企業(yè)如何開展資本運(yùn)營(文件)
【正文】 資本運(yùn)營會受到諸多方面的約束，稍有考慮不慎，都會給企業(yè)帶來損失。 預(yù)祝歸貴公司資本運(yùn)營取得成功！ 。 十種資本運(yùn)營的模式可供我們操作時(shí)參考借鑒。 資本運(yùn)營是一種高級財(cái)務(wù)杠桿的運(yùn)用。 2021/11/11 47 資本運(yùn)營專題講座總結(jié) 企業(yè)發(fā)展離不開資本的內(nèi)部積累 ——實(shí)業(yè)資本運(yùn)營（算術(shù)級數(shù)增長）；也離不開資本的橫向集中和資本的社會化控制 ——產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營、金融資本運(yùn)營、無形資本運(yùn)營（幾何級數(shù)增長）；前者稱為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部管理型策略，后者稱為企業(yè)發(fā)展的外部交易型策略。 ——“力臂 ” ? 通過杠桿原理的作用，使自己有限的資本與他人較大的資本相結(jié)合，從而調(diào)度運(yùn)作更大的資本，實(shí)現(xiàn)更大的資本規(guī)模效益。2021/11/11 1 香港國際商學(xué)院深圳財(cái)務(wù)總監(jiān)班 專題講座 資本運(yùn)營戰(zhàn)略與實(shí)務(wù) ： ； :； ： 2021/11/11 2 資本運(yùn)營專題內(nèi)容要點(diǎn) 組織決策者們共性的難題 什么是核心競爭力？ 企業(yè)目標(biāo)是什么？ 常見的企業(yè)發(fā)展擴(kuò)張方式 什么是資本運(yùn)營 資本運(yùn)營的范疇 資本運(yùn)營的總目標(biāo)和 資本運(yùn)營分目標(biāo) 資本運(yùn)營投資決策的目標(biāo) 2021/11/11 3 資本運(yùn)營專題內(nèi)容要點(diǎn) 如何尋找好的資本運(yùn)營項(xiàng)目 資本運(yùn)營要考慮的因素 地區(qū)怎樣選擇新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)并進(jìn)行資本運(yùn)營 企業(yè)怎樣選擇新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)并進(jìn)行資本運(yùn)營 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和外部資本運(yùn)營的內(nèi)容 資本運(yùn)營的基本環(huán)節(jié) 資本運(yùn)營與企業(yè)現(xiàn)金流 企業(yè)成功購并三要素 資本運(yùn)營專題講座總結(jié) 2021/11/11 4 一、組織決策者們共性的難題 ——企業(yè)老總最愁什么？ 1. 產(chǎn)品 ——市場 2. 資金 ——現(xiàn)金流 3. 高素質(zhì)的人 ——引得來、留得住 2021/11/11 5 一、組織決策者們共性的難題 這一切都源于： ? 企業(yè)獲利能力 ——生存的基礎(chǔ) ? 企業(yè)資本運(yùn)營能力 ——魔方 ? 企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力 ——外感、內(nèi)傷 ? 企業(yè)成長性 ——取決于行業(yè)（重重力行業(yè)、半重重力行業(yè)、零重重力行業(yè)） ? 企業(yè)核心競爭力 2021/11/11 6 ——大學(xué)校長在想什么？ 教學(xué) —優(yōu)勢學(xué)科、名牌教授、精品課程 科研 —基礎(chǔ)研究上水平，應(yīng)用研究出效益 人才 —科學(xué)家、企業(yè)家、官員 資金 —不斷增值、裂變 一、組織決策者們共性的難題 2021/11/11 7 一、組織決策者們共性的難題 這一切也都源于學(xué)校的： 資本運(yùn)營能力 抗風(fēng)險(xiǎn)能力 高成長性 核心競爭力 2021/11/11 8 二、什么是核心競爭力？ 壟斷 —不易模仿、進(jìn)入壁壘高、超額利潤。 2021/11/11 18 十、如何尋找好的資本運(yùn)營項(xiàng)目 選擇新的利潤增長點(diǎn)的 四大原則： 1. 經(jīng)濟(jì)學(xué)原則（需求的收入彈性 1，邊際成本遞減，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大） 2. 比較優(yōu)勢原則（與別人比，與自己比） 3. 產(chǎn)業(yè)政策原則 4. 技術(shù)選擇原則 2021/11/11 19 十一、資本運(yùn)營要考慮的因素 1. 貨幣的時(shí)間價(jià)值 2. 投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1