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《淺談資本運營》ppt課件(文件)

2025-02-04 18:28 上一頁面

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【正文】 崇尚知行合一精神,站在歷史高度,四海守望、植根中國、面向世界、面向未來、達而濟世,育一流人才、產(chǎn)一流成果、創(chuàng)一流品牌、出一流效益,建一流名院,成就世紀恢宏,為中國經(jīng)濟社會的發(fā)展 貢獻力量。 ?,F(xiàn)開設的各類課程包括 3大系統(tǒng)分類,共計 160余門。 ? 博商管理科學研究院立足珠三角,服務于長三角、西南、環(huán)渤海等中國經(jīng)濟熱點區(qū)域乃至全國,通過專業(yè)的服務與客戶共同成長,為中國人才培養(yǎng)和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。 青島啤酒 華南 投資有限公司 青島啤酒 華東 控肢有限公司 青島啤酒 北方 事業(yè)總部 青島啤酒 東南 事業(yè)總部 青島啤酒 魯中 事業(yè)總部 青島啤酒 淮海 事業(yè)總部 青島啤酒 東北 事業(yè)總部 青島啤酒 西南 事業(yè)總部 青島事業(yè)部 管理架構改造 —— 職能劃分 子公司 事業(yè)部 集團 總部 ? 投資決策中心 ? 資源調配中心 ? 制定策劃 +宏觀調控 ? 金融管理中心 ? 區(qū)域市場指揮中心 ?統(tǒng)一區(qū)域內資源管理、 產(chǎn)供銷、財務核算 ? 生產(chǎn) +銷售 整合后的成果 ? 市場占有率 96年 3%?2022年% ? 生產(chǎn)量 96年 35萬噸 ?2022年 236萬噸 全國最大 財務數(shù)據(jù)對比 主營銷售收入 凈利潤 啤酒出口總量 1996年 同比增長 % 同比增長 — % ___________ 2022年 億元 同比增長 8% 億元,同比增長 % 出口 萬千升,全國總量 50%以上 并購策略對比 青啤的發(fā)展路徑是: 擴張 ——整合 ——擴張 雪花的擴張節(jié)奏明顯更長: 擴張 ——繼續(xù)擴張 ——整合, 品牌 :組合拳 vs一招鮮 打造品牌體系 青啤把 200多個品牌整合到“ 1+3”的品牌體系當中 高端品牌 :青島啤酒 提高品牌價值與盈利能力 二線品牌 :嶗山、漢斯、山水啤酒 打造青啤的市場防御能力與拓展能力,即市場占有率。 ?一、 建立以 EVA為中心的目標管理體系,同時將EVA與年薪制掛鉤 經(jīng)濟增加值 (economic value added, EVA)是經(jīng)濟學家稱為 剩余收入 的一種概念,即公司稅后經(jīng)營利潤扣除債務和股權成本后的利潤余額。 。 2022年 4月 24日,收購徐州匯福集團公司啤酒廠全部資產(chǎn)后,在徐州市注冊成立青島啤酒彭城有限公
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