淺談資本運(yùn)營ppt課件-文庫吧資料
2025-01-23 18:28本頁面
【正文】 品牌 :組合拳 vs一招鮮 打造品牌體系 青啤把 200多個品牌整合到“ 1+3”的品牌體系當(dāng)中 高端品牌 ：青島啤酒 提高品牌價值與盈利能力 二線品牌 ：嶗山、漢斯、山水啤酒 打造青啤的市場防御能力與拓展能力，即市場占有率。 ?二、組織結(jié)構(gòu)改革，實(shí)行事業(yè)部制管理 為防范快速擴(kuò)張產(chǎn)生的失控風(fēng)險，縮短管理鏈條，青島啤酒公司實(shí)行了事業(yè)部制管理。 ?一、 建立以 EVA為中心的目標(biāo)管理體系，同時將EVA與年薪制掛鉤 經(jīng)濟(jì)增加值 (economic value added， EVA)是經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為 剩余收入 的一種概念，即公司稅后經(jīng)營利潤扣除債務(wù)和股權(quán)成本后的利潤余額。 ? 二是工藝技術(shù)提高小組，推廣青島啤酒工藝操作法，指導(dǎo)子公司按青島啤酒的工藝生產(chǎn)啤酒。 。 2022年 9月 13日，出資 1900萬元設(shè)立控股95％的青島啤酒 (密山 )有限公司 其他 。 2022年 4月 24日，收購徐州匯福集團(tuán)公司啤酒廠全部資產(chǎn)后，在徐州市注冊成立青島啤酒彭城有限公司 。 青島啤酒共計(jì)出資 1420． 5萬元人民幣，先與沛縣國資公司共同設(shè)立徐州公司，之后由徐州公司收購年產(chǎn)啤酒 5萬噸的徐州市金波啤酒廠的全部破產(chǎn)資產(chǎn) 。 青島啤酒與山東平度市人民政府簽署協(xié)議，北海啤酒廠已重新登記為青島啤酒絕對控股的子公司，并變更名稱為 青島啤酒第三有限公司 。 企業(yè)文化 ?青啤在“銳意進(jìn)取，奉獻(xiàn)社會”核心理念的指導(dǎo)下，形成了“科學(xué)嚴(yán)格的管理與和諧的人際關(guān)系相統(tǒng)一”的青啤管理模式和“熱愛青島啤酒，獻(xiàn)身青島啤酒”的團(tuán)隊(duì)精神，建立了比較完整的企業(yè)文化體系。 資本運(yùn)營可 以給企業(yè)帶 來大量資金。 資本運(yùn)營可 以帶動企業(yè) 迅速打開市 場，拓展銷 售渠道。 資本運(yùn)營的作用 1 2 3 4 加快我國國有企業(yè)的改革、加快優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高我國的國際爭力。 是指兩個或兩個 以上相互間沒有 直接投入產(chǎn)出關(guān) 系和技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián) 系的企業(yè)間所進(jìn) 行的產(chǎn)權(quán)交易法。 根據(jù)產(chǎn)權(quán)流動的不同軌道可以將資本擴(kuò)張分為三種類型： 橫向資本擴(kuò)張 縱向資本擴(kuò)張 混合資本擴(kuò)張 是指交易雙方屬于 同一產(chǎn)業(yè)或部門， 產(chǎn)品相同或相似， 為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營 而進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交 易法。 3）經(jīng)營方式不同。 資本運(yùn)營 and 資產(chǎn)經(jīng)營 區(qū)別： 1）經(jīng)營對象不同。 思考？ 資本運(yùn)營 and
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