供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)培訓(文件)
【正文】 本，代理問題中的“敗德行為”相當嚴重國有企業(yè)委托人的典型特點是委托人的雙重身份、雙重角色，代理人總是比其他類常規(guī)代理人問題更復雜企業(yè)合作關(guān)系中短期行為也普遍存在由于計劃經(jīng)濟體制下的“棘輪效應(yīng)”的存在，企業(yè)在合作競爭中的積極性和主動性不高；此外我國目前市場資源的結(jié)構(gòu)配置機制并不符合規(guī)范的帕累托配置模型，資源配置的效率低，交易成本較高，委托代理實現(xiàn)過程中由于信息非對稱性導致國有企業(yè)資產(chǎn)流失等問題都讓人十分棘手基于Internet的供應(yīng)鏈模式是供應(yīng)鏈合作方式與委托代理實現(xiàn)的未來發(fā)展方向。2招標法：由企業(yè)提出招標條件，各招標合作伙伴進行競標，然后由企業(yè)決標，與提出最有利條件的合作伙伴簽訂合同，主要在訂購量大，競爭激烈的情況下采用。ABC成本法：通過計算合作伙伴的總成本來選擇合作伙伴。靈活可操作性原則：評價指標體系應(yīng)具有足夠的靈活性，以使企業(yè)能根據(jù)自己的特點以及實際情況，對指標靈活運用。論述：供應(yīng)鏈的分類方式及其分類體系從制造企業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展過程來看分：內(nèi)部供應(yīng)鏈和外部供應(yīng)鏈。按供應(yīng)鏈的功能模式（物理功能和市場中介功能）分：有效性供應(yīng)鏈和反應(yīng)性供應(yīng)鏈供應(yīng)商管理用戶庫存VMT定義或基本思想：是一種在用戶和供應(yīng)商之間的合作性策略，雙方都可以獲得最低的優(yōu)化成本，在一個相互統(tǒng)一的目標框架下由供應(yīng)管理可存，這樣的目標框架被經(jīng)常性監(jiān)督和修正，以產(chǎn)生一種連續(xù)改進的環(huán)境。VMI技術(shù)包含：EDI/Internet、ID代碼、連續(xù)補給程序。傳統(tǒng)的物流管理三大缺陷：庫存太大，反應(yīng)太慢，處理需求單一（多選）1. 分析供應(yīng)鏈的特征及其產(chǎn)生的原因：復雜性：供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)涉及的跨度不同，供應(yīng)鏈往往由多個不同類型甚至多國企業(yè)構(gòu)成，所以供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式比一般單個企業(yè)的結(jié)構(gòu)模式更為復雜。2. 與傳統(tǒng)管理模式相比，分析供應(yīng)鏈管理的特點供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈中所有節(jié)點企業(yè)看作一個整體，供應(yīng)鏈管理涵蓋整個物流的、從供應(yīng)商到最終用戶的采購、制造、分銷、零售等職能領(lǐng)域過程。表征供應(yīng)鏈外部績效衡量的主要指標有（用戶滿意程度、最佳實施基準）供應(yīng)鏈合作關(guān)系指供應(yīng)商與制造商之間、制造商與銷售商之間在一定時期內(nèi)的共享信息、共擔風險、共同獲利的協(xié)作關(guān)系。2）向供應(yīng)商提供自己的經(jīng)營計劃、經(jīng)營策略及相應(yīng)的措施，使供應(yīng)商明確企業(yè)的希望，以使自己能隨時達到企業(yè)的要求目標。企業(yè)間很少溝通合作，更談不上企業(yè)之間的戰(zhàn)略聰明關(guān)系與協(xié)作。7 / 7。為了達到生產(chǎn)均衡化和物流同步化，必須加強部門間，企業(yè)間的合作與溝通，于是產(chǎn)生了基于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的企業(yè)模型，具有戰(zhàn)略合作關(guān)系的企業(yè)體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)外資源集成與優(yōu)化利用的思想。（論）論述企業(yè)關(guān)系演變過程中不同的時代特征：從傳統(tǒng)的企業(yè)關(guān)系過渡到創(chuàng)新的合作關(guān)系模式，經(jīng)歷了從以生產(chǎn)物流相結(jié)合為特征的物流關(guān)系，到以戰(zhàn)略協(xié)作為特征的合作伙伴關(guān)系，這樣的過程，傳統(tǒng)的觀念中，供應(yīng)鏈管理就是物流管理，企業(yè)關(guān)系主要是“買—賣”關(guān)系。（論）制造商與供應(yīng)商的合作關(guān)系應(yīng)著眼于： 在供應(yīng)鏈合作關(guān)系環(huán)境下，制造商選擇供應(yīng)商，應(yīng)更注重選擇能在優(yōu)質(zhì)服務(wù)，技術(shù)革新、產(chǎn)品設(shè)計等方面進行良好合作的供應(yīng)商。供應(yīng)鏈管理最關(guān)鍵的是需要采用集成的思想和方法，而不僅僅是節(jié)點企業(yè)、技術(shù)方法等資源簡單的連接。面向用戶需求：面向用戶需求供應(yīng)鏈的形成、存在、重構(gòu)，都是基于一定的市場需求而發(fā)生，并且在供應(yīng)鏈的運作過程中，用戶的需求變動時供應(yīng)鏈中信息流、產(chǎn)品/服務(wù)流、資金流運作的驅(qū)動源。條碼：是ID條碼的一種符號，是對ID代碼進行自動識別且將數(shù)據(jù)自動輸入計算機的方法和手段。原則：合作性原則、互惠原
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