安全生產(chǎn)管理理念與案例分析(文件)
【正文】 動條件、工傷保險、職工培訓和再教育等社會責任。 （ 2）企業(yè)主要負責人的具體職責： ●建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責任制； ●組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； ●保證本單位安全投入的有效實施； 企業(yè)各級人員的安全責任 ● 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患； ●組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案； ●及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。 （ 3）發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。做到各級政府重視，分工明確， 掌握動態(tài)，突出重點，賞罰分明，落實見效；二是安全生產(chǎn) 監(jiān)管部門齊抓共管的綜合治理責任。安全生產(chǎn)牽涉千家萬戶，要主動與 家庭、社會聯(lián)系，互相溝通，形成生產(chǎn)經(jīng)營單位、社會、家 庭安全網(wǎng)絡體系。 （ 4）、重點保障 ： 解決管理中的重點問題，通過明確重點，加強監(jiān)管， 落實“安全第一、預防為主”的方針，保障安全生產(chǎn)。 積極構建企業(yè)安全文化 存在的問題和誤區(qū) 安全文化喊得多 ,做的少 。 四是上熱下冷 ,執(zhí)行力層層遞減。 定期組織員工學習各類安全事故，將事故案 例剖析列為重要的安全學習內容，通過身邊 事故宣講，結合實際討論，使員工慢慢形成 遵章守紀的自覺性。一方面對發(fā) 現(xiàn)故障隱患的有功人員及時給予物質和精神 獎勵；另一方面，嚴格事故定責考核，使員 工自覺承擔相應的安全責任，形成 “ 人人為安 全負責 ” 的制度文化。 一方面充分利用報紙、網(wǎng)頁、宣傳欄等對員工 進行可視化影響；另一方面，利用多種形式強 化反面案例教育，及時通報違章違紀現(xiàn)象，及 時排除隱患，使事故案例成為學習安全教育的 活教材。 通過培訓， 將各種不安全行為和違章操作制 成幻燈片等方法，強化安全意識，不斷提高 員工的應急處理和解決實際問題能力。 一是按照逐級負責、分工負責的原則，明確 全體干部、各個職能班組、各個崗位在安全 管理中的責任，把安全責任落實到生產(chǎn)過程 的每一個崗位和環(huán)節(jié)。 六是沒有把安全文化建設放在社會主義精神文明建設的大 系統(tǒng)中去思考 ,更沒有將安全文化建設同科學發(fā)展觀、構建和諧 社會聯(lián)系起來 ,沒有承擔企業(yè)應當承擔的社會責任。 拼接組裝多
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