【摘要】《中小企業(yè)精益生產(chǎn)解決之道》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。中國制造業(yè)現(xiàn)狀中國制造業(yè)經(jīng)歷了
2025-05-11 17:13
【摘要】中小企業(yè)精益生產(chǎn)解決之道——中軟百科顧問部中國制造業(yè)現(xiàn)狀中國制造業(yè)經(jīng)歷了50多年的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)成就令世界矚目,但是從總體上看,依然沒有擺脫高消耗,低效率的發(fā)展方式。曾被公認(rèn)為“世界工廠”的中國制造業(yè),將面臨著前所未有的升級(jí)改革的挑戰(zhàn)。為了在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地,中國制造業(yè)必須總
2025-03-13 18:13
【摘要】?深圳?中山?湛江?天津?北京?昆山?南昌?西安?上海?昆明?長(zhǎng)春?大理?大連?蘇州?合肥?哈爾濱?無錫?
2025-02-21 16:02
【摘要】企業(yè)人力資源管理解決之道迎“人”而解——非人力資源主管的9大人力資源管理方略課程內(nèi)容一、網(wǎng)人之渠——你找人才,不如讓人才找你內(nèi)部招募法外部招募法二、識(shí)人之眼——慧眼也有走神的時(shí)候,只有工具不會(huì)三、選人之方——選人,只有標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)徇私四、用人之道——是親不親,唯優(yōu)至親五、勵(lì)人之智——
2025-03-11 00:01
【摘要】第一篇:核定征收企業(yè)所得稅解決之道 核定征收企業(yè)所得稅的處理 一、核定征收的情形 所謂“核定征收”,是指由于納稅人的會(huì)計(jì)賬簿不健全,資料殘缺難以查賬,或其他原因難以準(zhǔn)確確定納稅人應(yīng)納稅額時(shí),由稅...
2024-10-29 05:49
【摘要】中新集團(tuán)重慶項(xiàng)目案例分析研判解決之道二○○六年七月八日易居中國/西部重慶易居一.認(rèn)知與思考二.立意與定位三.包裝與入市認(rèn)知與發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目緣起時(shí)間:2023-2023年,中華企業(yè)之中華新城。定位:中華新城·自由之城。賣點(diǎn):區(qū)域性城市地標(biāo),國際化商業(yè)空間。
2025-01-22 07:46
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)管理解決之道中國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展是與二十多年的市場(chǎng)化改革的歷程相一致的,從經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)和效益回報(bào)等角度看二十多年的市場(chǎng)化改革,就是放開一塊熱一塊,排浪一般成就一批企業(yè),是一個(gè)暴利遞減的過程。市場(chǎng)化程度的加深,始終是三個(gè)方面合力的結(jié)果,供給方與需求方的不斷斗爭(zhēng),形成制衡和政府規(guī)制的加強(qiáng),將市場(chǎng)引向成熟。市場(chǎng)成熟可由以下方面來判斷:一是市場(chǎng)信息透明,賣方主導(dǎo)市場(chǎng)
2025-04-18 07:20
【摘要】金蝶K/3,快速配置解決之道演講人:朱家成2金蝶K/3體系架構(gòu)金蝶K/3快速配置特性成功案例提綱3金蝶K/3體系架構(gòu)客戶定制金蝶K/3系統(tǒng)K/3行業(yè)產(chǎn)品K/3標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換遠(yuǎn)程應(yīng)用身份認(rèn)證消息平臺(tái)性能監(jiān)控金蝶K/3BOS
2025-06-21 09:01
2025-05-15 00:33
【摘要】情景管理提升管理能力與效率深圳解決之道企業(yè)管理顧問機(jī)構(gòu)總裁池強(qiáng)目錄課前篇開課準(zhǔn)備第一篇自我測(cè)試第二篇情景管理概述第三篇溝通——所有管理的基礎(chǔ)第四篇情景評(píng)估——員工的渴求第五篇情景管理模式及應(yīng)用第六篇情景管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)結(jié)束篇2目錄
2025-03-09 11:57
2025-01-27 00:16
【摘要】電網(wǎng)優(yōu)化電能質(zhì)量問題解決之道航天鈞和科技有限公司中國航天中國航天一、電能質(zhì)量基本概念三、電能質(zhì)量治理典型案例二、電能質(zhì)量治理產(chǎn)品中國航天航天綠電航天鈞和科技有限公司前身是中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院第十八研究所是航天系統(tǒng)唯一一家具有獨(dú)立法人資質(zhì)的伺服專業(yè)技術(shù)研究所,屬于中國最大的運(yùn)載火箭及載入航天飛行器研究、設(shè)
2025-01-09 16:51
【摘要】?采納品牌營(yíng)銷國際顧問機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、總經(jīng)理?中國十大營(yíng)銷策劃人?清華大學(xué)深圳研究院EMBA客座教授?為近百家企業(yè)進(jìn)行過營(yíng)銷咨詢?代表作:青島啤酒、長(zhǎng)城干紅、衡水老白干、高爐家酒、肖爾布拉克白酒、分金亭酒業(yè)、板橋酒業(yè)、白象食品、蘇泊爾、TCL移動(dòng)、TCL國際電工、皇明太陽能、九陽電器、摩托羅拉、美菱冰箱等;著作:《非常策劃》《破解營(yíng)銷
2025-02-18 04:17
【摘要】第一篇: 績(jī)效管理的問題及解決之道 對(duì)人力資源的績(jī)效實(shí)施科學(xué)的管理已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理工作中一項(xiàng)重要的手段和開發(fā)工具,成為企業(yè)充分利用資源、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一條重要途徑,對(duì)企業(yè)實(shí)...
2024-10-21 03:16
【摘要】案例研習(xí)(42):董事和高管是否重大變更解決之道【案例情況】一、浙江萬馬:董事和高管是否發(fā)生重大變化的經(jīng)典解釋1、發(fā)行人報(bào)告期初的董事、高級(jí)管理人員情況?2、發(fā)行人變更設(shè)立為股份公司期間董事、高級(jí)管理人員的變化情況2006年12月,公司原任高級(jí)管理人員任職到期后,為規(guī)范公司運(yùn)作,加強(qiáng)公司獨(dú)立性,并為擬進(jìn)行的公司改制為股份公司時(shí)的高級(jí)管理人員的設(shè)置提前作出安排,在
2025-05-28 00:38