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企業(yè)人力資本運營教材(文件)

2025-03-16 21:45 上一頁面

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【正文】 的核心就是人力資源資本化過程 。 而在市場經(jīng)濟中人力資本這一生產(chǎn)要素也要市場化 , 特別是異質(zhì)性人力資本需要有效的人力資本運營才能發(fā)揮它的巨大潛能 。 國內(nèi)許多企業(yè)也在加大培訓(xùn)投資力度 , 但是 , 傳統(tǒng)上通常把企業(yè)培訓(xùn)投資看成是企業(yè)運行成本或管理費用 , 這極大影響企業(yè)的培訓(xùn)投資積極性 , 因為把培訓(xùn)投資看成是企業(yè)成本 , 直接減少企業(yè)當(dāng)期利潤 , 這不能客觀評價企業(yè)的當(dāng)期運營效益 。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/3/222023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023/3/222023/3/22March 22, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/3/222023/3/222023/3/22Mar2322Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 3月 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 11:39:03 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/22 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/3/222023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 1知人者智,自知者明。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/22 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 2023/3/222023/3/222023/3/22 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 11:39:03 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 四、企業(yè)激勵制度和薪酬制度的研究需要人力資本的運營理論來指導(dǎo) ? 我國企業(yè)的薪酬激勵制度還十分落后 ,人力資本的貢獻(xiàn)與人力資本的收入很不相稱 , 極大地?fù)p害了企業(yè)人力資本擁有者的積極性 。 三、企業(yè)投資結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整是人力資本運營的客觀要求 ? 隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度的加快 , 中國企業(yè)將面對世界性新技術(shù)革命的挑戰(zhàn) , 使我國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)技術(shù)出現(xiàn)適應(yīng)性變化 。 我國要大力發(fā)展技術(shù)密集型企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè) , 就離不開先進的科學(xué)技術(shù)和專業(yè)技術(shù)人才 , 也就離不開人力資源的資本化運營 。有許多科學(xué)家對近年的經(jīng)濟增長研究表明 , 人力資源的資本貢獻(xiàn)呈不斷增加的趨勢 。 人力資源的創(chuàng)造能力在企業(yè)經(jīng)濟增長中貢獻(xiàn)越來越大 , 并且已被許多發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟發(fā)展的歷史證明 。 ? 價值運營是以企業(yè)的長期價值為追求目標(biāo) , 而不把短期會計利潤作為目標(biāo);以企業(yè)人力資本價值鏈的形成和發(fā)展作為管理的重要環(huán)節(jié) , 形成企業(yè)各自的核心競爭力;以企業(yè)中人的管理作為價值管理基礎(chǔ) , 形成企業(yè)的核心資本 。 換言之 , 人力資本運營不僅需要法律法規(guī)政策體系保駕護航 , 提供穩(wěn)定機制 , 更需要法律法規(guī)政策體系提供動力機制和激勵機制 , 保證和誘導(dǎo)人力資本主體各方對人力資本運營具有內(nèi)在的需要 , 變被動行為為主動行為 。 員工擁有一部分剩余索取權(quán)是公司保護 、 留住和激活人力資本的關(guān)鍵 。 ? 探討人力資本產(chǎn)權(quán) 、 可以從兩個層面上來考慮: ? 首先 , 人力資源作為人力資本這一生產(chǎn)要素的所有者承載者所享有的天然權(quán)利; ? 其次 , 人力資源使用其擁有的人力資本產(chǎn)權(quán)時享有的經(jīng)濟權(quán)利 。 ? 一、人力資本個人所有的產(chǎn)權(quán)制度 ? 人力資本產(chǎn)權(quán) 就是人力資本的所有關(guān)系 、 占有關(guān)系 、 支配關(guān)系 、利益關(guān)系及處置關(guān)系 , 即存在于人體之內(nèi) , 具有經(jīng)濟價值的知識 、智力 、 技能乃至健康水平的所有權(quán) 。 ? 第四節(jié)、企業(yè)人力資本運營的條件 ? 人 , 不只是 “ 有理性的動物 ” ( 知識或智力 ) , 也是有感情有道德的生命存在 , 在更完整的意義上說 , 人乃是一種具有高度 “ 實踐智慧 ” 的生命存在 。 ? 企業(yè)重組 是適應(yīng)環(huán)境變化的、動態(tài)的、系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理行為,其核心是資本運營,其目的在于生產(chǎn)力的優(yōu)化配置,具體形式有兼并、收購、分析、合資、聯(lián)營、公司上市、股份制改革、戰(zhàn)略聯(lián)盟、租賃、托管、破產(chǎn)等。 企業(yè)人力資本投資是直接為企業(yè)人力資本增值服務(wù) , 間接為個人人力資本服務(wù) , 并且也為下一個循環(huán)中的企業(yè)人力資本增值服務(wù) 。 ? 人力資本投資包括兩個運營系統(tǒng) , ? 一個是個人人力資本的存量增值; ? 另一個是企業(yè)顯性人力資本的增值活動 。 一個理性的企業(yè)當(dāng)然不希望出現(xiàn)這種情況 。 ? ? 人力資本是一種 “ 主動資產(chǎn) ” , 使人成為最難監(jiān)督的生產(chǎn)要素 , 特別在腦力勞動中 , 勞動的監(jiān)督則顯得更加困難 , 而且監(jiān)督成本也十分高 。 其理由有三: ? , 因為個體的人力資本產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)是屬于個人 , 能否完全轉(zhuǎn)化 , 受許多不確定因素的影響 , 企業(yè)是無法控制的 。 第三節(jié)、企業(yè)人力資本運營的主要內(nèi)容 一、企業(yè)人力資本價值創(chuàng)造的運營模型 ? 人力資本運營活動既是 企業(yè)人力資本價值增值的活
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