chǎn)品質量保證的依據(jù)。 （ 2）滿足用戶對項目產(chǎn)品的質量要求和期望。 （ 6）能使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。 （ 3）程序文件。它是由上層領導親自組織的，對質量管理體系、質量方針、質量目標等項工作所開展的適合性評價。 (1) 質量管理體系各要素的審核結果； （ 2）質量管理體系達到質量目標的有效性； （ 3）質量管理體系適應新技術、新工藝、質量概念、市場社會環(huán)境條件變化而進行修改的建議。確定合理的標價應考慮以下幾個方面： ? （ 1）投標信息質量 ? （ 2）確定企業(yè)投標的標底 ? （ 3）投標工作的管理 ?五、施工準備質量 ? 施工準備是根據(jù)建設單位需要及工程設計、施工規(guī)范的規(guī)定、安排、規(guī)定施工生產(chǎn)方法程序，合理的將材料、設備、能源的專業(yè)技術組織起來，為工程獲得符合性質量創(chuàng)造條件。 （二）質量手冊的性質 （三）質量手冊的作用 （ 1）是企業(yè)質量工作的指南，使企業(yè)的質量工作有明確的方向。 二、質量手冊的編制 （一）封面部分 有以下幾項內(nèi)容： （二）目錄部分 一般有章號、章名、和頁次組成。 （ 3）加快雙方的經(jīng)濟技術合作。 。 （ 5）有利于國際交往。 二、質量管理體系認證 有以下幾個： （ 1）促使企業(yè)認真按 GB/T 19000 族標準去建立、健全質量管理體系，提高企業(yè)的管理水平，保證施工項目質量。 （ 3）有了質量手冊，企業(yè)質量體系審核和評價就有了依據(jù)。搞好施工中半成品與成品的保護與管理可以使施工質量故障損失減少到較低限度，保證工程質量，使生產(chǎn)順利進行。分析的重點應放在保證工程質量、降低工程造價的關鍵項目上，在施工階段應放在內(nèi)部故障損失的分析上。 一、施工項目領導責任 ? 施工項目經(jīng)理是施工質量的第一責任者，應對施工質量方針和目標的制定和實施負責。 ? 質量管理體系審核一般以質量管理體系運行中各項工作文件的實施程度及產(chǎn)品質量水平作為主要工作對象，一般為符合性評價。 ? 質量管理體系的文件共有 4種： （ 1）質量手冊。 （ 4）符合社會有關安全、環(huán)境保護方面的法 令或條例的規(guī)定。 ? 建立質量管理體系的目的 ：是為了實現(xiàn)企業(yè)的基本任務，為了企業(yè)的生存和發(fā)展，從而提高企業(yè)的信譽，增強企業(yè)的活力，提高企業(yè)的競爭力。 ? 外部質量保證活動是企業(yè)質量管理活動的組成部分，只是在特定范圍內(nèi)質量體系要素及要素控制程度有所變化。 ? 合同環(huán)境
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