20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案(文件)
【正文】 月開(kāi)展定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，將檢查和考核結(jié)果作為護(hù)士個(gè)人和部門(mén)獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)的依據(jù)，持續(xù)改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。 （四）深化 “以病人為中心 ”的服務(wù)理念，豐富護(hù)理工作內(nèi)涵。 進(jìn)一步完善績(jī)效考核方案和激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)同工同酬，薪酬分配向臨床一線、工作量大、風(fēng)險(xiǎn)高、技術(shù)要求高的崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。 4 （二）進(jìn)一步充實(shí)臨床護(hù)士隊(duì)伍，改善護(hù)理人力資源配置，調(diào)整臨床科室護(hù)士配置及結(jié)構(gòu)，最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置，臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于 95%。抓住護(hù)士交接班、每周一次的護(hù)理查房等關(guān) 鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制。 5 護(hù)理部 2020 年 1 月 20 日 6。設(shè)立監(jiān)測(cè) 評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì) “規(guī)劃 ”的實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)。 加強(qiáng)科室管理。并依據(jù)崗位職責(zé)、工作量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求等要素實(shí)施彈性的護(hù)士人力調(diào)配。各部門(mén)要完善服務(wù)臨床一線的制度和實(shí)施方案，并確保落實(shí)到位。 合理簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，繼續(xù)推行表格化護(hù)理記錄，切實(shí)減輕臨床護(hù)士的書(shū)寫(xiě)負(fù)擔(dān)，保證臨床護(hù)理質(zhì)量。每季度進(jìn)行患者滿(mǎn)意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時(shí)反饋。合理調(diào)配護(hù)士人力，切實(shí)以患者為中心，滿(mǎn)足臨床護(hù)理工作需要，不依賴(lài)患者家屬或家屬自聘護(hù)工護(hù)理患者。合理搭配各班高
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1