供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)講義(文件)
【正文】 30 40 50 60 Time Quantity 訂單批量 Order costsTransportation economicsMRP jittersIncentives Jan 2Jan 17 Feb 1Feb 16March 5March 20Apr 4April 19May 4May 21Jun 5Jun 20Jul 5Jul 20Aug 6Aug 21 Sep 5Sep 20 Oct 5Oct 22Nov 6Nov 21 Dec 6Dec 210TimeOrder Quantity in Millions of Meters? 訂單成本 ? 運輸經(jīng)濟性 ? MRP“ 過敏癥” ? 激勵措施 價格波動 高低變化的價格引發(fā)前向購買行為 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52 0 200 400 600 800 Time in Week Weekly Quantity 貨源短缺屯貨 貨源短缺引發(fā)屯貨，造成幻象訂單 HP 克服牛鞭效應(yīng) 原因 消除策略 需求數(shù)據(jù)處理獨立性 需求信息共享，建立業(yè)務(wù)伙伴 ，聯(lián)合制定決策 訂單批量限制 運輸工具共享與集中管理；采用第三方物流服務(wù)（ 3PL） 價格波動 訂單與收貨同步，建立伙伴關(guān)系 短缺屯貨 重新設(shè)定配貨規(guī)則，倉庫和存貨共享 信息共享投入的目標 廣州 北京 車燈 供應(yīng)商 上海 轎車 PowerTrain 零售商 備件供應(yīng)商 引擎 4 weeks 15 weeks 4 weeks 2 weeks 1 day 材料 / 產(chǎn)品輸送 庫存點 增值加工 / 服務(wù)點 供應(yīng)商 供應(yīng)商 零售商 零售商 ? 關(guān)鍵不確定性 — 需求 ? 評測 — 準時交付 ? 關(guān)注 — 信息共享 ? 關(guān)鍵不確定性 — 產(chǎn)品供貨 ? 評測 —
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