杜邦安全管理理念(文件)
【正文】 損工傷害 醫(yī)務(wù)處理事故 急救事故 杜邦公司將事故比喻成一座冰山。 ?在杜邦人的概念中，安全事故不僅可以影響到員工、影響到股東、影響到客戶，還要影響到企業(yè)的經(jīng)營效益。 ?使每個(gè)人對安全幾乎形成條件反射。 ?從高級(jí)管理者至生產(chǎn)主管的各級(jí)管理層需對安全責(zé)任做出承諾并表現(xiàn)出無處不在的領(lǐng)導(dǎo)感。 ?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)責(zé)任于上級(jí)，并關(guān)注每位員工，在遵守安全原則的基礎(chǔ)上，盡一切努力達(dá)到安全目標(biāo)，這是做好安全的唯一方式。 ——杜邦在 20世紀(jì) 50年代提出的。 —— 工傷與工作之余的傷害，不僅損害員工及其家庭利益，也嚴(yán)重影響公司的正常運(yùn)行 ?工作場所永遠(yuǎn)不會(huì)做到絕對的安全 。 安全工作分析（ JSA） ? 找出作業(yè)過程的分析、研究制定消除、削減和控制； ? 預(yù)防影響 HSE的事故 /時(shí)間發(fā)生； ? 讓所有參與作業(yè)的人員清楚工作程序、內(nèi)容、目的； ? 讓所有參與的人員清楚自己的工作角色和 HSE責(zé)任； ? 培養(yǎng)員工良好的安全習(xí)慣； 三、給我們的啟示 1. 安全具有顯而易見的價(jià)值，而不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目、制度或培訓(xùn)課程。 三、給我們的啟示 5. 安全管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，必須全員參與，必須對安全生產(chǎn)的全過程進(jìn)行管理，必須加大安全教育的力度。 9. 人的行為可以通過安全理念加以控制，抓事故預(yù)防就是抓人的管理，抓員工的意識(shí) (包括管理者的意識(shí) )、抓員工的參與，杜絕各種各樣的不安全行為 (包括管理者的違章指揮 )。 ?方法，是實(shí)現(xiàn)思路的具體措施。前者虛，后者實(shí)。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :19:2315:19:23March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 23日星期四 3時(shí) 19分 23秒 15:19:2323 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :19:2315:19Mar2323Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 23日星期四 3時(shí) 19分 23秒 15:19:2323 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 23日星期四 下午 3時(shí) 19分 23秒 15:19: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :19:2315:19Mar2323Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 23日星期四 3時(shí) 19分 23秒 15:19:2323 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :19:2315:19:23March 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :19:2315:19Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。有靈魂，無手段，靈魂無所依，無法實(shí)現(xiàn)。 ?載體，是把目標(biāo)、思
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