現(xiàn)代企業(yè)兼并與資本運營(文件)
【正文】 ? 為了獲得財務(wù)協(xié)同效應(yīng) 兩個企業(yè)通過兼并形式形成一個小型的資本市場，一方面可以提高企業(yè)資金的效益，另一方面得到了充裕的低成本資金，可以抓住良好的投資機會，使得兼并后企業(yè)能夠更科學(xué)、合理的使用資金。 ? 業(yè)務(wù)整合 ： 劃清了用友股份專做企業(yè)軟件與用友安易專做政務(wù)軟件的界線后，業(yè)務(wù)整合工作就顯得不那么困難了。其中在企業(yè)應(yīng)用軟件市場，用友公司所占市場份額高達(dá)%，超過了排名第二名和第三名的市場份額總和，繼續(xù)以絕對的優(yōu)勢保持著中國企業(yè)應(yīng)用市場的領(lǐng)導(dǎo)廠商地位。 ? 兼并雙方在兼并前要充分的分析和估計了彼此的動機和經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)、核心能力等現(xiàn)狀。 ? 開展資本運營有助于迅速實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，增強資本的擴(kuò)張能力；有助于降低企業(yè)對新行業(yè)、新市場的進(jìn)入成本，迅速增值其可支配資本；有助于調(diào)整和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；有助于經(jīng)濟(jì)快速增長和整體經(jīng)濟(jì)效益提高。 謝謝各位老師和同學(xué)！感謝導(dǎo)師 冉茂盛 教授！ 謝謝各位評審老師和同學(xué)！ 感謝導(dǎo)師冉茂盛教授！ 。 ? 企業(yè)的兼并 ， 除了財務(wù) 、 資本方面的運作之外 ， 兼并后企業(yè)的整合是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié) 。最后，利用企業(yè)兼并的相關(guān)理論對用友公司兼并安易軟件的案例作了分析，并從中得到了一些啟示，以期對我國軟件行業(yè)及其他行業(yè)的資本運作和企業(yè)兼并有一定的啟發(fā)。它很有希望成為一個企業(yè)聯(lián)合發(fā)展的正面經(jīng)驗。 用友安易及用友的發(fā)展現(xiàn)狀 ? 從目前用友安易的發(fā)展情況來看，這次用友與安易聯(lián)合計劃考慮得很周到，而且在目前的起始階段執(zhí)行得很好。用友通過兼并對生產(chǎn)要素進(jìn)行補充和調(diào)整，達(dá)到最佳規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求，使其經(jīng)營成本最小化 ? 基于市場競爭的需要：減少市場競爭對手；增強核心業(yè)務(wù)競爭能力。 ? 企業(yè)物質(zhì)層文化整合：企業(yè)物質(zhì)層文化作為企業(yè)文化的物質(zhì)基礎(chǔ) ,是企業(yè)觀念層文化與制度層文化的物質(zhì)上的反映。因此，必須以極為慎重的態(tài)度來進(jìn)行人力資源的整合管理 ? 被購方企業(yè)主管人員的選擇：選派具有專業(yè)管理才能，忠誠于兼并方的主管人員是實現(xiàn)企業(yè)整合經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。 ? 企業(yè)資產(chǎn)債務(wù)的整合 ? 資產(chǎn)整合是指在兼并后期，以兼并方為主體，對雙方企業(yè)（主要是被兼并方）范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行分拆、整合等優(yōu)化組合活動。 ? 財務(wù)結(jié)構(gòu) ： 不同的財務(wù)結(jié)構(gòu)意味著不同的風(fēng)險、不同的支付期、不同的流動性，當(dāng)然會影響收購價格。 ? 資產(chǎn)價值基礎(chǔ)法 :資產(chǎn)價值基礎(chǔ)法是計算企業(yè)凈資產(chǎn)價值的方法； ? 收益法 :收益法是根據(jù)目標(biāo)企業(yè)的收益和市盈率來確定目標(biāo)企業(yè)價值的方法，其計算公 式為 :市盈率＝股票價格 /每股收益； ? 重置成本法 :即在現(xiàn)實條件下，用目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)全新狀態(tài)度重置成本減去該資產(chǎn)的實體性貶值、功能性貶值和經(jīng)濟(jì)性貶值，估算出資產(chǎn)價值的方法 ? 折現(xiàn)現(xiàn)金流量法 :指在考慮資金的時間價值情況下，將發(fā)生在不同時點的現(xiàn)金流量按既定的貼現(xiàn)率統(tǒng)一折算為現(xiàn)值再加總的方法。由于存在不能控制度隨機因素，使風(fēng)險太高； ? 如果產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 ，表示企業(yè)缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景而不能接受； ? 如果處于 C區(qū)域，兼并能有效利用資產(chǎn)的生產(chǎn)能力和其他經(jīng)營活動的過剩資產(chǎn)，為公司在組織內(nèi)部突破目前生產(chǎn)能力的發(fā)展提供一個合適的途經(jīng)； ? 如果處于 D區(qū)域，可以通過這種兼并所獲得到增長來保證公司的生存； ? 如果處于 E區(qū)域，對這種
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