企業(yè)經(jīng)營管理(文件)
【正文】 個或兩個以上的經(jīng)濟指標進行對比，揭示出經(jīng)濟現(xiàn)象之間的差異，并研究差異產(chǎn)生的原因和影響程度，以尋求改進措施的一種方法。 6. 生產(chǎn)要素分析： ① 勞動力要素分析； ②勞動資料要素分析； ③勞動對象要素分析。 資金籌措與運用 銷售與利潤分析 ① 資金籌措分析：包括籌資合法性、合理性、效益性及風險性分析；籌資成本分析；籌資結(jié)構(gòu)分析； ②資金運用狀況分析：如資金運用結(jié)構(gòu)分析、固定與流動資金運用狀況分析； ③資金使用經(jīng)濟效益分析。 第二節(jié) 內(nèi)容、程序和方法 一、內(nèi)容 財務(wù)狀況分析 三、任務(wù) 分析檢查經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況，促進企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營計劃。 是對企業(yè)經(jīng)營活動實行科學(xué)管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效工具。 許可證貿(mào)易的形式 ： （ 1）專利使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓 （ 2）專有技術(shù)的買賣 （ 3）商標使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓 許可證貿(mào)易類型： （ 1）獨占許可證 （ 2）排他許可證 （ 3）普通許可證 （三）引進技術(shù)與利用外資相結(jié)合 來料加工 來樣加工 來件裝配 補償貿(mào)易 （四）其他方式 技術(shù)合作 技術(shù)交流 五、應(yīng)該注意的問題 注意引進技術(shù)設(shè)備的經(jīng)濟分析界限 掌握技術(shù)引進國的法規(guī)有關(guān)政策和結(jié)盟情況 了解國際匯率市場的波動 了解國際市場同類技術(shù)設(shè)備供求行情 諳熟要引進的技術(shù)設(shè)備 熟悉技術(shù)設(shè)備引進的業(yè)務(wù)程序和相關(guān)手續(xù) 重視引進技術(shù)設(shè)備的消化、吸收、創(chuàng)新與提高 第十章 財務(wù)決策 第一節(jié)財務(wù)決策概述 第二節(jié)籌資決策 第三節(jié)投資決策概述 第四節(jié)投資決策常用方法 第一節(jié) 財務(wù)決策概述 一、概念 財務(wù)： 財務(wù)決策： 二、意義 三、程序 （一）確定決策目標 （二）提出實施方案 （三）評價選擇方案 （四）進行方案審查 第二節(jié) 融資決策 一、原則 二、融資渠道 國家財政預(yù)算撥款 銀行貸款 企業(yè)自有資金 引進國外資金 融資租賃 其他來源：股票、債券等 三、融資方式 吸收國家投資 吸引其他單位投資 企業(yè)資本積累 發(fā)行股票 發(fā)行債券 長期借款 融資租賃 商業(yè)票據(jù) 利用外資 第三節(jié) 投資決策概述 一、作用與方向 （一）作用 （二）方向 固定資產(chǎn)投資 股票和債券投資 房地產(chǎn)投資 無形資產(chǎn)投資 信托投資 二、原則 三、程序 投資項目的提出 投資項目的評價 投資項目的決策 投資項目的實施 投資項目的再評價 四、需要考慮重要因素 （一）資金的時間價值 概念 終值的計算 F=P（ 1+i） n 現(xiàn)值的計算 年金的計算 ? ? niFP ?? 11（ 1）概念 （ 2） 年金的計算 ① 年金換算為年金終值 ② 年金終值換算為年金 ? ?iiAFa n 11 ???③ 年金換算為年金現(xiàn)值 ? ?iiAPan????11④ 年金現(xiàn)值換算為年金 （二）投資的風險價值 概念 表現(xiàn)形式 （ 1）風險報酬額： （ 2）風險報酬率： 計算 （三）資金成本 概念 表現(xiàn)形式 作用 計算 （四）現(xiàn)金流量 含義 （ 1）現(xiàn)金流量 概念： （ 2）現(xiàn)金流入構(gòu)成： （ 3）現(xiàn)金流出構(gòu)成： 現(xiàn)金凈流量 （ 1）概念： （ 2）計算： 第四節(jié) 投資決策常用方法 一、靜態(tài)評價法 （一）特點 概念 評價 （二）靜態(tài)投資回收期法 概念 投資回收期計算 決策規(guī)則 評價 （三）投資報酬率法 概念 決策規(guī)則 評價 二、動態(tài)評價法 （二）動態(tài)投資回收期法 （三）凈現(xiàn)值法 概念 計算步驟 決策規(guī)則 評價 （一）優(yōu)缺點 概念 評價 概念 決策規(guī)則 評價 （四）獲利指數(shù)法 概念 決策規(guī)則 評價 （五）內(nèi)含報酬率法 概念 計算步驟 （ 1）若各年 NCF相等， 則 先求年金現(xiàn)值系數(shù)，再用插值法求解 （ 2）若各年 NCF不相等，則用“逐步測試法”。 （二）意義 二、原則 堅持政治與經(jīng)濟互相兼顧的原則 堅持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新相結(jié)合的原則 堅持量力而行與有條不紊相結(jié)合的原則 堅持先進技術(shù)和適用技術(shù)相結(jié)合的原則 堅持硬件和軟件相結(jié)合的原則 堅持多形式、多層次和多渠道引進相結(jié)合的原則 三、程序 技術(shù)技術(shù)引進的程序大致分為以下幾個階段： 調(diào)研與準備階段 可行性分析階段 談判與簽約階段 消化與投產(chǎn)階段 提高與創(chuàng)新階段 四、方式 （一）引進成套設(shè)備項目 也稱引進“硬件”，這主要是指進口關(guān)鍵設(shè)備、成套設(shè)備和整個引進項目的包建。 （ 3）省級新產(chǎn)品 ：指國內(nèi)已有，而本省、自治區(qū)和直轄市第一 次生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品。 （一）概念 產(chǎn)品概念： （ 1） 在原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)和材質(zhì)等某一方面或幾方面，比老產(chǎn)品有顯著改進、提高或有獨創(chuàng)； （ 2） 具有先進性、實用性、合理性、能提高經(jīng)濟效益，有推廣價值的； （ 3） 在一個省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)是第一次試制成功，并經(jīng)有關(guān)部門鑒定確認的。它既是一種以目標為中心進行管理的管理制度，又是一種以目標指導(dǎo)行動的管理思想。 三、工作步驟 確定目標，進行準備工作 分解工程項目 編制活動明細表 繪制網(wǎng)絡(luò)圖，進行結(jié)點編號 計算網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)，確定關(guān)鍵線路 進行網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化 網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行與控制 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成 一、活動 (Work) 含義： 特點： 表示方法： 種類： 二、事項（ Node） 含義： 特點： 種類： 三、線路 (Path) 線路含義： 關(guān)鍵線路含義： 四、縮短工程工期的措施 關(guān)鍵線路的表示： 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 非關(guān)鍵工作盡量挖潛 盡先保證關(guān)鍵工作的人力和物力 盡量采用平行作業(yè)和交叉作業(yè) 一、繪制的原則 二、繪制的方法 三、注意事項 第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)時值的計算 一、作業(yè)時間的確定 單值估計法 三點估計法 二、事件時間參數(shù)計算 （一）最早開始時間 始點事件的 TEj 一個作業(yè)箭頭事件的 TEj 當某一事件為許多事件所匯和的事件時 TEj （二）最遲開始時間 終點事件的 TLi 任一作業(yè)的箭尾事件的 TLi 若某一事件是一個分歧事件時 TLi （三）時差 三、工期完成的概率 四、作業(yè)時間的參數(shù)計算 關(guān)鍵路線完工的目標工期（即規(guī)定工期） ： 總預(yù)目 ???? TT計劃完成的概率 總預(yù)目??TT ??（一）作業(yè)最早開始時間 （二）作業(yè)最早完成時間 （三）作業(yè)最遲完成時間 （四）作業(yè)最遲開始時間 （五）作業(yè)總時差 （六）作業(yè)單時差 五、關(guān)鍵路線的確定方法 最長線
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