管理心理學(xué)_第八章_領(lǐng)導(dǎo)心理(文件)
【正文】 方格論 美國(guó)德克薩斯大學(xué)羅伯特 1型 —— 貧乏型 19型 —— 戰(zhàn)斗集體型 國(guó)外學(xué)者認(rèn)為最有效的管理是９．９型，以下秩序是： ９ .１型，５ .５型， １ .９型，１ .１型． 11 99 55型 —— 中間型 9莫頓 (Mouton)于1964年提出。 （一） 權(quán)力性影響力 領(lǐng)導(dǎo)者借助其作為權(quán)力的擁有者這一特殊地位而對(duì)他人所產(chǎn)生的一種強(qiáng)制性的影響力。這種影響力帶有強(qiáng)迫性、不可抗拒性，以外推力的形式來發(fā)生作用，在它的作用下其下級(jí)的心理和行為表現(xiàn)為被動(dòng)和服從，其影響持續(xù)的時(shí)間以該領(lǐng)導(dǎo)者居于領(lǐng)導(dǎo)職位的時(shí)間為限。 目前普遍認(rèn)同的定義： 領(lǐng)導(dǎo)是指引和影響個(gè)體、團(tuán)體或組織在一定條件下實(shí)現(xiàn)所期望目標(biāo)的行為過程。 領(lǐng)導(dǎo)可以被視為 ： ? （ 1
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