安全生產(chǎn)管理理念與案例分析(文件)
【正文】 動條件、工傷保險、職工培訓(xùn)和再教育等社會責(zé)任。 （ 2）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的具體職責(zé)： ●建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制； ●組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； ●保證本單位安全投入的有效實(shí)施； 企業(yè)各級人員的安全責(zé)任 ● 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患； ●組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； ●及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。 （ 3）發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。做到各級政府重視，分工明確， 掌握動態(tài)，突出重點(diǎn)，賞罰分明，落實(shí)見效；二是安全生產(chǎn) 監(jiān)管部門齊抓共管的綜合治理責(zé)任。安全生產(chǎn)牽涉千家萬戶，要主動與 家庭、社會聯(lián)系，互相溝通，形成生產(chǎn)經(jīng)營單位、社會、家 庭安全網(wǎng)絡(luò)體系。 （ 4）、重點(diǎn)保障 ： 解決管理中的重點(diǎn)問題，通過明確重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管， 落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保障安全生產(chǎn)。 積極構(gòu)建企業(yè)安全文化 存在的問題和誤區(qū) 安全文化喊得多 ,做的少 。 四是上熱下冷 ,執(zhí)行力層層遞減。 定期組織員工學(xué)習(xí)各類安全事故，將事故案 例剖析列為重要的安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過身邊 事故宣講，結(jié)合實(shí)際討論，使員工慢慢形成 遵章守紀(jì)的自覺性。一方面對發(fā) 現(xiàn)故障隱患的有功人員及時給予物質(zhì)和精神 獎勵；另一方面，嚴(yán)格事故定責(zé)考核，使員 工自覺承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，形成 “ 人人為安 全負(fù)責(zé) ” 的制度文化。 一方面充分利用報紙、網(wǎng)頁、宣傳欄等對員工 進(jìn)行可視化影響；另一方面，利用多種形式強(qiáng) 化反面案例教育，及時通報違章違紀(jì)現(xiàn)象，及 時排除隱患，使事故案例成為學(xué)習(xí)安全教育的 活教材。 通過培訓(xùn)， 將各種不安全行為和違章操作制 成幻燈片等方法，強(qiáng)化安全意識，不斷提高 員工的應(yīng)急處理和解決實(shí)際問題能力。 一是按照逐級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)的原則，明確 全體干部、各個職能班組、各個崗位在安全 管理中的責(zé)任，把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程 的每一個崗位和環(huán)節(jié)。 六是沒有把安全文化建設(shè)放在社會主義精神文明建設(shè)的大 系統(tǒng)中去思考 ,更沒有將安全文化建設(shè)同科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧 社會聯(lián)系起來 ,沒有承擔(dān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任。 拼接組裝多
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1