【摘要】蘇寧電器戰(zhàn)略分析蘇寧電器公司簡(jiǎn)介蘇寧是一個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)為連鎖家電銷售的企業(yè)集團(tuán),其優(yōu)勢(shì)商品為空調(diào)。蘇寧靠與春蘭合作,進(jìn)行空調(diào)批發(fā)起家,現(xiàn)在已經(jīng)成為家電流通業(yè)的領(lǐng)先者。同時(shí),還涉足實(shí)業(yè)制造、地產(chǎn)開發(fā)、電子商務(wù)、投資事業(yè)。至真至誠(chéng),蘇寧服務(wù),演繹出蘇寧經(jīng)營(yíng)理念的個(gè)性風(fēng)采。服務(wù)于供應(yīng)商、服務(wù)于分銷客戶、服務(wù)于消費(fèi)者。滿足服務(wù)對(duì)象的需要和利益
2025-02-09 19:48
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃案例*引自[美]大小衛(wèi)×H×邦斯著,張帆等譯《企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃簡(jiǎn)明教程》附錄。1.行政管理摘要米迪沃斯產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司(MPI)向醫(yī)院和實(shí)驗(yàn)室引進(jìn)各種革新的、藝術(shù)等級(jí)的新產(chǎn)品的使用。它的總部在華盛頓州西雅圖市,它的產(chǎn)品通過直銷的方式,與顧客進(jìn)行面對(duì)面的接觸來進(jìn)行銷售。這一經(jīng)營(yíng)計(jì)劃只是我們整個(gè)的企業(yè)計(jì)劃過程的第一步。我們將在每一季度對(duì)之進(jìn)行修改
2025-04-25 12:54
【摘要】案例1:羅徹姆有限公司羅德茲博士發(fā)火了“這應(yīng)該是一項(xiàng)非常簡(jiǎn)單的決策,因?yàn)橹挥袃煞N選擇,我實(shí)在不明白它怎么會(huì)變成這么大的一個(gè)問題。我只是讓你們?nèi)ヌ暨x一臺(tái)機(jī)器而已”,管理委員會(huì)都面有愧色。問題已經(jīng)醞釀了好幾個(gè)星期了,雖然約翰·羅德茲已經(jīng)預(yù)感到了它會(huì)發(fā)生,他還是非常生氣。當(dāng)他還是一名年輕的化學(xué)家時(shí),他創(chuàng)建了這家公司,至今已有十三年了,公司一直避免了政策方面的激烈爭(zhēng)論,目前就這個(gè)小問題
2025-05-11 23:16
【摘要】豐田模式:精實(shí)標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則精鍊自全球最傑出製造商的管理智慧與營(yíng)運(yùn)實(shí)務(wù),助您打造一個(gè)精實(shí)的學(xué)習(xí)型組織出版社〆麥格羅?希爾出版日期〆2023年8月ISBN〆9574939464定價(jià)〆400元作者〆傑弗瑞〃萊克(JeffreyK.Liker)豐田不只是一家汽車公司,也代表一個(gè)智慧境界
2025-02-12 21:28
【摘要】訂單流程管理概述第2頁(yè)目錄一、課程目的二、流程的基本概念三、集成供應(yīng)鏈流程框架介紹四、訂單履行流程體系五、訂單作業(yè)流程及重點(diǎn)業(yè)務(wù)介紹第3頁(yè)課程目的?了解流程的基本概念及相關(guān)知識(shí)?了解公司集成供應(yīng)鏈流程框架體系?了解訂單履行流程體系建設(shè)情況?了解華為訂單產(chǎn)生和履行的全過程及
2025-02-09 19:33
【摘要】華為項(xiàng)目管理知識(shí)介紹Page2課程目的n了解項(xiàng)目管理流程n了解項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域n將項(xiàng)目管理知識(shí)運(yùn)用到項(xiàng)目中沒有革命的理論,就不會(huì)有革命的運(yùn)動(dòng)。列寧Page3課程安排n總體介紹n項(xiàng)目管理流程n項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域Page4什么是什么是項(xiàng)目
2025-02-09 19:31
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理朱永法主編科學(xué)出版社目錄第一章緒論第二章經(jīng)營(yíng)管理原理第三章經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析第四章經(jīng)營(yíng)決策第五章經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第六章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第七章目標(biāo)管理第八章產(chǎn)品開發(fā)第九章技術(shù)進(jìn)步第十章財(cái)務(wù)決策第十一章經(jīng)營(yíng)分析
2025-08-23 13:01
【摘要】創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式案例,世聯(lián)研究案例,,[關(guān)鍵字]:城市遠(yuǎn)郊、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、發(fā)展模式,[案例簡(jiǎn)介]:國(guó)內(nèi)外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園構(gòu)建核心吸引力的模式主要有三種:?jiǎn)我黄髽I(yè)型、獨(dú)立主體型和復(fù)合型,[案例適用范圍]:城市...
