安全績(jī)效考核管理程序(文件)
【正文】 司內(nèi)各部門、車間是實(shí)施績(jī)效考核的主體，并對(duì)績(jī)效考核工作進(jìn)行全面配合，負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施的制訂和實(shí)施。 績(jī)效考核結(jié)果要列入安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行考核。 臨時(shí)考核在下列情況下，當(dāng)分管副總經(jīng)理、安全管理部門認(rèn)為有必要考核時(shí)，由安全管理部門組織相應(yīng)臨時(shí)考核：a） 發(fā)生重大事故或嚴(yán)重不合格，懷疑安全標(biāo)準(zhǔn)化是否有效運(yùn)行時(shí)；b） 對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化有直接影響的技術(shù)、工藝和設(shè)備發(fā)生變化時(shí)；c） 為了驗(yàn)證糾正預(yù)防措施的實(shí)施效果時(shí)；d） 內(nèi)部或外部考核后提出要求時(shí)。 檢查表的編制考評(píng)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考核計(jì)劃的安排，認(rèn)真研究相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化文件，編制檢查表，由考核組長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 主動(dòng)性考核，主要是指檢查公司安全活動(dòng)的符合性。 每次考核前，由安全管理部門召開(kāi)一次預(yù)備會(huì)議，統(tǒng)一考核的目的、重點(diǎn)內(nèi)容及考核方法等； 根據(jù)分工，考核組按現(xiàn)場(chǎng)考核計(jì)劃的日程安排,在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各部門、車間進(jìn)行分別考核； 對(duì)每個(gè)單位的考核，審核組長(zhǎng)首先向受考核方介紹考核組成員及此次考核的目的、方法和考核范圍，受考核方向考核組介紹本單位參加會(huì)議人員及安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況。 考核報(bào)告。7 相關(guān)文件 《安全檢查及
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