【摘要】?公司介紹?企業(yè)文化?歷史軌跡?國際化四大步?展望未來?聯(lián)想之道主要內(nèi)容世界因聯(lián)想更美好聯(lián)想集團(tuán)銳意打造卓越個人電腦,擁有以創(chuàng)新、高效及客戶滿意度為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式,并積極進(jìn)軍新興市場。集團(tuán)由聯(lián)想
2025-01-23 19:18
【摘要】模型篇?本資質(zhì)模型閱讀說明?所有資質(zhì)模型的形象設(shè)計方案?資質(zhì)標(biāo)簽、定義、境界、各境界的參數(shù)?資質(zhì)的來源和定量研究結(jié)果本資質(zhì)模型閱讀說明形象設(shè)計:本部分包括7套資質(zhì)模型。每一套資質(zhì)模型包括1-2套GraphicPresentation。員工閱讀和專家閱讀:每一個資質(zhì)都用兩頁Slides表示。第一頁集中闡釋資質(zhì)的定義、境界,并配以ICON,可以
2025-02-09 19:16
【摘要】豐田模式:精實標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則精鍊自全球最傑出製造商的管理智慧與營運(yùn)實務(wù),助您打造一個精實的學(xué)習(xí)型組織出版社〆麥格羅?希爾出版日期〆2023年8月ISBN〆9574939464定價〆400元作者〆傑弗瑞〃萊克(JeffreyK.Liker)豐田不只是一家汽車公司,也代表一個智慧境界
2025-02-12 21:28
【摘要】金蝶軟件企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練培訓(xùn)1我猜,我猜,我猜猜猜2企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練金蝶軟件(中國)有限公司2023年3月體驗式培訓(xùn)的特點(diǎn)體驗分享提升應(yīng)用4游戲規(guī)則5Agenda61實戰(zhàn)演練的目的2實戰(zhàn)演練的準(zhǔn)備工作3初始年份講解4
2025-02-15 19:33
【摘要】走走進(jìn)進(jìn)萬萬科科物物業(yè)業(yè)目錄目錄?萬科簡介?萬科物業(yè)概況?萬科物業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展歷程?萬科物業(yè)服務(wù)特色?萬科物業(yè)管理文化萬科品牌07-五月-214n1984年成立,24年歷史n中國最早上市交易的公司之一(代碼000002)n中國房地產(chǎn)界第一個由國家認(rèn)定的“中國馳
2025-02-09 19:46
【摘要】蘇寧電器戰(zhàn)略分析蘇寧電器公司簡介蘇寧是一個主營業(yè)務(wù)為連鎖家電銷售的企業(yè)集團(tuán),其優(yōu)勢商品為空調(diào)。蘇寧靠與春蘭合作,進(jìn)行空調(diào)批發(fā)起家,現(xiàn)在已經(jīng)成為家電流通業(yè)的領(lǐng)先者。同時,還涉足實業(yè)制造、地產(chǎn)開發(fā)、電子商務(wù)、投資事業(yè)。至真至誠,蘇寧服務(wù),演繹出蘇寧經(jīng)營理念的個性風(fēng)采。服務(wù)于供應(yīng)商、服務(wù)于分銷客戶、服務(wù)于消費(fèi)者。滿足服務(wù)對象的需要和利益
2025-02-09 19:48
【摘要】2022年暢銷讀本阿里巴巴的管理模式全國各地新華書店均有銷售馬云談成就阿里巴巴帝國的管理法則2022年暢銷讀本不懂技術(shù)不再是管理的死穴,反而成了管理的優(yōu)勢,能夠更好的營造寬松、和諧的科研氛圍。阿里巴巴要求管理者要有過人的智慧、胸懷和眼光以駕馭企業(yè),而不是自己的職位或控股權(quán)去領(lǐng)導(dǎo)和影響別人。2022年暢銷讀本阿
2025-01-10 07:21
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過研究,認(rèn)為“沙格型”汽車的一切配件都從日本運(yùn)來,由于日元升值,使它的生產(chǎn)成本急漲,再
2025-02-12 21:20
【摘要】2021年暢銷讀本阿里巴巴的管理模式全國各地新華書店均有銷售馬云談成就阿里巴巴帝國的管理法則2021年暢銷讀本不懂技術(shù)不再是管理的死穴,反而成了管理的優(yōu)勢,能夠更好的營造寬松、和諧的科研氛圍。阿里巴巴要求管理者要有過人的智慧、胸懷和眼光以駕馭企業(yè),而不是自己的職位或控股權(quán)去領(lǐng)導(dǎo)和影響別人。2021年暢銷讀本阿
2025-10-10 10:25
【摘要】創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式案例,世聯(lián)研究案例,,[關(guān)鍵字]:城市遠(yuǎn)郊、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、發(fā)展模式,[案例簡介]:國內(nèi)外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園構(gòu)建核心吸引力的模式主要有三種:單一企業(yè)型、獨(dú)立主體型和復(fù)合型,[案例適用范圍]:城市...
2025-10-16 04:52
【摘要】創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式案例世聯(lián)研究案例[關(guān)鍵字]:?城市遠(yuǎn)郊、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、發(fā)展模式[案例簡介]:?國內(nèi)外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園構(gòu)建核心吸引力的模式主要有三種:單一企業(yè)型、獨(dú)立主體型和復(fù)合型[案例適用范圍]:?城市遠(yuǎn)郊區(qū)域?成功運(yùn)營?寶馬中心位于慕尼黑北郊,總建筑面積35萬㎡,擁有設(shè)計研發(fā)人員8500余人,不僅成為
2025-02-09 19:44
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理大連海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講人:洪霞1企業(yè)經(jīng)營管理課程體系第一章企業(yè)經(jīng)營管理概述第二章企業(yè)管理人員第三章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第四章企業(yè)經(jīng)營決策第五章企業(yè)經(jīng)營計劃第六章新產(chǎn)品開發(fā)與管理第七章
2025-02-12 21:16
【摘要】豐田問題解決技能系版中國豐田學(xué)院課程內(nèi)容A.何謂“豐田的問題解決”B.問題解決的10個基本意識C.發(fā)現(xiàn)問題的重要事項D.“豐田問題解決”的8個步驟(通過案例進(jìn)行學(xué)習(xí))E.總結(jié)2Copyright2023TOYOTAINSTITUTE,ToyotaMo
【摘要】1如何開好公司會議2一、會議的功能和價值二、會議目的設(shè)計與籌備三、會議的形式和內(nèi)容設(shè)計四、會議的角色與分工五、會議的過程控制六、會議的成果生成七、會議的效能評估八、會議決議的執(zhí)行管理綱目3人類會議有7000年的歷史!一、會議的功能和價值41、最
2025-02-09 01:07
【摘要】7/8目錄A公司案例: 2E公司案例: 2F公司案例: 3G公司案例: 4H公司案例: 7A公司案例:一、持股范圍限定在中層以上干部,包括主要技術(shù)、營銷等部門的業(yè)務(wù)骨干。認(rèn)購相應(yīng)的股份是任職資格之一,強(qiáng)制執(zhí)行。二、持股比例個人持有股份的數(shù)量根據(jù)崗位而不同,100萬股中,總經(jīng)理20萬股,—6萬股不等。。三、資金來源總經(jīng)理個人籌
2025-04-16 13:39