2024-10-25 04:52
【摘要】創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式案例世聯(lián)研究案例[關(guān)鍵字]:?城市遠(yuǎn)郊、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、發(fā)展模式[案例簡(jiǎn)介]:?國(guó)內(nèi)外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園構(gòu)建核心吸引力的模式主要有三種:?jiǎn)我黄髽I(yè)型、獨(dú)立主體型和復(fù)合型[案例適用范圍]:?城市遠(yuǎn)郊區(qū)域?成功運(yùn)營(yíng)?寶馬中心位于慕尼黑北郊,總建筑面積35萬㎡,擁有設(shè)計(jì)研發(fā)人員8500余人,不僅成為
2025-02-09 19:44
【摘要】阿里巴巴關(guān)鍵詞優(yōu)化方案阿里巴巴的基本情況及功能框架1)公司背景阿里巴巴是全球B2B電子商務(wù)的著名品牌,是目前全球最大的商務(wù)交流社區(qū)和網(wǎng)上交易市場(chǎng).他曾兩次被哈佛大學(xué)商學(xué)院選為MBA案例,在美國(guó)學(xué)術(shù)界掀起研究熱潮,兩次被美國(guó)權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》選為全球最佳B2B站點(diǎn)之一,多次被相關(guān)機(jī)構(gòu)評(píng)為全球最受歡迎的B2B網(wǎng)站
2025-01-10 06:03
【摘要】華為的團(tuán)隊(duì)精神華為的團(tuán)隊(duì)精神★從優(yōu)秀到卓越的中國(guó)式狼性團(tuán)隊(duì)精神★中國(guó)頂尖商學(xué)院最受歡迎的團(tuán)隊(duì)管理課程★華為、聯(lián)想、百度等★中國(guó)最牛公司都在強(qiáng)力運(yùn)用的狼性團(tuán)隊(duì)成功法則★全方位提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻力、戰(zhàn)斗力★狼性團(tuán)隊(duì)打造,讀這一本就夠華為——狼性精神有人把通信制造業(yè)的各類企業(yè)比作草原上有三種
2025-02-09 19:21
【摘要】北京光線傳媒股份有限公司41006534王莉萍Contents1盈利預(yù)測(cè)5財(cái)務(wù)分析2主要財(cái)務(wù)指標(biāo)3同行比較4Contents公司基本情況簡(jiǎn)介、成本及主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)構(gòu)成情況光線傳媒模式模式——傳媒娛樂工業(yè)化光線傳媒獨(dú)創(chuàng)娛樂內(nèi)容工
2025-02-09 19:45
【摘要】豐田問題解決技能系版中國(guó)豐田學(xué)院課程內(nèi)容A.何謂“豐田的問題解決”B.問題解決的10個(gè)基本意識(shí)C.發(fā)現(xiàn)問題的重要事項(xiàng)D.“豐田問題解決”的8個(gè)步驟(通過案例進(jìn)行學(xué)習(xí))E.總結(jié)2Copyright2023TOYOTAINSTITUTE,ToyotaMo
【摘要】如何做好搜索營(yíng)銷百度營(yíng)銷中國(guó)行活動(dòng)講座發(fā)言PPT完整版今天圍繞如下三個(gè)部分交流如何去做怎樣改進(jìn)為什么做為什么要做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?CNNIC:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)20232023202320232023@平凡不美2023截至2023年10月,中國(guó)網(wǎng)民
【摘要】深圳華為公司戰(zhàn)略及組織管理分析本文主要通過波特五力模型、價(jià)值鏈、SWOT、波士頓矩陣、核心競(jìng)爭(zhēng)能力、區(qū)位選擇理論、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論等理論模型來深入探討華為公司的戰(zhàn)略及組織管理華為公司具體戰(zhàn)略華為公司將繼續(xù)秉承“以客戶為中心”,機(jī)遇客戶需求,逐步建立電信網(wǎng)絡(luò)、全球服務(wù)和終端三
2025-02-09 19:17